施工组织设计毕业设计Word文档格式.docx
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在新形势下,建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,就必须对现在施工组织设计与管理等方面进行改进。
目前已是知识经济时代,随着我国社会主义市场经济一直的发展和加入WT后与国
际大市场的接轨,从而给施工组织设计提出了一系列的要求和新的课题。
信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,要想在施工组织设计中得到创新,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
二、毕业设计的主要内容
1.总体施工组织布置及规划
2.施工方案、方法和技术措施
3.施工组织机构
4.工期保证体系及保证措施
5.工程质量管理体系及保证措施
6.安全生产管理体系及保证措施
7.文明施工、文物保护保证体系和保证措施
8.环境保护、水土保持保证体系及保证措施
9.其它事项
三、参考文献
[1]袁志文,张朝春.施工组织设计[M].北京:
高等教育出版社,2005.7.
[2]李辉.工程施工组织设计编制与管理[M].北京:
人民交通出版社,2004.6.
[3]赵正印,张迪.建筑施工组织设计与管理[M].郑州:
黄河水利出版社,2003.6.
[4]钱昆润,葛筠圃,张星.建筑施工组织设计[M].南京:
东南大学出版社,2004.1.
[5]姜珂.浅谈施工组织设计编制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(10):
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[6]魏春玲.如何做好建筑工程施工项目的管理工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(10):
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[7]刘武成.土木工程施工组织学[M].北京:
中国铁道出版社,2003.8.
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北京理工大学出版社,2009.6.
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中央广播电视大学出版社,2008.11.
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中国建材工业出版社,2002.11.
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同济大学出版社,2000.6.
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同济大学出版社,2001.11.
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[19]郁超.实施性施工组织设计及施工方案技巧[M].北京:
中国建筑工业出版四、设计时间安排
(1)确定题目:
2012年3月至2012年4月
(2)现场调研:
2011年8月至2011年9月
3)查阅文献:
2012年3月至2012年4月
4)资料整理分析:
2012年4月至2912年5月
5)编写设计、总结:
2012年4月至2012年5月
6)打印、提交、送审设计,准备答辩:
2012年5月
毕业设计任务书
设计题目施工组织设计毕业设计
专业班级建筑材料工程技术(材料试验)一班
2012年4月25日
题目名称:
G10公路牡丹江至尚志段大修工程施工组织设计
任务内容:
质量方针
以IS09002国际标准作指导,在公路道路施工建设中,实施全过程质量控制,确保竣工工程满足业主规定的要求。
以企业质量为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意的工程。
企业质量方针:
提供优良工程达到业主满意
持续改进质量保持国内一流
创优目标
确保优质工程,争创精品工程。
确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准。
确保本工程为优良工程,争创部优。
企业质量目标:
分项工程竣工一次验收合格率100%
单位工程优良品率100%
工程履约率100%
顾客满意率95%^上
工期目标:
总工期:
2011年8月1日-2011年9月1日
1.3.4、安全目标:
杜绝重大安全、质量事故,消除隐患,严格控制各类事故的发生。
其中:
参考文献篇数:
19篇
图纸张数:
8张
说明书字数:
42321字
专业负责人意见:
签名:
摘要
施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图组成。
施工组织设计是工程施工的组织方案,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是现场施工的指导性文件。
由于建筑产品的多样性,每项工程都必须单独编制施工组织设计,施工组织设计经审批通过后方可施工。
施工组织设计根据设计阶段和编制对象的不同大致可以分为施工组织总设计,单位
工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计等三类。
施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件。
首先要认真贯彻党和国家的有关工程、质量、安全、环保的方针、政策和“百年大计,质量第一”的为用户负责的方针。
遵照《施工承包合同》和业主单位的要求,采用科学的组织管理方式和先进的施工技术,合理安排施工程序和劳动组织,采取先进的施工方法,提高机械化施工程度、提高工效,推广先进经验。
关键词:
技术创新;
公路运输;
场体系
1绪论
施工组织设计—指导施工的经济技术文件
通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划;
为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的先进性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;
为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据;
可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;
可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调
起来。
施工组织设计是指导工程施工的经济技术文件,所以它的可行性最为重要。
同时为了追求经济上的节约、工程质量的优质以及工期进度的尽可能可能短,就要不断地在施工组织设计中加入创新元素,与时俱进,不断优化施工组织设计。
一)总体施工组织布置及规划
1.1本工程施工组织设计的编制规划依据为:
1.1.1交通部及相关行业现行标准及技术规范
1.1.2项目《施工招标文件》、图纸、中标前会议纪要、现场考察及其它有关资料。
1.1.3本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备及技术力量情况。
1.1.4我公司的企业管理水平、财务状况及以往类似的施工经验。
1.2本工程施工组织设计的编制原则为:
本着经济、合理、高效的原则,以业主提供的招标文件和设计图纸为依据,严格执行公路工程有关施工规范,以机械化施工为主,用项目法施工的管理模式,制定切实可行的施工方案,科学管理、科学施工,确保本工程达到优良工程标准。
1.3本工程施工总体目标为:
1.3.1质量方针
以IS09002国际标准作指导,在公路道路施工建设中,实施全过程质量控
制,确保竣工工程满足业主规定的要求。
以企业质量为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意的工程。
企业质量方针:
持续改进质量保持国内一流
1.3.2、创优目标
确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准。
确保本工程为优良工程,争创部优。
单位工程优良品率100%
工程履约率100%
顾客满意率95%以上
1.3.3、工期目标:
2011年8月18日-2011年8月25日
杜绝重大安全、质量事故,消除隐患,严格控制各类事故的发生。
1.4施工准备及临建工作
1.4.1施工准备我公司建立一个项目经理部及二个施工队。
各施工队任务划分如下:
路面工程队负责本合同段路面工程另一个工程队负责本合同段的其他工程
1.4.2临建工作临时设施的布置以方便施工,少占耕地、利于管理、安全生产、文明施工、美化驻地环境为原则,并能确保施工人员安全和防洪防汛要求,做到水通、电通、道路通、场地平整、生活就绪。
(1)便道:
本段施工便道尽可能利用纵横交错的地方。
一部分利用原有道路做施工便道,一部分重新修建便道,保证全天施工运行通畅。
在使用过程中对临时便道进行日常养护,确保其畅通。
(2)便桥:
具备结构简单、造价低的特点,但应安全、牢固,以满足工程施工和运输的要求。
(3)施工用水:
自行打井取水和附近河流水。
(4)施工用电:
各施工点以国电为主,自发电为辅,每个施工营地设有发电机组以备电力不足或停电时使用。
二)施工方案、方法和技术措施
2.1路面工程
2.1.1透层与粘层施工方案
1、透层的施工工艺要求
(1)配合比选用
选用煤油稀释沥青作为透层材料,有关技术指导符合道路用液体石油沥青标准要求。
依据常识,炼油用量越大,渗透效果越好,但是沥青含量低,
就满足不了透层对基层固结、稳定、联结、防水的作用要