领导人员经济责任审计研究论文Word文档格式.docx

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1.研究方法4

二、经济责任审计的基础理论4

1.经济责任审计的概念4

2.经济责任审计的内容5

三、企业经济责任审计的程序和方法5

1.经济责任审计程序5

2.企业经济责任审计的准备阶段5

四、企业经济责任审计评价7

1企业经济责任审计评价的概念7

2.企业经济责任审计评价的范围7

3.企业经济责任审计评价的内容7

五、企业经济责任审计评价方法8

1.定量评价8

2.定性评价9

六、XX地方部门党政领导A同志经济责任审计10

1.审计背景10

2.审计查证过程10

2.2审计过程12

七、审计查处的主要问题14

八、审计处理14

九、审计评价15

研究意义

我国的国企领导在期经济责任审计是根据我国的国情发展起来的新的审计类型,国外并没有专门的经济责任审计的相关理论和实践研究,但有类似于经济责任审计的绩效审计理论和实践研究,如美国的“三E”审计、加拿大的“综合审计”,其绩效审计理论中的一些评价标准设置和评价方法的运用对我国经济责任审计发展有重要的借鉴意义。

当前在我国在期经济责任审计顺应国家管理经济形势的需要,存在很多问题和不规范的方面,该如何改进这些问题,而这些问题关系着我国国有经济的稳定和发展,因而国有企业领导人在期经济责任审计研究不仅对完善经济责任审计理论有重要的意思,对我国未来经济的发展也有重要的现实意思。

一、研究方法

1.研究方法

本文采用理论和实例相结合的方法,采用个案分析法,通过对经济责任审计相关概念和内容经行回顾,总结前人的研究成果,从而对领导干部经济责任审计的实例进行分析研究,对审计方法和审计过程进行剖析,指出当前领导干部经济责任审计工作的审计难点和解决方法。

二、经济责任审计的基础理论

1.经济责任审计的概念

有关经济责任审计的概念,根据其内容有广义和狭义之分,财产所有权与经营管理权的分离是审计产生的条件之一,财产的所有者将财产交由其他人经营,为了保护个人财产资金的安全和完整,保证经营者提供的会计材料的真实和可靠,它必然明确财产经营管理者所应承担的责任,同时要求第三方客观的对经营者进行审计。

因此,从广义上说,任何一种审计的实质都是经济责任审计,也可以说,广义的经济责任审计包括财务收支审计在内的一切审计。

狭义的经济责任审计,是我国特色的一种新型的审计方式,他不仅是对“事”也对“人”的审计,他是对单位的财务收支、经济效益、内部控制情况和个人遵守财经法规的情况等综合性进行审计的活动。

由上述可见,所谓的经济责任审计,指的是独立的专门机构和专职人员接受干部管理部门的委托,根据国家法律、法规政策的有关规定,对有关部门经济负责人任职期间内履行经济责任的情况,按照相关规定,运用相应的技术和方法经行审查分析,依法进行的经济评论活动。

2.经济责任审计的内容

一般我们都是按照企业经营者委托的责任来确定经济责任审计的内容,这些责任都是互相关联、互相影响的,它主要包括企业经营者对企业应付的财产安全责任、

良性经营管理责任、会计信息真实责任、遵守财经法纪责任等一系列责任,目前我国的企业领导者经济责任审计的内容可以划分五个方面:

(1)单位财务收支及重要经济活动的真实、合法、效益情况。

(2)资产管理和运行情况。

(3)审查投资项目的性质和运行情况

(4)内部控制制度建设和运行情况

(5)领导干部本人廉政自律的情况

三、企业经济责任审计的程序和方法

1.经济责任审计程序

经济责任审计程序是指审计从开始到结束的全过程实施工作步骤和内容,规范审计程序模式是指科学地制定审计程序,合理地确保各步骤的工作内容,选择适当的审计方法,实施审计工作的过程,保证审计结果的准确性。

2.企业经济责任审计的准备阶段

审计准备,是指审计机关在具体实施对单个经济责任审计项目的审计工作之前所做的各项准备工作,企业经济责任审计准备阶段的具体工作包括:

(1)接受和确认委托审计任务,确认审计部门需要承担的审计任务,明确审计的客体和审计范围,为下一步开展审计调查、制定审计方案和实施实质性测试打下基础。

(2)选派适合的人组成审计组并确定审计负责人,审计机关在选定审计组成员时,应注意考虑一下因素:

1注意保持审计工作的连续性,审计分工要明确:

2注意执行回避和适当的轮换制度。

(3)了解被审计企业的基本情况,审计组成立后,不但要学习经济责任审计的相关知识和法律、法规以为,而且要了解被审计企业和领导人员的基本情况,做到不打无准备之账,初步了解被审计企业的经济环境,了解被审计企业领导人员的任期和任期目、要求完成的经济指标及情况,有效开展审计工作。

具体了解的主要情况如图1

图1

序号

与被审计企业有关的情况

具体了解方面

1

大环境保护

国民经济的景气程度、资金供求和利率状况对被审计企业的影响

2

行业情况

企业的市场供求与竞争情况、行业的现状与发展趋势等

3

基本情况

被审计企业的组织机构和管理体系、历史沿革、企业资本结构等

4

内部控制制度

对企业的控制环境、会计系统和控制程序经行了解和初步评价

5

重大经营活动和其他重要境况

企业重大投资及资本性支出,指对企业长期发展有重要影响的投资项目,未决和已决的重大诉讼等

(4)执行初步分析性符合,审计人员在了解到被审计企业的各种情况后所取得的资料经行初步分析复核,以便更好的了解被审计企业的经营状况和经营成果,确定审计风险或审计重点所在。

(5)初步确定重要水平。

审计准备阶段,需要运用重要性原则,评估被审计企业会计报表中的单个项目存在错报或者漏报的可能性,以及对审计风险的影响程度,初步确认被审计项目的重要性水平,并合理的收集所需的审计证据。

(6)分析审计风险和制定审计实施方案。

审计人员可以合理的估量审计风险,找出被审计企业容易出现问题的重点部分,确定审计的重点和范围,保证审计意见或结论的准确性、适当性。

实施方案制定后,经过审计机关主管领导批准后,然后在由审计组组织实施。

(7)下发“审计通知书”并向被审计企业提出书面承若要求,在送达“审计通知书”的同时,审计机关要对被审计企业提出书面承若要求,被审计企业的领导人员和财务主管人员必须向审计人员提供真实性,完整性的书面承若,还要求领导人提供任期经济指标完成情况、遵守国家经济法棍和廉政规定的书面材料,而且需要对这些材料的真实性、完整性做出书面承若。

四、企业经济责任审计评价

1企业经济责任审计评价的概念

任期经济责任审计评价是贯穿审计的全过程,它是指审计机构对被审计人任职期间的相关评价,包括被审计人员所在单位的负债、资产、损益的真实性、合法性的评价。

被审计人个人的经济责任评价,被审计人员遵守财务记录和廉洁自律情况的评判和界定。

2.企业经济责任审计评价的范围

(1)对被审计企业领导人员所在单位的评价,①对被审计领导人员应负的主管责任经行评价:

②对被审计领导人应负责直接责任经行评价,应怎样评价,是企业经济责任审计的难点,也是重点,无论是审计者还是被审计者,不仅在认识上不一致,并且在做法上也各行其是,影响了企业经济责任审计目标的实现,在评价范围和内容上,存在的主要问题是盲目要求和审查重复。

3.企业经济责任审计评价的内容

企业经济责任审计评价,分为两大部分,所以审计实践中对单位的评价,对被审计领导人员依托在单位的评价之上,主要是遵守财经法规和廉洁自律方面的内容。

(1)将任期经济责任审计评价分为:

①任职期间所负的会计责任审计评价

②任职期间是否完成经济责任目标的审计评价

③任职期间对国有资产安全的完整性责任的审计评价

④任职期间对重大经营决策所负责任的审计评价

⑤任职期间所负社会责任的审计评价

⑥任职期间内部控制制度健全性建设及执行责任的审计评价

⑦任职期间单位和个人遵守财经法纪及廉洁自律责任的审计评价

五、企业经济责任审计评价方法

具体的审计评价指标主要有量定评价、定性指标以及多种指标的综合运用

1.定量评价

定量评价是以数据说话,依据审计查证的数据来评价企业领导干部任期内的工作好坏,一般用数据表示。

比如反映领导干部任期内资产保值的情况、经济效益的好坏、工作失误或管理不当等原因给国家造成经济损失数额、领导干部违纪的具体数额可用这种方法评价

定量指标分类

具体指标

计算方法

财务效益指标

投资报酬率

投资报酬率=年度净利润|年度所有者权益

总投资报酬率

总投资报酬率=年度净利润\资产总额

资产运营状况指标

总资产周转率

总资产周转率=平均每年销售收入\平均每年资产总量

流动资产周转率

流动资产周转率=平均每年销售收入\平均每年流动资产

偿还能力指标

已获利息倍数

已获利息倍数=利息税前利润(税前利润+利息费用)\利息费用

人力资源状况指标

人均利润率

人均利润率=平均每年净利润\平均每年企业在职人数

智力及人才投资比率

智力及人才投资比率=智力及人才投资总额\经济总额

环境指标

环境污染损失率

环境污染损失费=环境污染损失额\经济总额

环保支出率

环境支出率=环境保护支出总额\经济总额

产品或服务质量指标

产品(或服务)返修(投诉)额

产品(或服务)返修(投诉)额=任期内产品(或服务)返修(投诉)金额\经济总额

2.定性评价

定性评价主要通过依据审计调查所取得的数据及相关审计事实,运用划分等级的方法来评价某项目经济行为的性质。

这种评价方法的关键是将审计数据按具体划分等级,分为健全、基本健全、不健全,评价财务收支情况可分为真实、基本真实、和不真实,合法性可分为合法、基本合法和不合法在对具体的标准作出相应的分值量化。

国有企业经济责任审计定性指标主要是经营水平、领导水平、管理水平三大类(如图2)

图2

指标类型

指标分明

考察方向

定性指标

经营水平

经营行为的合法性

经营方向的掌握能力

经营战略的预见性

市场竞争意思

决策的综合分析能力

领导水平

人才开发意识

创新意识

管理水平

内部控制制度的健全性、有效性

组织结构的合理性

六、XX地方部门党政领导A同志经济责任审计

1.审计背景

2009年4月,我们接到县组织部审离字【2008】23号审计通知,要求对XX地方部门党政领导A同志进行任期经济责任审计。

XX镇政府下辖36个行政村,耕地面积57700亩,行政事业编制数75人

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