XX公司员工奖惩制度Word文档格式.doc

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3、 

本规定的修订与解释。

(二)财务部权责:

负责奖励与罚款的发放与扣款。

第五条奖励

(一)奖励项目

1、行政奖励:

记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。

2、经济奖励:

奖金、奖品和旅游度假等。

3、绩效类:

在绩效考核相关成绩中予以加分。

4、专项奖励:

年度优秀员工奖、客服明星奖、先进集体等。

(二)奖励方式

1、奖金、证书、书面通告;

2、奖励性假期:

除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;

3、奖励性旅游;

4、参加外部培训;

(三)奖励细则

1、对于有下列表现之一的员工或团队,公司视情况给予适当奖励:

(1)工作能力强完成任务好,业绩突出的;

(2)提出合理化建议,经采纳富有成效者;

(3)避免重大事件发生,使公司或员工利益免受或减轻损失的;

(4)技术或专业创新,使公司受益的;

(5)检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者;

(6)灾难面前挺身而出,处置适当者;

(7)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;

(8)对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;

2、优秀员工(客服明星)评选条件及标准

1、转正时间满一年;

2、出勤率高,全年无旷工,全年事假不超过10天,迟到不超过10次;

3、全年无任何形式的处罚与批评;

4、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

5、爱岗敬业,具有团队精神,在工作中能与同事融洽相处;

6、工作积极主动,认真负责,服从整体安排,能完全胜任本职工作。

3、优秀集体评选基本条件及标准

(1)认真贯彻执行公司各项规章制度,本部门团结务实,具有强大凝聚力和战斗力,有较强荣誉感、团队意识、协作精神;

(2)部门能认真执行公司各项决定,贯彻到位,效果良好,能圆满完成公司下达各项任务,工作效率高、质量好、业绩突出;

(3)部门年度内未出现重大工作过失或事故;

(4)全面完成部门年度关键业绩目标。

第六条惩罚

对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

(一)惩罚种类

1、经济处罚:

罚款、在绩效考核相关成绩中予以减分。

2、行政处罚,包括:

批评、警告、记小过、记大过、解除劳动合同。

3、根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

(二)处罚细则

1、行为规范类:

(1)、着装仪表:

类别

行为

惩罚措施

行政处惩

经济处惩

绩效处惩

着装

上班时间未佩戴工牌

/

罚30元/次

上班时间未按规定着装

(2)办公环境:

办公

环境

在公共办区域吸烟

上班时间在办公室吃早餐

上班时间身带酒气

下午下班后未关闭办公设备电源

办公区域内大声喧哗,干扰他人工作

重要文件未及时收藏,随意摆放

通报批评

扣1分/次

2、职业道德与操守

职业道德与操守

违规接受供应商的宴请、馈送

罚200元/次

扣5分/次

向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料

解除劳动合同

伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者

泄露公司秘密

对公司利益造成一定损害

记大过

视情况罚1000元/次以下

对公司利益造成严重损害

解除劳动合同,并移交司法机关处理

未经公司允许,同时受雇于其它雇主、公司或单位者;

盗窃公司财物、挪用公款、恶意毁损公物者

视情节轻重、态度好坏给予处罚(记小过、记大过、解除劳动合同),情节严重者移交司法机关处理

严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序,并造成重大影响者;

3、管理操作类

(1)培训、会议管理

培训、会议管理

无故

不参加会议

普通员工

罚50元/次

骨干员工、副经理

罚100元/次

部门经理及以上管理人员

参加会议时迟到或早退

会议期间未将手机调至静音方式

参加外训者未按规定将培训资料(讲义、教材、电子文档等)向行政人事部备案

(2)工作管理

工作

管理

连续旷工或月累计旷工三日以上(含三日)

解除劳动合同

不服从主管人员合理指导及工作安排

警告

扣2分/次

工作态度不好,与客户或顾客吵架,给工作及公司带来不良影响

被客户或顾客投诉月累计五次以上,

视情节轻重给予处罚:

记小过、记大过、解除劳动合同

工作时间内,做与工作无关事情,如上网、嘻戏、听音乐、玩游戏、下棋、看小说等

对违反了公司规章制度行为,应作出处罚决定的责任人进行不处理或隐瞒、包庇、纵容、拖延处理的

记小过

(二)处罚申诉:

(1)给予员工行政处罚和经济处罚,应弄清事实,取得证据,逐级上报。

慎重决定。

(2)在批准员工处分以后,如果被处分者不服,可以越级申诉,但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

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