南开21春学期《绩效与薪酬管理》在线作业答案Word下载.docx
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C奖励福利
D薪水状况
A
6
我国的（）是一种社会统筹与个人账户相结合的模式。
A劳动保险
B社会保险
C雇佣保险
D养老保险
7
（）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
A市场战略
B企业战略
C经营战略
D薪酬战略
8
绩效考核的偏差会对考核的（）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。
A效度与信度
B效果与信度
C效度与信誉
D效率与信用
9
企业要想拥有真正的人才，必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的（）。
X-205
A薪酬制度
B管理制度
C奖励制度
D考核制度
10
（）可以较好地解释员工如何感觉薪酬制度设计公平与否的心理过程。
A公平理论
B薪酬理论
C竞争理论
D公正理论
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目标管理法是众多国外企业进行（）的最常见的方法之一。
A干部晋升
B营销计划
C绩效考核
D产品开发
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薪酬战略与（）的整合是一个双向互动的过程。
A组织战略
B营销战略
C竞争战略
D创新战略
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绩效管理系统是否有效，关键在于在（）中的实践，这就需要有效的监控。
A市场运营
B管理活动
C企业管理
D绩效考核
14
企业（）的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A薪酬计划
B工作计划
C福利计划
D加薪计划
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现代（）思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A企业管理
B薪酬管理
C管理水平
D创造管理
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绩效管理系统的（）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。
A使用程度
B使用范围
C使用环境
D使用人员
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一旦企业所支付的薪酬较低，那么员工流向（）的地方也是顺理成章的事。
A薪酬高
B收入高
C高收益
D薪水高
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（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整
体。
A绩效管理
B企业管理
C经营管理
D市场管理
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薪酬水平是指企业支付给不同（）的平均薪酬。
A干部
B岗位
C职位
D员工
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在使用（）排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。
A交替
B升序
C序列
D简单
21
薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A紧密
B互动
C相互
D一定
22
以（）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A技能
B能力
C技术
D创新
23
与组织相关的战略有四个层面：
社会的、（）、运营的和职能的的。
A政府的
B员工的
C公司的
D企业的
24
开放的（）必须贯穿于绩效管理全过程。
A考核
B沟通
C交流
D评价
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绩效考核要选择合适的（）考核时间。
考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。
A考核地点
B考核时间
C考核方式
D考核周期
26
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续（）实现企业及个体的效
率。
A改善绩效
B提高利润
C改善服务
D降低成本
27
目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作
（）。
A评价标准
B考核标准
C评估标准
D衡量标准
28
弹性福利计划又称为（）福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。
A自助餐
B组合式
C奖励式
D薪水式
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绩效（），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看法，并探讨解决问题的方法。
A反馈阶段
B沟通阶段
C审核阶段
D考核阶段
30
绩效管理系统设计过程要考虑组织的（）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A高级管理
B中级管理
C技术管理
D企业管理
福利是一种吸引和保留员工的（）。
员工福利是企业（）的重要组成部分，企业为员工支付的（）已越来
越高。
A好工具
B好政策
C考评体系
D薪酬体系
E福利成本
ADE
2智力资本已成为获取（）、（）和经济成就的关键因素，而（）是创造智力资本的途径。
A生产力
B竞争力
C员工培训
D胜任力
E绩效考评
ABC
由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快，在（）上，企业已经难以向员工做出（）哪怕是（）的
承诺。
A职业保障
B终身雇用
C临时雇用
D长期雇用
E短期雇用
ABD
4
为保证绩效考核有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的（）、（）和（）。
A目标
B对象
C内容
D地点
E时间
BCE
集体福利是企业员工都能享有的，具体有（）、（）、（）、工伤保险和生育保险计划。
A养老保险
B财产保险
C失业保险
D平安保险
E医疗保险
ACE
一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平（），员工的公平感就会（）。
A越低
B越高
C越弱
D越差
E越强
BE
人的行为是受到人的（）激励的。
（）是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的（）需要所构成的有
序等级链。
A外界影响
B家庭需要
C内在需要
D人的需要
E自我实现
CDE
美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（），其中一般管理人员为（），高层管理人员为（）。
A薪金制
B计件工资
C月薪
D小时工资
E年薪
所谓企业薪酬制度，就是管理者对薪酬管理运行的（）、（）、（）和手段的选择，也称薪酬组合方案。
A计划
B目标
C任务
D途径
E标准
BCD
绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、（）、（）和（）。
A培训功能
B学习功能
C激励功能
D导向功能
E监控功能
BDE
一个（）与（）的强迫选择量表一般包括15组至50组选择项，组数多少取决于被考评者所从事工作的（）
与复杂程度。
A绩效计划
B比较有效
C有代表性
D绩效监督
E水平差异
能力薪酬制主要是由（）制度、（）的成绩评价系数表和（）表等组成。
A能力资格
B绩效评价
C能力薪酬
D考核标准
E薪酬标准
对员工而言，薪酬的作用主要体现在（）、（）、以及（）三个方面。
A生活支撑功能
B经济保障功能
C心理激励功能
D标识功能
E社会安定功能
调整（），主要包括员工（）在不同员工之间的分配，职务和岗位（）的确定，员工基本工资、辅助工资
和浮动工资的调整等。
A薪酬结构
B工资成本
C劳动成本
D工资率
E工资级别
医疗保险的结构分为（）、（）、（）三个层次。
A工伤医疗保险
B基本医疗保险
C人身意外保险
D企业补充医疗保险
E个人补充医疗保险
确定调查的企业（）和（）要根据调查目的的不同而不同。
A规模
B产品
C类型
D数量
E产量
CD
薪酬制度设计的公平性体现在（）、（）及（）三个方面。
A绩效真实性
B外部公平性
C内部公平性
D个人公平性
E标准合理性
如果企业选择实施（）战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括（）成本。
A低成本
B生产
C高利润
D绩效
E薪酬
AE
薪酬管理实践直接影响（）和（），并最终影响企业的（）。
A员工
B组织
C消费者
D购买力
E竞争力
ABE
（）是（）的基础之一，激励的实施需要对（）的绩效做出准确的评价。
C薪酬水平
E企业
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