医院体检管理系统软件项目招标书Word下载.docx
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该系统可以根据体检套餐的情况打印相应的条码,同时还具备条码补打系统,以免客户在体检过程中的丢失。
6、结果录入:
通过权限管理可以录入,所有体检项目的结果,可以快速录入同一体检项目的相同结果。
7、打印报告:
该系统提供单个报告打印和集中报告打印功能,并且可以将单个的和集体的体检报告分别以Excel文件、Access数据库的形式导出。
8、会员管理:
可以对VIP会员进行全面的信息收集和管理。
9、体检医生诊台管理模块:
通过条形码扫描快速查找到受检人员信息,经过鼠标点击录入科室体检结果,并自动形成科室小结,提供修改、记录复查信息功能。
10、主检审核:
自动生成总检综述和建议,提供修改功能,完成总检后自动打印报告。
11、体检收费管理模块:
可以根据选择体检套餐的情况,进行明细收费处理,打印发票。
并且能够进行收费处的日结,月结,退费等处理。
12、数据查询:
提供模糊查询方式。
并提供多种格式导出功能(Excel/Xml/Htms)。
13、体检报表:
提供面对客户的(团体、个人)和体检中心内部所需的各种统计报表。
14、系统管理模块:
对系统的数据安全,基本编码维护设置和权限进行管理。
可对系统所需的各种参数进行设置,通过该模块全局控制,确保系统能够满足各种规模体检中心的多层次需求。
15、院外体检管理:
体检中心外出体检时,可以利用笔记本电脑对体检业务进行管理,及时打印或生成电子格式的体检报告给体检单位和个人,并能将外检的数据和体检中心的数据进行自动合并,以便体检中心能将体检单位和个人的健康档案连续完整的保存在中心的数据库。
16、复诊查询模块:
各医生诊台操作界面设置复查信息功能,并在总检医生诊台再次设置,复查审核确认功能。
可在报表统计中进行统一查询,生成相关报表,方便与医院进一步开展检后服务。
17、健康评估模块:
健康评估是根据体检人员的体检报告,家族病史以及生活习惯、饮食习惯的调差问卷结果,对体检人员的身体状况进行全面评估。
18、支持多种体检类型:
能够同时兼容干部健康体检,普通人健康体检、证件体检、职业病体检、儿童健康体检、妇女计划生育体检等多种体检类型。
19、权限控制:
系统必须具备完善的权限管理机制,能够进行菜单权限管理,医生的科室权限限制、体检人员类别分级管理,对所有的检查结果的改动具有合理的控制功能,防止检查结果的随意修改,防止总检结论同明显结果由于改动而造成的不一致。
20、单位分组:
具有完备的体检单位信息管理功能,能够按单位的多级部门结构进行人员登记、查询、结算和统计分析,单位部门管理多大8级,具有团体体检的多次体检管理功能。
21、一号制管理:
具有维持体检档案号“一号制”的功能,防止同一个人的多次体检,使用不同的体检档案号。
22、自动批量登记:
提供两种批量导入自动登记的功能:
第一种自动导入功能是从体检单位提供的Excel文档中导入体检单位部门结构,体检人员姓名,性别,年龄,分组,并自动进行重名检察和分组性别匹配检察,第二种自动导入功能是从往年的体检资料中选择人员,再次进行批量自动导入的自动登记。
23、样本管理:
全面支持条码不干胶贴进行样本管理。
24、自动小结总结:
在检察结果录入时,具有正常结果默认、异常结果鼠标选择录入,异常结果自由组合选择录入,异常结果编码录入,数值结果极限值自动判定、数值结果偏高偏低自动提示,阳性结果自动标定、自动产生科室小结常用功能,使医生能够简单、高效、正确的录入检察结果。
25、个人收费结算:
具有完善的个人收费功能,包括正常收费、全部退费、项目调整引起的加收/退费,发票补打/重打,结算时支持单项打折,套餐打折、总价打折等多种折扣方式,具有完善的收费员日结,收费处日结,收费处月结等财务管理功能。
26、团体结算功能:
具有强大的团体结算统计报表,能够统计出以下五种情况下的体检费用。
27、严格的财务管理:
具有完善的防止漏费的功能:
凡是个人体检,能够通过参数控制不交费是否可以检查;
对于团体体检,在加做项目时,能够分别处理个人支付和团体支付。
28、自动防止漏检:
具有检查督办和拒检登记功能,提供多种查询报表,以便查阅未检人员、未检项目;
设置拒检并且可以记录拒检项目。
29、强大的总检功能:
具有非常强大的总检功能,能够自动产生综述和建议,可以方便地查询历次的体检结果,并进行必要的对比,在重做总检时,能够醒目地列出变化的内容,并保持以前的总检内容以备修改,避免以前总检内容的丢失。
30、完善的复诊功能:
必须具有完善的复诊设定、复诊查询、复诊通知等功能。
31、多媒体查询功能:
提供自助查询的功能,方便检查人员自助查询套餐信息,体检结果信息等。
32、数据转档:
具有非常完善的数据转档功能,以便在数据量越来越大时从当前数据库中转移出数据从而提高速度,同时,转出的数据还必须能够进行各种统计查询。
33、丰富的报表查询统计:
必须具备的报告有:
疾病的年龄段分部统计报表(年龄段可随意设置)、单位多次体检的对比分析报表、个人多次体检的分析报表,各科室工作量/收入报表、各工作人员工作量/收入报表,所有的报表都必须能够以Excel/Access/Html等格式导出电子文档。
34、报表格式:
具有饼图、直方图、折线图。
35、丰富的体检系统报告格式:
能够同时支持多种体检报告的格式,并且可以方便的自定义、扩展体检报告的格式。
36、自动拍照功能:
必须具备完善的拍照功能,支持当今流行的数码摄像机,在各种体检报告中,可以打印出带照片的体检报告。
37、支持体检结果导出:
能够将个人和团体的体检结果导出电子文档,并提供免费的个人体检结果查询程序和团体的体检结果查询程序。
38、健康评估功能:
能够同国内知名的健康评估公司联网,将体检结果提交给评估公司评估,自动接收评估结果。
39、数据备份:
具有稳定的数据库备份和恢复功能,在网连接时,采取足够的安全措施,确保体检数据资料的安全,防止黑客的攻击。
40、体检系统与LIS系统数据连接:
与医院LIS系统连接,自动接收体检报告数据。
41、体检系统与HIS系统数据连接:
与医院HIS系统连接。
42、体检系统与PACS系统数据连接;
与医院PACS系统连接,自动接收体检报告。
43、检后服务软件:
能够广泛支持短息在网站上传报告,发送短信、E-mail。
44、显示自动导检,自动排队功能
45、能显示标准、清晰的体检流程指引图。
三、投标供应商的报价:
投标报价为一次性报价,必须包括运输、施工、安装调试等全部费用。
四、报价回函内容应包括:
1、投标一览表
2、明细报价书
3、服务承诺书
4、质量保证书
5、资质证明文件,包括:
营业执照、税务登记证、组织机构代码证等资质证明文件复印件,复印件均需加盖企业公章;
6、产品长期经营授权或临时授权;
7、本次招标要求提交的,以及供应商认为需要提交的资料。
五、投标截止时间:
20xx年11月18日17时之前
标书送达地点:
宣城市人民医院体检中心
联系人:
xx
联系电话:
开标时间:
20xx年11月19日9时(若因故不能开标,开标时间推后)
开标地点:
xx市人民医院
项目管理承包合同
乙方:
为明确甲乙双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。
一、本项目概况
1.1项目名称:
1.2项目地点:
1.3项目规模
1.3.1用地面积:
×
m2
1.3.2建筑面积:
m2,其中地下部分建筑面积×
平方米,地上部分建筑面积×
平方米。
1.3.3绿化率:
%
二、项目管理范围及要求
1.工作模式
本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2.工程范围
本项目工程范围:
项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容
3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
3.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。
设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。
3.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。
3.5在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。
3.6其他与本项目工程有关的管理工作。
4.工作要求
4.1工程进度控制:
本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为个月,即:
个日历天,年月竣工验收。
具体进度安排见附件三。
4.2质量要求:
按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,确保"
钱江杯"
、争创"
鲁班奖"
。
4.3安全要求:
严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
4.4投资控制:
要从优化设计。
招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。
4.5人员配备要求:
乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,创出浙江省政府投资项目管理品牌。
具体人员名单需经甲方认可,工期内未经甲方同意不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。
三、双方的权利和义务
1.甲方的权利和义务
1.1权利
(1)决策权:
甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及