模拟创业团队创建与管理Word文档下载推荐.docx
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历经三千年城名、城址不变,素有“屈贾之乡”、“楚汉名城”、“潇湘洙泗”之称,为国务院首批公布的历史文化名城之一。
文化环境
长沙本是汉族文化集聚地,然而现在充斥着大量的外来文化,致使民族文化受到冲击。
所以本团队设计以传统文化为主,中西文化为辅的箱包皮具,满足各类人群的需要。
地理环境
长沙市位于湖南省东部偏北,湘江下游和长浏盆地西缘。
其地域范围为东经111°
53′~114°
15′,北纬27°
51′~28°
41′。
东邻江西省宜春、萍乡两市,南接株洲、湘潭两市,西连娄底、益阳两市,北抵岳阳、益阳两市。
东西长约230公里,南北宽约88公里。
全市土地面积1.1819万平方公里,其中城区面积556平方公里。
长沙市辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花和望城6区,长沙、宁乡2县及浏阳市。
市场需求与潜力
箱包产业经过二十多年的高速发展,至今已占了全球70%以上的份额。
中国箱包业在全球已占霸主地位,不仅仅是全球的制造中心,更是全球最大消费市场。
作为世界生产制造箱包的大国,中国拥有2万多家箱包生产企业,生产了全球近三分之一的箱包,其市场份额不可小觑。
国内箱包企业积极地整合资源,以产品质量为基础,通过有效的管理手段,将箱包设计、制造与国际趋势相结合,生产高质量、独有特色的产品,借助经济回暖的势头,内销出口同时发力,继续巩固“内外兼修”的销售战略,藉此赢得市场的一席之地。
随着城市居民消费水平的不断提升,政策刺激消费措施的不断深入以及城市化的快速推进,为国内箱包市场提供了广阔的发展空间。
未来十年仍是中国箱包行业发展的大好时机。
皮包市场现在充斥着大量的外来文化元素,日益影响着人群的消费方式与生活习惯。
人们追求外国品牌,撇弃中国传统文化,所以创建以中国民族文化为核心的品牌是正确的选择。
纵观长沙,放眼全国。
以传统民族文化为核心的箱包设计并不多见,而且近年来国学兴起,传统文化教育加强。
相信在未来几年,传统文化市场是一个巨大的潜力。
市场的细分标准:
地理因素、人口统计因素、心理因素和行为因素
1.按地理因素细分
(1)地理位置
按照行政区划来进行细分:
东北、华北、西北、西南、华东和华南几个地区。
按照地理区域来进行细分,如划分为省、自治区,市、县等,或内地、沿海、城市、农村等。
(2)城镇大小
可划分为大城市、中等城市、小城市和乡镇。
(3)地形和气候
按地形可划分为平原、丘陵、山区、沙漠地带等;
按气候可分为热带、亚热带、温带、寒带等。
2.按人口统计因素细分按人品统计因素细分
(1)年龄
如儿童市场、青年市场、中年市场、老年市场等。
(2)性别
按性别可将市场划分为男性市场和女性市场。
(3)收入
根据平均收入水平的高低,可将消费者划分为高收入、次高收入、中等收八、次低收入、低收入五个群体。
(4)民族
除汉族外,还有55个少数民族。
(5)职业
(6)教育状况
(7)家庭人口
据此可分为单身家庭(1人)、单亲家庭(2人)、小家庭(2—3人)、大家庭(4~6人,或6人以上)。
3.按心理因素细分
(1)生活方式
如“传统型”、“新潮型”、“节俭型”、“奢侈型”等。
(2)性格
性格可以用外向与内向、乐观与悲观、自信、顺从、保守、急进、热情、老成等词句来描述。
(3)购买动机
消费者对所购产品追求的利益主要有求实、求廉、求新、求美、求名、求安等,这些都可作为细分的变量。
4.按行为因素细分
(1)购买时间
(2)购买数量
据此可分为大量用户、中量用户和少量用户
(3)购买频率
据此可分为经常购买、一般购买、不常购买(潜在购买者)。
(4)购买习惯
可划分为坚定品牌忠诚者、多品牌忠诚者、转移的忠诚者、无品牌忠诚者等。
市场细分结果:
长沙属于湖南省省会城市,也是华南地区最大的地级市之一,辐射华南广大地区。
人口约800万,属于大城市。
此地位于湘江流域,长沙属亚热带季风气候,气候特征是:
气候温和,降水充沛,雨热同期,四季分明。
大多数人在上高中,大学时开始注意着装打扮属于青年市场。
结婚是男女双方共同的事情,所以既是男方市场也是女方市场。
装饰是人最喜欢干的事,不管各个阶层,收入水平的人群,都会做,规模大。
长沙是一个老牌城市,民族众多。
除汉族外,还有其他少数民族。
在这个城市,很少有流浪者,及大多数人受过高等教育,在为城市的发展奋斗。
由于外来文化的入侵,长沙人内向保守的性格渐渐消失。
取而代之的是外向,激进,热情的态度。
他们大多属于“新潮型”、“奢侈型”的消费群体,反而“节俭型”、“传统型”的消费人群正在减少。
他们对所购产品追求的利益主要有求实、求廉、求新、求美、求名、求安等。
长沙人口800万,然而提供个性服务的却没有几家。
而且这些设计大多沿袭前例,没有创新。
而且以传统文化为主,中西有机结合的却没有,有的只有形式上的,既满足不了顾客,也赚不了钱,所以在传统文化设计方面,市场潜力最大。
以传统文化为主的设计品牌投放市场,虽然在前期上可能呈现凋零之势。
犹如战国七雄前期的秦国,地处西垂,国小式微。
然而在不断的改革与努力之下,成为七雄之首。
地理环境:
长沙是湖南省会,是全省政治、经济、文化、科教和商贸中心,为全国两型社会建设综合配套改革试验区核心城市,下辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花、望城6区和长沙县、宁乡县、浏阳市3县(市),拥有长沙高新区、长沙经开区、宁乡经开区、浏阳经开区、望城经开区等5个国家级开发区和9个省级园区。
辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花和望城6区,长沙、宁乡2县及浏阳市。
教育环境:
长沙是高等院校和科研院所最为集中的城市之一,位居全国前列,是全国高校密度和受高等教育人数最多的城市,长沙的教育资源丰富,在东部地区和全国具有重要地位,是中国三大教育、科研中心之一。
人们的受教育程度普便提升,大多数为大学学历,少数为高中。
大学又因所学专业,所分系院不同导致教育种类千变万化。
主要分为文学院,商学院,、以及工科理科专业。
根据调查,文学院学生普遍接受传统文化品牌的比例最高,其次是以管理技术系,金融商贸为主的学生更多的选择欧式风格。
国学兴起,传统文化受到重视。
在当代以及同龄人感受不到许多,但是在十年及更长时间却会大不相同。
消费心理:
当今时代,美女聚集就是讨论风格品牌。
有的要求庄重、温馨,有要求婚礼很内在,含蓄。
最重要的是顾客的文化层次,包括:
顾客的文化水平、社会地位、工作性质、经济能力。
当然还包括顾客的生活态度、个性、爱好等,上述条件造成了顾客生活工作的环境不同,体验的社交圈的文化背景不同,经济富裕度不同,因而他们需要的风格品牌也不同。
一个白领阶层人士的品牌,可能更要突出自己的文化气息和社交圈的文化背景。
他们品牌需要庄重、温馨、高雅,反映出自己的社会地位和身份。
而一个蓝领阶层人士的品牌,则更想把自己的社交圈人士集合在一起,显示出友情、热闹.因此我针对每一顾客做一项测试,从顾客的性格,喜好及价值观着手,打造出更适合顾客口味的品牌。
我公司的设计理念是中西结合,风格多样,提供以不同主题。
1.让顾客在选择,不要留下遗憾与悔恨。
由于传统文化是开拓新型市场,市场导向不明确,服务生命周期与人们的思想息息相关。
2.由于这是一次新的尝试,在战略上首先以市场现有欧美品牌形式为主导。
利用以时间换空间的战略,逐步把顾客引导至公司品牌,发展传统文化品牌。
3.根据顾客的兴趣喜好,在各种风格中选取最喜欢的风格,不管选择何种风格都会体验到原汁原味的文化。
如:
欧式的教堂神父文化,西式的户外田园文化,浪漫的海岛文化,岛国渔民的开放文化。
4.选择传统文化品牌,根据顾客的爱好制定相关时代主题,有先秦周礼,秦汉文化,隋唐盛世,满清八旗文化。
5.体验中国传统文化品牌背后的文化,了解中国千年的传统礼仪。
6.满足不同层次顾客的需要。
可以体验皇家的奢华荣耀,也可以体验农家的婉约秀气。
公司内部简介
1.初步模拟投资人为八个,并且以不同形式入股,设立合伙企业。
2.第一投资人投资资金不少于总投资51%,对公司拥有绝对的控制,其他投资人按照投入资产计算控股比例。
3.按照规定,由公司所有投资人组成股东大会,由第一投资人出任公司董事长兼总经理职位,并且与公司第二,第三投资人共同组成董事会,形成公司管理机构,维持公司运营。
由其他投资人及员工代表组成监事会,监督公司运营。
产品与服务定价
在公司成立初期,主要注重品牌形象建设与宣传,利益并不是首要任务。
只要亏损不大,可以收回成本就行。
在公司成立中期,各项业务已经成熟,发展步入正轨。
为了保证公司健康快速发展,企业因当开始牟利。
在后期,公司已经趋于成熟末期,为了长治久安,企业应当开始向周边地区拓展业务并且开始回报顾客,投资社会,使企业进行二次发展。
初步计划
公司以传统文化品牌为主,其他市场流行品牌为辅。
用以馈赠手段把顾客引导至传统文化。
争取5到8年,把传统文化品牌做大。
促销手段
1.聘请知名人士,当地名望商贾代言。
2.与校内各艺术社团合作。
3.寻找四美校花(热情火辣,农家恬静,富豪大气,娇小可人)作为各品牌校内代言。