薪酬福利管理制度完整版Word格式文档下载.docx

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1.0目的

依据国家相关法律法规，结合公司发展阶段实际需求。

规范公司薪酬、福利标准和调薪制度，体现业绩导向和岗位价值贡献。

2.0适用范围

本制度适用于******有限公司及各分（子）公司。

3.0职责划分

3.1行政人事部

3.1.1负责制定公司《薪酬福利管理制度》，建立健全公司薪酬、福利管理体系。

3.1.2负责公司员工定薪和福利标准的核定，调薪、调级的审核、报批。

3.1.3负责公司员工薪金、福利发放表的制表和审核工作。

3.2财务部

3.2.1负责公司员工薪金、福利发放表的审核和薪金、福利的发放。

3.3其他职能部门

3.3.1负责根据公司《薪酬福利管理制度》规定，向行政人事部提报本部门员工调薪、调级的申请。

3.4公司总经理

3.4.1负责公司员工定薪、调薪、调级和福利的审批，薪金、福利的批准发放。

4.0名词定义

4.1薪酬

薪酬是指员工与公司劳动关系存续期间所取得的所有报酬。

包括工资、奖金、补贴等。

4.2福利

福利是指公司员工享受的除薪酬以外的所有待遇。

包括社会保险、商业保险、劳动保护、过节费、慰问金、伙食补贴、集体活动及其他一切补贴、补助等。

5.0内容

5.1薪酬的构成

员工薪酬=岗位工资+各项津贴与补贴+绩效工资（奖金）

5.2岗位工资

岗位工资分为管理、专业技术和作业三种。

5.2.1管理类岗位，是指在公司管理序列中担任职务的岗位。

管理类岗位分为A、B、C、D四个职级。

5.2.2专业技术类岗位，是指在公司专业技术序列中担任职务的岗位，而不是员工拥有的专业技术职务任职资格。

专业技术类岗位分B、C、D、E四个职级。

5.2.3作业类岗位，是指在公司作业序列中担任职务的岗位，而不是指员工拥有的技术等级资格。

作业类岗位分D、E、F、G四个职级。

5.2.4每个职级内设置了具体的职位（岗位）工资标准，每个职位（岗位）规定了起点工资档次及最高工资档次，达到本岗位最高工资档次时，岗位工资封顶。

岗位工资标准见附件一《岗位工资对照表》。

5.2.5对既有行政职务，又聘任了专业技术职务的人员，岗位工资可选择执行较高的岗位职级工资。

5.3岗位（职位）任职资格

5.3.1岗位（职位）任职资格是执行岗位工资依据的标准，岗位对照表中的岗位工资标准，是指达到岗位（职位）任职资格要求，才能执行的标准。

5.3.2公司招聘的员工及内部晋升的员工，严格按照岗位（职位）任职资格要求，执行所在岗位的工资标准。

未达到岗位任职资格标准，但岗位急需用人的，岗位工资在该岗位最低档的基础上下调三挡，并要求员工做出学习提升计划，在2年内达到岗位任职资格标准；

2年内未达到的，进行转岗处理；

对已经在岗位（职位）上任职的员工，不符合岗位（职位）任职资格要求的，从本制度执行之日起，要求员工在2年内达到任职资格标准，若2年后达不到任职资格标准的，在岗位有人接替时，进行转岗处理，在岗位无人接替时，岗位工资下调三挡。

5.3.3公司招聘员工、内部晋升的员工或已经在岗位上的员工，未达到岗位任职资格标准的，要求每半年提交一次《个人学习计划/进度报告》，若连续两次未提交，则在次年1月份进行转岗或薪酬待遇下调三挡。

5.4绩效工资（奖金）

5.4.1绩效工资是员工薪酬重要的一部分，与公司年度效益状况和个人绩效挂钩。

5.4.2实行计件工资或提成工资的单位或部门或岗位员工不再计发效益工资，这部分人员发计件工资或提成工资。

5.5津贴与补贴

5.5.1国外工作补贴

国外工作补贴，是指受公司派遣到国外从事销售、管理等工作享受的特殊补贴。

1）在国外主要从事室内工作（财务管理、统计、资料整理、联系客户），按30元/天；

2）在国外主要从事室外工作（客户拜访、市场拓展、客户对账、收款），按50元/天；

3）每天室外工作时数小于等于4小时的，当天归类为从事室内工作；

每天室外工作时数大于4小时的，当天归类为从事室外工作。

5.5.2司龄补贴

1）范围：

与公司签订正式劳动合同的员工。

2）标准（国内）：

1-5年司龄的员工，每年司龄补贴100元；

6-10年司龄的员工，每年司龄补贴120元；

10年以上司龄的员工，以10年司龄补贴为限（即封顶线），不再继续增加司龄补贴。

3）标准（国外1）：

1-5年司龄的员工，每年司龄补贴10000缅币；

6-10年司龄的员工，每年司龄补贴15000缅币；

4）标准（国外2）：

1-5年司龄的员工，每年司龄补贴15美金；

6-10年司龄的员工，每年司龄补贴20美金；

5）计发：

①司龄是指自从公司成立之日（2011年11月28日）起，员工进入公司连续（或累计）工作的年限。

②司龄工资自员工入职之日起算，在公司连续工作满12个月，从次月起发放，每满12个月整调整一次。

5.6加班工资

5.6.1一线员工因工作需要确实需要加班的，计发加班工资，由加班单位（部门）事前统一填写《员工加班审批表》，提交公司总部行政人事部，报总经理审批。

5.6.2对经理级及以上管理人员、行政后勤服务人员一律实行补休，不得计发加班工资。

补休假人员必须逐级申请后在不影响公司日常运营的情况下方可以休假。

5.6.3加班计算标准：

1）加班时间计算：

加班时间以整时段计算，不到半小时的忽略不计，超过半小时不足1小时的按1小时计算。

2）加班工资计算：

除法定节假日加班，按岗位工资300%计算加班工资以外，其余时间加班均按岗位工资150%计算加班工资。

3）实行计件工资或提成制工资的员工原则上不计发加班工资，国外员工除外。

5.7通讯补贴

5.7.1业务一线部门（采购、销售）从事业务一线工作的员工，由于工作需要，公司给予一定金额的通讯补贴。

勤杂人员、打杂人员和业务部门从事行政后勤服务类人员除外。

5.7.2必须在公司一线岗位连续工作满12个月后方能享受通讯补贴。

5.7.3通讯补贴标准

地区

通讯补贴标准

中国（采购类岗位）

50元/月

国外2（销售类岗位）

5美金/月

国外1（销售类岗位）

10,000缅币/月

5.8公司福利待遇

5.8.1五险（国内）：

凡与公司签订正式劳动合同的员工，均享受五险（养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险）待遇，由员工个人和公司共同承担法定标准的保险费。

个别人员因特殊情况本人不愿意缴纳五险的，由本人向公司提出申请并向行政人事部提交申请书纸质材料，经公司批准后不为其购买保险。

5.8.2境外险：

由于工作需要，被派驻（常驻）国外的员工，由公司为其购买境外险。

5.8.3商业保险：

针对于无法购买五险的一线员工，公司为其购买意外伤害险。

5.8.4伙食补贴

1）为减轻公司员工生活负担，公司实行食堂就餐制，每月将伙食费补贴到食堂，员工自愿放弃在公司就餐的，不再另外补贴给个人。

2）补贴标准：

伙食补贴标准

备注

个人

公司

国内（中国）

200元/月

其余部分

在公司尚未设置食堂的情况下，补贴到个人，中国公司除外。

国外2

-

2美金/天.人

国外1

20,00缅币/天.人

备注：

伙食补贴可根据物价水平波动进行调整。

5.8.5假期福利

1）带薪年休假（含路途时间）

①公司员工累计工作满1年不足5年的年休假5天；

满5年不满10年的年休假10天；

10年及以上的年休假15天。

长期驻外（超过6个月），享有年休假5天。

②国家法定节假日、休息日不计入年休假时间内。

③带薪休假的员工，不报销任何费用。

2）探亲（探父母、配偶）福利假

①在同一省份不在同一城市（地州）的，每年享受3天探父母假，已婚员工每年享受3天探配偶假。

②在同一国家不在同一省份的，每年享受5天探父母假，已婚员工每年享受5天探配偶假。

③长期驻外员工，国外工作满1年的每年享受10天探父母假，已婚员工每年享受10天探配偶假。

④探亲假往返机票由公司承担，国内路途的交通费部分由个人承担。

5.8.6直系亲属去世慰问金

员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，公司进行一次性慰问，慰问金额1000元。

5.8.7婚假贺金

公司员工初婚，持结婚证领取贺金300元。

5.8.8过节费

过节费指在中国传统节日（春节、端午节、中秋节）、国外春节时，公司发给员工的慰问费。

中国春节仅发给中国籍员工、国外春节仅发给国外员工，中国端午节和中秋节，凡公司员工均享受。

中国春节慰问金每人300元、端午节和中秋节每人50元；

国外员工发放等同于人民币币值的本国货币币值的慰问金。

公司发放礼品或安排集体活动的，不再发放过节费。

5.8.9员工住房补贴

员工住房补贴主要针对公司一线员工和派驻员工，是指公司为减轻基层一线员工和派驻员工住房负担，免费提供的公司（集体）宿舍。

若员工自愿放弃住公司免费提供的宿舍的，公司不再单独提供房租补贴。

凡住在公司宿舍的员工，自行承担水电费。

5.9定薪与调薪

5.9.1公司新入职员工，按其岗位比照同级别、同类、同岗人员确定其薪金。

5.9.2对公司紧缺的优秀人才，可以破格定级、定薪。

5.9.3定薪、调薪员工由总部行政人事部填写《员工定薪、调薪审定表》，报总经理批准。

5.9.4试用期员工，按其岗位定级、定薪标准的80%发放薪金。

5.9.5转正员工，按其岗位定级、定薪标准的100%发放薪金。

5.9.6转岗员工，按其新岗位的定级、定薪标准发放薪金。

5.9.7职务晋升调薪。

员工职务晋升的，试用期考核合格才能调薪，岗位工资低于所任职务（岗位）最低档工资的，直接进入所任职务最低档工资，但增加工资超过3档的，当年只能调3档，第二年1月1日再调至职务最低档。

5.9.8考核加薪。

当年考核为A级的员工，根据实际情况可上调两档；

考核为B级的员工，根据实际情况可上调一档。

5.9.9员工降职调薪。

当年考核为D级的员工，根据实际情况可下调一档；

考核为E的员工，根据实际情况可下调两档；

连续两年考核为D级的员工，直接进入降低职务（岗位）最低档岗位工资；

连续两年考核为E级的员工，淘汰处理。

5.9.10员工调薪执行时间以最终审批人审批日为准，每月15日以前签批的，从当月开始执行，15日以后签批的从次月开始执行。

5.10薪金的发放

每月8日是公司发放薪金的固定日期，若遇周末、节假日或特殊情况不能在8日发放的，顺延或最迟于15日前发放，并以通知形式告知全体员工。

在发放薪金的过程中若发现因计算错误或其他原因导致多发或少发的，次月发薪时给予扣除或补齐。

员工薪金原则上必须通过员工本人所持