售后服务中心员工奖惩Word格式.docx

上传人:b****2 文档编号:13949208 上传时间:2022-10-15 格式:DOCX 页数:5 大小:15.97KB
下载 相关 举报
售后服务中心员工奖惩Word格式.docx_第1页
第1页 / 共5页
售后服务中心员工奖惩Word格式.docx_第2页
第2页 / 共5页
售后服务中心员工奖惩Word格式.docx_第3页
第3页 / 共5页
售后服务中心员工奖惩Word格式.docx_第4页
第4页 / 共5页
售后服务中心员工奖惩Word格式.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

售后服务中心员工奖惩Word格式.docx

《售后服务中心员工奖惩Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《售后服务中心员工奖惩Word格式.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

售后服务中心员工奖惩Word格式.docx

  第五条 

零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

  第二章 

业务工作奖惩体系

  第六条 

业务工作奖励分为:

  

(一)嘉奖;

  

(二)记功;

  (三)记大功。

  第七条 

业务工作惩戒分为:

  

(一)警告;

  

(二)记过;

  (三)记大过;

  (四)解职;

  (五)解雇。

  第八条 

业务工作奖惩计算与考核:

  

(一)全年度累计三次记功=一次大功;

  

(二)全年度累计三次记过=一次大过

  (三)功过相抵。

一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。

  (四)全年度累计三次大过解雇。

  (五)考评办法。

  1、嘉奖一次当月考核时加1分。

  2、记功一次加当月考核时加3分。

  3、记大功一次加当月考核时加9分。

  4、警告一次当月考核时减1分。

  5、记过一次扣当月考核时扣3分

  6、记大过一次扣当月考核时扣9分

  第三章 

营业工作奖励办法细则

  第九条 

提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。

该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。

  第十条 

业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。

该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。

  第十一条 

提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。

  第十二条 

客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。

  第十三条 

开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓着者,记功一次。

  第十四条 

达成上半年业绩目标者,记功一次。

  达成全年度业绩目标者,记功一次。

  连续三年度达成业绩目标者,记大功一次。

  超越年度目标20%(含)—50(不含),记功一次。

  超越年度目标50%(含)以上者,记大功一次。

  第十五条 

凡售后服务中心列为“滞销品”,业务人员于规定期限内出清者,记功一次。

  第四章 

营业工作惩戒办法

  第十六条 

挪用公款者,一律解雇。

本公司将依法提出诉讼。

  第十七条 

与客户串通勾结,对公司利益构成损害者,一经查证属实,一律解雇。

  第十八条 

业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者,或私自与竞争厂商有业务往来者,一经查证属实,一律解雇。

直属主管若有呈报,免受连带惩罚。

若未呈报,不论是否知情,记过一次。

  第十九条 

业务人员连续三个月未完成销售任务,调离或解雇。

  第二十条 

凡利用公务外出时,无故不执行任务者(含:

上班时间喝酒),一经查证属实,以旷职论处,并记过一次。

若是干部协同部属者,该干部解职。

  第二十一条业务人员外出开展工作,无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者,经查证属实,记过一次。

  第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者,予以解雇。

  第二十三条挑拨公司与员工的感情,或泄漏职务机密者,一经查证属实,记大过一次,情节严重者解雇。

  第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者,记过一次。

  全年度销售未达销售目标的80%者,记过一次。

  第二十五条未按规定建立客户资料经查获者,记过一次。

  第二十六条不服从上司指挥者:

  

(一)言语顶撞上司者,记过一次。

  

(二)不遵照上司使命行事者,记大过一次。

  第二十七条未经批准私自使用营业车辆者,记过一次。

  第二十八条售后服务中心规定填写的报表,应缴而未缴者每次记过一次。

第五章 

维修工作奖励办法细则

 第二十九条积极钻研业务工作,提供先进维修技术方案,在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的,记功一次。

  第三十条 

为用户提供安装防盗器等额外服务,并及时上交创收收入,创收纯收入按20%比例奖励创收人。

  第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中,工作努力,成绩突出,为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者,记功一次。

  第三十二条完成全年度工时定额者,记功一次。

超越年度工时定额20%(含)—50%(不含),记功一次。

  超越年度工时定额50%以上者,记大功一次。

  连续三年度完成工时定额者,记大功一次。

第六章 

维修工作惩戒办法细则

  第三十三条与客户串通勾结,损害公司利益者,一经查证属实,一律解雇。

  第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者,调离或解雇。

  第三十五条凡利用公务外出时,无故不执行任务者(含:

  第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者,记过一次。

  全年度实际工时数未达当期工时定期80%者,记过一次。

  第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。

  第三十八条不服从上司指挥者:

  

(二)消极怠工者,记过一次。

  (三)拒不服从工作安排者,记大过一次。

  第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者,记过一次。

  第四十条 

维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入,拒不上交的,经查证属实,记大过一次。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1