A4企业市场行为分项Word文档格式.docx

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二0一七年十二月

A-4企业市场行为

一、安全生产许可证

1、企业安全生产许可证副本复印件

2、企业营业执照及企业资质证书副本复印件

3、企业主要负责人、项目负责人人员名册及证书复印件

4、企业安全生产管理人员名册及证书复印件

5、企业特种作业人员名册及证书复印件

二、安全文明施工

1、企业资质因安全生产、文明施工受到降处罚

2、建设主管部门通报处分

3、建设主管部门经济处罚

4、受到省级及以上部门通报批评

5、受到市级部门通报批评

三、安全质量标准化达标

1、安全质量标准化年度达标优良率

2、施工现场安全质量标准化年度合格率

3、无安全事故承诺书

四、资质、机构与人员管理

1、企业安全生产管理体系、人员资格管理制度

2、企业设置安全生产管理机构文件

3、安全管理机构负责人任命

4、安全机构组成人员明细

5、企业施工人员社保关系

1、企业安全生产许可证

2、企业营业执照及资质证书

3、企业主要负责人、项目负责人人员名称及证书

1、企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚

说明

本企业未因安全生产、文明施工受到降级处罚，建设部门通报处分、经济处罚，以及省级以上部门的通报批评，市级部门通报批评。

单位：

2017年12月23日

本企业这几年承接的项目都是新建小区及银行标准化建设项目，没有参加安全质量标准年度评比及质量标准化年度评比。

无安全事故承诺书

公司严格执行国家安全生产的各项法律法规及行业管理条例，认真贯彻落实公司各项安全生产管理制度，在经营期间，无安全生产事故。

特此证明

承诺单位：

签署日期：

2018年1月16日

2、企业设置安全生产机构文件

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强安全生产管理，杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低一般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，落实公司安全生产管理组织体系及人员资格管理，特订立本制度。

一、 

安全生产管理机构的设置 

1、公司设立安全生产管理委员会，董事长任主任，总经理、分管安全的副总经理任副主任，成员由分管工程经营的副总经理、技术负责人、公司安全质量管理、材料设备、财务审计等部门负责人组成。

2、公司设立质量安全监管部，编制四人，专职公司日常安全生产管理。

3、分公司、施工项目部设立安全生产领导小组，项目部项目经理任组长，项目技术负责人，专职安全员任副组长，成员由施工员、材料员、机械员、施工队长及各工种的作业班组长组成。

4、项目部根据工程规模及特点配备专职安全管理人员，其中建筑面积≤1万平方米，应配备专职安全员1人；

1万平方米＜建筑面积≤5万平方米，应配备专职安全员2人；

建筑面积＞5万平方米，配备专职安全员3人；

每增加5万平方米，增加专职安全员1人。

5、施工队、各主要作业班组设立兼职安全员，协助施工队长及班组长落实安全生产管理。

兼职安全员由各施工队长和班组长确定，报项目经理部备案。

6、施工项目部组建后，必须层层签订安全生产合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。

二、安管机构和人员的职责 

1、贯彻执行国家安全生产法律、法规和国家标准、行业标准及公司安全生产规章制度，制定具体实施办法。

2、参加编制和审查安全生产规章制度、安全生产技术操作规程、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、经常深入施工现场，定期组织开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改。

4、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验。

5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和督促劳动防护用品的发放和使用。

6、参加事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告，制定工地消防保卫制度，依法查处危及工地安全和生产的违法事件，做好与当地公安和社区的联系，搞好社会治安综合治理工作。

7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作成绩显著的单位和个人按制度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工三级安全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。

8、定期向单位主要负责人报告安全生产情况。

三、安管人员的条件 

1、有一定的政策理论水平，熟悉当前国家安全生产方针、政策和法律、法规。

2、有一定的安管工作经验，掌握本单位安全生产基本情况和劳动保护知识。

3、了解和基本掌握本单位的施工流程、工艺技术和施工过程中存在的危害因素和危险源，并熟悉现有的防范措施。

4、能深入施工第一线，依靠项目部、班组安全员和操作人员，实施各项安全生产的技术措施，有一定的组织能力、分析能力和综合协调能力。

5、能深入操作现场进行调查研究，监督检查基层的安全技术措施和制度的执行情况，能会同施工项目部改进、提高、改善现有的安全生产技术措施和防范措施，并提出整改意见供领导参考；

6、具有较强的语言表达能力和指挥能力，定期组织本单位的作业人员按照安全生产应急救援预案进行演习和锻炼；

7、参加上级主管部门组织的安全管理岗位培训教育，取得相应岗位资格证书。

2、企业设置安全管理机构文件

安全生产管理部工作职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。

2、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标。

3、编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况。

4、开展安全生产宣传教育，会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。

5、负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。

做好施工过程中的安全施工方案和安全防护保证措施的审批，督查落实情况；

6、组织各种安全检查，发现不安全因素及时督促并落实整改。

7、负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安全管理人员的业务水平。

8、负责公司消防的宣传教育和检查指导；

建立消防管理制度；

做好消防设施的配置、维护，定期检查公司防火情况，整改消防隐患并进行事故调查。

9、负责工伤事故的统计、分析，及时准确通报生产安全事故，组织公司各类伤亡、火灾等事故的调查研究，坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。

10、组织制定事故应急救援预案演练和实施。

3、安全机构负责人任命书

安全部部长工作职责

1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。

3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。

4、坚持原则，负责全公司安全管理工作，做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。

5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。

6、严格按照公司安全检查制度，做好安全巡检工作，认真填写检查日志。

7、严格按照公司规定，加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。

安全工作人员工作职责

2、在分管领导的带领下做好安全预控工作，落实各项应急预案的制定和实施。

3、负责公司员工安全生产教育培训活动。

4、定期召开安全例会，总结交流经验，分析存在问题，提出相应措施。

5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料，配合、监督基层单位做好安全备案工作。

6、严格按照公司安全检查制度，做好现场安全巡检工作。

7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查，对重大隐患及时报告，并督促相关单位进行整改。

8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。

9、做好公司员工的劳保配备与发放工作，并及时建立发放台帐。

10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

安全生产管理机构成员明细表

姓名

职务

部门

备注

董事长

公司安全生产第一责任人

总经理

负责公司生产安全

安全部部长

安全部

项目经理

项目部

负责公司工程项目工作

安全员

负责公司生产安全工作