工程施工项目计量支付程序范例Word文档下载推荐.docx
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3.3设计文件、技术文件及相关资料；
3.4本公司相关管理制度和程序。
4职责范围
4.1承包商按工程承包合同有关约定，及时提出计量申请、支付申请；
供应商、咨询服务商按供应、咨询服务合同约定及时提出支付申请；
4.2监理工程师和跟踪审计造价师按照计量规则、合同约定进行工程计量工作；
监理工程师审核承包商、供应商的支付申请，并开具支付证书；
4.3项目管理师对审计，监理工程师的计量，监理工程师发出的支付证书进行审核、确认，并报业主；
项目管理部审核咨询服务商的支付申请，并报业主。
4.4业主负责按照合同约定的期限支付已经项目管理部审核通过的合同款项。
5程序
5.1一般要求
本项目的计量支付工作包括工程款计量支付、供应款计量支付、费用支付三类。
5.1.1工程款计量支付：
指本项目中工程承包合同相关款项的计量与支付；
5.1.2供应款计量支付：
指本项目中甲供材料/设备采购供应合同相关款项的计量与支付；
5.1.3费用支付：
指本项目中除工程款、供应款以外的其他款项的支付，如咨询、检测、试验、等服务合同的款项等。
5.2工程款计量支付程序
5.2.1工程计量
工程计量是在工程承包合同履约过程中，按照合同约定时间节点，对承包商当期完成的工作所进行的计量：
（1）每月25日前（或合同约定的其他时间节点），承包商向监理工程师提交《表B06-1：
工程计量报审表》（亦即监理用表第三版《A4.1工程计量报审表》）；
（2）监理工程师在合同约定期限内完成计量审核；
（3）监理工程师的审核意见返回承包商，作为支付申请的依据之一。
监理工程师审核意见同时报项目管理部备案。
5.2.2支付申请与审核
（1）承包商/供应商根据监理工程师批复的工程计量凭证（表B06-1）、合同有关约定，填写《表B06-2：
工程款付款申请表》（亦即监理用表第三版《A4.3工程付款申请表》），报监理工程师审核；
（2）监理工程师审核承包商提交的付款申请，在合同约定的期限内开具《B06-3监理工程师工程款支付证书》（亦即监理用表第三版之《B8工程款支付证书》）报项目管理部，并将审核意见反馈给承包商；
（3）项目管理部在合同约定的期限内完成审核监理工程师开具的支付证书，并向业主开具《B06-4项目管理部支付证书》，同时将意见反馈承包商，并登记支付管理台帐；
（4）业主接到项目管理部开具的支付证书后，按合同期限办理支付相关财务手续，并将支付结果通知项目管理部。
承包商进行必要的财务配合工作。
5.3费用支付程序
（1）咨询服务商根据合同约定的条件和节点，向项目管理部提交支付申请（填报《表6-5费用支付申请表》）。
（2）项目管理部在合同约定的期限内审核咨询服务商的支付申请，并向业主开具《B6-4项目管理部支付证书》；
（3）业主接到项目管理部开具的支付证书后，在合同期限内办理支付手续，并将支付结果通知项目管理部。
6记录
6.1表B06-1：
工程计量报审表
工程名称：
编号：
Ａ4.1—
致：
（监理单位）
兹申报 年 月 日至 年 月 日完成的
合格工程量，请予核查。
类别:
1、□合同内工程量2、□变更工程量
附件：
1、计算书和说明共 页。
2、变更通知单：
施工项目经理部（章）：
项目经理：
日期：
监理签收人姓名及时间
施工签收人姓名及时间
专业监理工程师核查结果：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审批意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
注：
项目监理部一般应在自收到本报审表之日起7日内予以计量。
6.2表B06-2：
工程款付款申请表
编号：
Ａ4.3－
（监理单位）
我方已完成了工作,按施工合同的规定,建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写）（小写:
）。
现报上工程付款申请表及附件，请予以审查并开具工程款支付证书。
1、工程计量报审表（A4.11-）
2、计算方法：
施工项目经理部（章）：
项目经理：
日期：
6.3表B06-3：
监理工程师工程款支付证书
B8-
事由
签收人姓名及时间
（建设单位/项目管理部）
根据工程施工合同的规定，经审核（承包单位）的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意支付工程款共（大写）
（小写：
）。
请按合同规定及时付款。
其中：
1、承包单位申报款为：
2、经审核承包单位应得款为：
3、本期应扣款为：
4、本期应付款为：
1、承包单位的工程付款申请表及附件：
2、监理机构审查记录。
时间：
抄送:
（承包单位）
6.4B06-4项目管理部支付证书（通用）
B06-4项目管理部支付证书
编号：
合同名称
合同编号
承包商/供应商/咨询服务商名称
合同金额
变更金额
变更后总金额
本期支付额
（第次）
累计支付
支付比例
支付事由
1、承包商/供应商/咨询服务商的付款申请表及附件：
2、监理工程师支付证书及审查记录（如有）。
经办人：
日期：
项目管理师
审核意见
签字：
项目经理
审批意见
实际支付
情况反馈
业主签收人
签收时间
业主代表：
日期：
业主实际支付后，填此栏并及时反馈项目管理部
项目管理部
签收人
说明：
本表一式四份，项目管理部签署后报业主两份（业主签署意见后返回项目管理部一份留档），抄送供应商、监理工程师各一份。
6.5表B06-5：
费用付款申请表
B06-5费用付款申请表
编号：
（项目管理部）
我方已完成了工作,按合同款的规定,建设单位应在 年 月 日前支付该项费用共（大写）（小写:
现报上费用付款申请表及附件，请予以审查并开具支付证书。
1、计算方法：
咨询服务单位（章）：
项目负责人：
项目管理部签收人姓名及时间
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：
月工资÷
（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
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