技术革新奖励实施办法Word格式文档下载.docx
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（三）技术总结成果：
即重点项目（含技术改造项目）优秀技术总结（必须具有一定的技术水平和实用价值）和翻译资料。
（四）优秀设计成果：
包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计和施工（或单体工程）设计及图纸。
（五）科技管理成果：
包括为推动我公司科技管理现代化进程而研究制定、引进消化或运用现代管理理论、方法，取得的成果以及在生产技术管理方面取得的成果。
（六）其他。
第三条公司技术革新奖分为三个等级，即：
一等奖、二等奖、三等奖。
3.评审机构及职责
第一条公司成立技术革新评审委员会（以下简称评委会），评委会办公室设在生产技术部。
评委会由公司主管领导、生产技术部、安质部、财会部、人事部等部门负责人组成。
公司主管领导担任评委会主任。
第二条根据工作需要，评委会下设若干个技术革新专业评审组。
各专业评审组组长由评委会聘请，专业评审组由3～5名有关专家及工程技术人员组成。
专业评审组成员由公司评委会提名或推荐，再由各专业评审组组长根据专业评审需要来确定。
第三条各专业评审组的职责是：
（1）对各单位上报的专业技术革新奖励项目进行复审评比，提出技术革新项目奖励的等级；
（2）向上级推荐技术革新奖励项目的建议和意见。
第四条评委会的主要职责：
（1）对专业评审组复审评比的技术革新项目进行终审；
（2）审查和向上级推荐上报技术革新奖励项目；
（3）研究解决公司技术革新奖励工作的事项；
（4）对技术革新项目奖有重大异议的进行裁决。
第五条评委会办公室，主要负责办理技术革新奖励项目的日常工作，协调各专业评审组的评审工作。
4.申报条件及评审标准
第一条申报公司技术革新奖励的项目，应具备下列条件：
（一）申报公司级技术革新奖的项目，必须具有进步性和效益性，并具有应用的价值。
经过半年以上使用的实践，证明其技术性能稳定、安全（环保）可靠，并取得了一定的经济效益或社会效益。
（二）经过相应的技术评价，对于可直接计算经济效益的项目，要附经单位财务部门认可的经济效益计算材料。
（三）成果权属无异议。
主要完成单位和主要完成人资格符合条件，排序无异议。
（四）本单位根据发展需要自行开发研制的成果，需提供开发研究的目的和具体技术指标的开题报告。
第二条科技奖的奖励等级按下列六项指标进行综合评定：
⑴创新程度；
⑵先进程度；
⑶难易、复杂程度；
⑷成熟性、完备性；
⑸综合效益（即：
社会效益、经济效益）；
⑹应用效果及技术价值。
第三条对于可以直接计算经济效益的项目，根据表1所列经济效益，进行评定等级。
表1
奖励等级
一
二
三
年节约或创造价值（万元）
≥10
10～5
5～0
年节约或创造的价值，指扣除实施费用后的净价值。
其计算方法是由实施后见效之日起，按十二个月计算，可以跨年度。
实施费用的分摊办法，由采纳单位自定一次分摊或逐年分摊。
一般的计算方法如下：
（一）节约价值计算
1、工时节约价值＝（原定额工时—改进后定额工时）×
计算前一年平均工时费用×
计算期实际产量—工艺改革费用。
工艺改革费用是实施费用的组成部分，包括为改革工艺所支出的一切费用及工艺改革后需增加的费用支出。
工艺改革费用中，属于添置固定资产者，按其折旧年限平均分摊，其它一次或逐年分摊，下同。
2、原料、燃料、材料、动力、工具等节约价值＝（原实际平均先进单位消耗定额—改进后实际单位消耗）×
该物资单价×
计算期的实际产量—工艺改革费用。
物资单价指计算期内的实际单价。
如系替代材料，其单价应为替代前、后材料单价差。
3、减少废品节约价值＝成品或半成品单件价值×
（改进前六个月的平均废品率－改进后六个月的平均废品率）×
计算期计划产量－工艺改革费用。
4、工程设计节约价值＝（单项工程的审定预算－技术改进实施后的单项工程决算）×
相同设计的单项工程施工项数－施工工艺改革费用。
（二）新工艺创经济价值计算：
创经济价值＝（老工艺产品或半成品等的平均先进单位成本－新工艺产品或半成品等的单位成本）×
计算期的实际产量。
新工艺产品的成本指工厂成本，半成品的指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用。
（三）新产品、新品种创经济价值计算：
创经济价值＝（计算期为十二个月的平均销售单价－单位产品平均工厂成本－单位产品平均销售费用单位产品税金）×
计算期实际销售量。
单位产品税金为销售单价×
税率。
享受减免待遇的新产品，在计算时仍按原规定计算税金。
第四条科技论文根据论文发表的情况，按表2评定等级。
表2
奖 励 范 围
一等奖
全国性学术会议交流或国家杂志发表
二等奖
省部级学术会议交流或省部级杂志发表
三等奖
地级专业学术会议或省部级学术会议小会交流
第五优秀技术总结根据项目的重要性、复杂程度及总结的技术水平，采用计分的办法评定等级，即先按表3计分。
表3
序号
项 目
评定程度标准
计分数
（一）
项目重要性
公司级重点
45分
公司所属单位级重点
35分
队、车间级重点
25分
一般项目
15分
（二）
难易或复杂程度
很大
20分
大
较大
10分
中等
5分
（三）
技术总结水平
（翻译质量）
很高
高
较高
按表3计算出三个单项分数的总分后，再按表4决定奖励等级。
表4
总分数
≥81
41～80
0～40
重点项目的翻译资料比照技术总结降低一个等级奖励。
第六条对于既不能直接计算经济效益又不属于技术总结与科技论文的项目，如有关科技管理、专题调查报告、专题技术认证、产品质量、安全技术、环境保护等，根据其解决问题的重要性、应用范围和进步水平，采用计分的办法评定等级，即先按表5计分，计算出三个单项分数的总分后，再按表4决定奖励等级。
表5
项 目
解决问题重要性：
1
解决公司重大问题。
2
解决工区、厂级难题。
3
解决队、车间级难题。
4
解决一般性问题。
应用范围：
公司内能普遍应用。
仅在二级单位范围内应用。
限于队、车间范围内应用。
应用于个别岗位。
进步水平：
进步很大，有科学依据。
进步较明显，有一定科学性。
有所进步，比较完善。
有些进步，但不够完善。
5.申报程序及奖励
第一条公司技术革新申报与评审程序：
⑴项目完成人向所在单位或机关部室申报；
⑵公司所属单位或机关部室，对推荐的课题和技术革新进行初评，初评后向公司评委会办公室申报；
⑶公司评委会办公室，受理申报的技术革新材料，经审查后公示，若无异议，按所属专业划分到各专业评审组；
⑷专业评审组对承接的技术革新材料进行复审评比；
⑸经专业评审组复审评比后，由评委会组织进行终审；
⑹经评委会终审符合奖励条件的技术革新，报主管领导批准奖励。
⑺批准奖励后，向获奖单位和个人颁发奖状、证书和奖金，并进行公示。
第二条申报公司技术革新奖，必须认真填写技术革新奖申报表（见表6和表7），并如实提供详细材料。
对于可直接计算经济效益的项目，要附经单位财务部门认可的、详实的经济效益计算材料。
公司技术革新奖申报、评审与奖励工作每年进行一次。
当年的技术革新项目，申报截止日期为下年的2月20日。
截止日期以后申报的技术革新项目，作为下一年度的技术革新，参加下一年度的成果评审。
第三条 公司技术革新奖的评审费，按当年技术革新奖的总额，提取一定比例的评审费。
技术革新各等级奖励金额和评审费的具体数额，由公司技术革新奖评审委员会根据当年情况确定。
第四条公司所属各单位获得的公司级技术革新奖由公司统一发放。
第五条奖金按完成单位、完成人的贡献大小进行合理分配，不得挪作它用。
项目主要完成人所得奖金数不低于奖金总数的70%。
第六条获奖项目不重复奖励。
获公司科技奖的项目，如果又获得了更高一级的奖励，奖励金额按最高的奖金额发放。
第七条 获奖项目主要完成人的获奖情况和主要贡献，记入本人档案，作为考核和评定技术职称的依据之一。
6.
异议处理
第一条公司评委会办公室，将受理的技术革新申报项目和评审结果进行二次内部公示，自公示之日起一周内为异议期。
在异议期内，任何单位和个人都有权对公示项目的内容真实性、成果权属、获奖资格、主要完成单位和主要完成人及其排序提出异议。
自公示之日起15日内处理完毕的，可继续参加本年度评审，超过15日处理完毕的，转入下一年度评审。
第二条对公示项目提出异议的，要提供必要的证明材料。
匿名的异议，超过异议期的异议不予受理。
申报单位内部异议，由申报单位负责处理；
其它单位和个人提出异议，由公司评委会或评委会办公室负责处理。
7.
罚
第一条申报和评定技术革新奖要实事求是，严肃认真，保证质量，符合奖励项目，否则，退回申报材料。
第二条 公司所属单位（机关部室），对本单位（部门）技术革新未进行初评的，
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