公司岗位职责Word文件下载.docx

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4、制定生产计划、物料消耗计划、安全环保节能计划、设备检修计划、质量目标计划、原材料采购计划等，经批准后组织实施。

如没有制定可行计划，每项扣罚xx元，不能及时组织落实各项计划，每项扣罚xx元。

5、负责制定车间定岗定员方案、生产工资分配方案等，经批准后组织实施。

没有制定可行的方案，每项扣罚xx元，组织实施不利，每项扣罚xx-xx元。

6、执行成本控制方案，保证产品产量、质量。

如果工作不到位，造成产量低、质量差、成本高，每项扣罚xx元。

7、负责生产统计、生产调度、各类生产事故的分析、处理、管理工作。

每个环节出现问题和纰漏，每次扣罚xx元。

8、负责生产系统各级人员的安全教育、业务培训和绩效考核工作。

如果工作不到位，每项次扣罚xx元。

9、负责外来施工队伍的管理工作，参与新建、扩建、技改项目的审计审查、工程验收等工作。

此工作不到位，每项次扣罚xx元。

10、加强厂区检查力度，及时发现安全隐患，能自己整改的，及时组织整改并验收，不能自己整改的，及时向公司申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。

检查力度不够，每次扣罚xx元，安全隐患不能及时组织整改的，每次扣罚xx-xx元。

11、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。

如不能及时完成，每次扣罚xx元，造成影响的加倍处理。

12、积极参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

如消极对待本项，每次扣罚xx元。

如上述职责执行不力，造成恶劣影响和重大损失，请公司另行研究处理。

二、机电设备科长职责及考核细则

1、在生产部的领导下，负责建立健全生产部设备基础档案，编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，制定、完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。

每项达不到扣罚xx元，并限时按要求完成，否则，加倍处罚。

2、负责对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作，解决生产设备运行过程中的技术问题，认真执行设备管理制度，抓好设备基础管理和能源管理工作，提高设备利用率和完好率，为生产高效、安全顺利提供条件。

如工作不到位，每项扣罚xx-xx元。

3、协助生产厂长制定设备大、中、小检修计划，制定施工方案，落实检修计划。

方案不完善或落实不到位，每项扣罚xx-xx元。

4、制定、执行设备检查方案，建立设备管理台账和方案。

方案和台账不完善，扣罚xx元。

5、制定、执行设备配件的标准化、通用化方案，制定设备采购方案，负责设备入库验收和检定。

方案制定不完善或执行不到位，每项次扣罚xx-xx元。

6、负责电费缴纳工作。

执行不好，每项扣罚xx元，造成影响加倍处理。

7、制定、落实设备日常检查维护保养方案，并建立台账。

此项达不到，每项扣罚xx元。

8、负责生产部员工的安全、业务培训工作，并建立台账。

9、参与生产事故的调查分析，提出处理意见，总结教训，杜绝事故的重复发生，此项达不到，每项扣罚xx元。

10、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

此项达不到，每项扣罚30元。

11、完成领导交办的临时性任务。

如上述职责执行不力，造成恶劣影响和重大损失，生产部视情况另行研究处理。

三、生产副科长岗位职责及考核细则

1、在生产部的领导下，执行生产、设备、安全、环保、消防、劳动保护、质量等相关管理制度。

执行不到位，每项扣罚xx元。

2、落实生产计划，物料消耗计划、安全环保节能计划、设备维修计划、质量目标计划、原材料采购计划。

工作不力，落实欠好，每项次扣罚xx元。

3、检查监督车间生产纪律、管理制度、安全操作规程的执行和整改落实情况，并建立台账。

执行不力，造成影响，每项扣罚xx元。

4、制定、执行安全、环保、消防检查方案和应急演练方案，建立管理台账。

方案不完善或执行不到位，每项扣罚xx元。

5、负责车间员工的考勤录入和管理工作，负责安全防护用品的审批工作，负责生产数据统计管理工作，建立管理台账。

6、负责危废日常管理、转移，落实生产工艺文件，建立管理台账。

7、协调公司内部装卸人员或外协人员进行原材料及成品的装卸工作。

如工作不积极，造成影响，每次扣罚xx元。

8、负责动火、高处、受限空间等作业许可证的审批、监督执行工作，并建立台账。

如监督执行不到位，出现问题，每项扣罚xx元。

9、负责本部门员工的安全，业务培训教育工作，并建立台账。

此项执行不到位，每次扣罚xx元。

10、参与生产事故的分析和处理工作，总结教训，杜绝事故的再次发生，此项达不到，每项扣罚xx元。

11、负责指导、处理、协调、解决车间生产中出现的问题，为车间各项工作提供技术支持。

12、做好领导安排的其它相关工作。

四、生产部统计员岗位职责和考核细则

1、负责本部门的花名册编制与更新;

　　2、负责本部门员工的工资核算和统计工作;

　　3、负责车间各项生产数据（产量、生产工时、人数及物料等）的收集;

　4、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;

　　5、负责本部门办公用品和工作服等的领用、发放工作，并建立台账。

　　6、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;

　　7、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理;

　8、积极完成上级领导布置的其他任务;

　　9、负责本部门的员工考勤，并及时汇总发至人力资源部门;

以上工作，如不能保质保量按时完成，每项次视情况扣罚xx-xx元，造成恶劣影响或重大损失，另行研究处理。

五、质检科副科长岗位职责及考核细则

1、在生产部的领导下，负责本科人员的管理及工作安排，执行质量相关管理制度，落实质量目标计划。

落实不到位，每项扣罚xx元。

2、制定原料、包装材料、成品和半成品质量检验标准和检验操作规程。

标准和规程不完善，扣罚xx元。

3、负责原料、包装材料、成品和半成品的抽查检验工作，建立质量管理台账。

没建立质量台账，每次扣罚xx元，没有及时进行抽检工作，每次扣罚xx元，造成影响加倍处理。

4、负责质检单管理工作，建立检验原始记录台账，进行分类、归档管理。

此项工作落实不到位，每项次扣罚xx元。

5、负责留样、标准溶液、检验试剂、耗材、设备等管理工作，建立管理台账。

6、负责制定检验试剂、耗材、设备采购计划，负责入库验收、保管和鉴定，此项工作落实不到位，每项次扣罚xx元，无故丢失或损坏，负责经济赔偿。

7、负责产品送检和第三方不定时抽查工作。

此项工作落实不到位，每项次扣罚xx元

8、负责向生产部领导提供有关的检测数据。

9、负责本科人员的安全、业务技术培训。

10、积极完成领导交办的其它工作。

此项工作落实不到位，每项次扣罚30元

六、仓储科副科长岗位职责及考核细则

1、在生产部的领导下，认真执行仓储相关管理制度，落实物料消耗计划，、原材料采购计划。

2、负责原料、包装材料、成品、过期产品、劳保用品、五金机电的入库、保管、发放工作。

3、建立健全仓储科管理台账，进行分类分档管理。

4、负责库存品外观质量检查、养护和管理工作，按照程序要求对废旧原材料、成品等进行申请处理。

此项工作落实不到位，每项次扣罚xx

5、定期进行库存盘点核对，定期向相关部门报送库存情况统计表。

6、负责仓库原材料、成品的标识、记录、区域定位、分类存放工作。

7、负责本部门的安全、业务教育培训工作。

8、参与生产事故的调查分析，提出处理意见。

9、保质保量按时完成上级交办的各项工作任务。