消费行为的文化寓意Word格式.doc
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1997年,创明鸟集团成立,以跨文化的角度理解消费者的心理和行为方式,进而激发品牌管理和传播的创造力。
目前,在消费者调查领域,创明鸟集团是世界上最大的专业公司之一,在伦敦、旧金山、纽约、东京和新加坡设有办事处。
两年前,创明鸟集团在中国上海开设办公室,为联合利华、迪亚奇奥、百事可乐等跨国公司提供专业服务。
Kirsty相信,把人和品牌结合起来,从文化的角度深入观察,能够帮助企业更好地把握未来以及未来市场的发展方向。
其重点在于对三个元素的了解:
人、文化和品牌,以及三个元素交汇形成的独特领域。
那么,Kirsty是怎样认识中国消费者、消费文化以及品牌的呢?
上海,一个漂着小雨的下午,就相关问题,记者采访了爽快且健谈的Kirsty。
消费行为背后的意义
作为创明鸟集团的首席执行官,你平时如何深入市场了解消费者需求?
在生活中,你怎样观察消费者的购物行为和表现?
KirstyFuller:
我们的团队要做很多这样的工作,要理解消费者行为,对人的观察是非常重要的一项工作。
我们的团队不仅要善于观察,还要请一些消费者记录自己的消费过程,不管他们是喝咖啡还是逛商店,这个过程能够帮助我们非常好地了解不同地域、不同城市的消费者行为方式。
我们在社交网络上也观察人,我们的员工在各种各样的社交网络论坛、博客上参加交流,这是一个非常丰富的信息来源,我们可以了解很多人的想法和行为。
网络是一个很好的平台,我们是观察者,也是参与者。
在网络上观察和交流,一些网络公司,比如谷歌、Facebook、Twitter、新浪微博,它们有大量的用户行为数据,它们正在逐渐把自己转变为广告公司或用户洞察公司。
作为消费者市场研究公司,创明鸟集团如何与这些网络公司竞争,深入进行消费者研究,而不只是简单的观察?
与数据相比,你是否更看重定性研究?
KirstyFuller:
你这个问题问得很好,现在问这样问题的人越来越多。
确实有很多这样的网站能够进行数据分析,它们能够分享或者销售这种数据分析,它们也能够判断、观察一些消费者行为。
但是,我认为要给这些数据赋予意义的话,就要更多地分析从数据之外找到东西,去探究社会变革和文化演变。
确实有很多数据可以给你很多微观的信息,但是我们的客户更需要一些宏观分析,你也看到了一些现象,可是你要了解未来变化的趋势是什么,这才是最重要的。
因此,这些网站不见得是我们的竞争对手,我们使用它们的数据,帮助我们进行数据分析。
我们公司的名字虽说像火烈鸟,但实际上我们是喜鹊,我们搜集很多信息。
你们如何挖掘数据的深层意义?
有固定的程序吗?
我们是对消费者行为进行文化层面的分析。
比如,我们看一个品牌,分析这个品牌表达的是什么信息,或者在一个消费环境中,它传达什么信息、怎样影响消费者行为。
也就是说,我们看到的很多数据,这些数据其实是结果,我们退一步看,是什么原因导致这些数据产生。
举一个例子,比如母婴产品,年轻的母亲是网上一个很重要的消费群体,她们是购买大量商品的群体,我们分析她们为什么在网上购买商品,为什么以这样的方式购买商品,为什么购买这些商品而不是其他商品,这是很多品牌都想知道的。
有一句话是这样说的:
当你做消费者市场研究的时候,不要研究他们需要什么,而是要研究他们为什么需要。
你是否认同这句话?
完全同意,我认为这是完全正确的。
我们不是看结果,应该看是什么原因导致了结果。
所以,我们不是跟随消费者的需要,而是退一步观察他们为什么产生了这样的需要。
一个经典的例子是,当年随身听刚出现的时候,你可能希望知道随身听是干什么用的,为什么走路的时候要听音乐。
可是退一步研究,就会发现社会情景、生活方式发生了变化,人们的移动范围更广了,与此同时人们就想把音乐带在身上。
这样,你就可以理解随身听产生的原因。
而像星巴克这样的客户,我们要了解人们为什么需要它,就要了解城市的压力有多大、很忙的人们是一种什么样的生活状态,他们想找一个地方逃避一会儿,他们为什么要找这样的地方逃避?
确定了这一点,我们就发现了一个特点,然后基于这个特点建立这个品牌,用这个品牌迎合消费者实际存在的需求。
中国消费者重视实用和体验
中国市场上存在哪些让你觉得迷惑不解的消费现象?
当然有很多,我认为我很幸运的是:
我在中国工作的时候,有我们团队的支持,他们更理解中国,我有很多事情可以问他们,让他们给我解释。
如果说我自己对中国市场,或者说对中国文化觉得不太理解的就是,比如说我是三个孩子的母亲,我认为中国很多母亲对孩子有非常大的期望,但我不知道她们怎么在帮助孩子实现她们远大、宏大的期望的同时,不管是自己还是孩子,怎样放松地享受生活,这是我花了很多时间要理解的事情。
然后,我意识到她们这种希望的强大,同时我也意识到孩子未来的成功对她们的重要性。
比如,中国甚至有青少年卖掉自己的器官买iPhone。
又比如,国外奢侈品销售旺季一般是圣诞节期间,而在中国却是3月份。
对于这些奇怪的消费现象,你有没有注意或研究?
我们中国团队的同事肯定在关注这样的事情,具体到两个事例,我们没有研究。
你说的卖器官买iPhone、买奢侈品或者买用品这种例子,当然是媒体关注得更多,但是我认为被放大了,这毕竟是非常极端的例子。
我们研究的是整个趋势,消费者很现实,他们希望他们买的东西能给他们带来实际的益处,能够改善他们的生活,而我们研究的是广泛的趋势。
卖器官买iPhone事件,我认为有点忽略了大的趋势,是有一点危险的,因为这不是现实真实的体现。
你们在东京和新加坡有分公司,能不能用几个词形容一下中国、日本和新加坡消费者的特点?
我认为中国消费者有这样一些特点,首先他们比较现实,但这种现实又不是纯理性的现实,无非就是说某个产品要满足他们一定的需求,就是某个产品要有用,这是他们的要求。
当然,体验也很重要,尤其是零售环节的购物消费体验很重要。
但是,我不赞成一种想法─“体验为王”,可以把实际用途扔掉,实际用途永远包括在体验之中,应该把实际用途与体验合在一起。
还有一点,我认为是对新事物的体验和对新事物开放的心态,这一点在中国消费者身上可以说是非常极致地体现出来。
比如,从旅游产品就可以看出这一点,现在中国有很多自驾游。
自驾游上个世纪60年代在美国达到了高峰,当中国的基础设施好起来了,也开始有自驾游了,这就是对新体验的开放态度。
中国的社交网络,自创的能力、原创的东西很多。
还有就是城市生活方式中人们需要各种各样的接触,而且不仅仅是虚拟的接触,要有现实的接触。
中国消费者喜欢在家里的空间织一个茧,让自己在舒适、安全的环境里享受,因为外部环境有时候让人有非人化、去人化的感觉,所以要在自己的家里制造一个更人性、更舒服的环境。
有了这样的生活概念,各种各样的家庭设备,比如空气净化器、装酒的冰箱和调酒设备,以及娱乐设施、影音设施等,都开始进入家庭。
至于日本,我认为很难形容。
日本是非常特别的一个市场,我认为是最难寻找到明确趋势和方向的一个市场,而日本的社会、文化在经历一场阵痛和转变。
我感觉日本在花很多时间进行自省。
因为日本的大国地位动摇了,经济地位动摇了,企业特别强的尊卑观念现在越来越不可行,像索尼这样的龙头企业都面临很大的困难。
中国是一个特别动感的国家,思想的产生、时代的进步、品牌的建立、自信的增强,我认为这些与日本是不太一样的,我认为日本没有这种能量,而中国的自信在不断地增强。
日本恐怕只能说是在走下坡路。
我认为日本是一个处在困难状况里的国家,虽然我喜欢东京,我很喜欢日本。
我觉得中国人的工作道德、工作观念很强,中国人非常有动力地在做事情。
新加坡就不一样,新加坡更加表象,非常漂亮,有光鲜的外表,但不像中国有那么强的推动力。
新加坡毕竟是一个基于服务业的经济体,它没有中国这样强的制造业,而且很小。
本文由《新营销》杂志授权刊登。
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