5.4产品品质规划报告书Word文档下载推荐.doc

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产品规格

25.1*2.15.214

所属车型

规划日期

2014.09.01

顾客的要求和期望(附评审记录)

NO

项目

状况

判定

1

初始过程能力分析

依Ppk计划测定Ppk均大于1.33的报告

OK

2

初期样品特性

尺寸检验

尺寸结果报告

性能试验

性能测试结果报告

3

量测系统分析R&

R

依MSA计划均符合要求或已做相应分析

4

成本

成本预估

新产品成本预算表

新增工装、设备

控制新增的工装、模具、设备价格/或成本

5

过程审核

过程流程图

工序编号、流程、产品/过程说明、特性等级

场地布置图

定置管理、物流方向(减少搬运的设想)

PFMEA

动态FMEA预防及持续改进过程的记录

重要特性

特性清单、流程图、PFMEA、CP、SOP/SIP

SOP/SIP标准书

根据产品/过程复杂程度制订,见CP描述

控制计划

进料过程最终,例试,包装,全尺寸,出货控制

6

产品包装/运输

模拟实际运输和包装情况进行评价的报告

7

最终评估

阶段性的检查清单,产品质量策划总结和认定

8

策划的有效性

已转入正常生产阶段运转状况良好

成本的控制

除新增的模具成本外其它均采用原有设备

时间进度的控制

按客户要求的时间开发成功并如期交货

质量策划小组成员签核

小组成员

职称

日期

制表:

刘敏项目主管:

刘敏

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