深圳xx公司组织架构及各岗位设置(doc)Word下载.doc

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苏豪名厦管理处

东方银座酒店

管理公司

广森房地产开发有限公司

苏豪商业广场有限公司

鹏丰达实业有限公司

广森集团(香港)有限公司

苑管

广森物业管理有限公司

东方银座国际公馆

(瑞雅)

二、公司总部各部门主要职能及岗位设置

1、总经理办公室

①、主要工作职责:

1.在总经理领导下负责公司行政管理和日常事务,综合协调各部门之间的工作;

2.负责组织公司各种会议,并对会议布置的工作进行督办和落实;

3.负责公司来往文电的处理,公司档案、印章的管理工作;

4.负责公司报刊、杂志的管理和通讯系统及公司网络的管理;

5.负责公司各种办公设施、用品的采购审核和管理;

6.负责公司的日常工作秩序和公司安全世界保卫工作;

7.做好客服中心的工作,加强客服中心与各物业管理处和公司内部员工的联系;

8.完成领导交办的其它工作。

②、部门各岗位设置

主任

台文员

统计员

档案管理员

网管员

法律主办

总经理秘书

张颖

龚迎春

高叶飞、许微

李建明

杨玉婷

李燕

康茜

王欣

③、各岗位工作职责

一、总经办主任:

林江

1.在总经理领导下,行使综合协调管理职能,负责总办全面管理工作;

2.负责文秘岗位的指导和管理,编制本部门月度工作计划,负责经理办公会及总经理布置工作的督办工作,审核以公司名义下发、外发和各种文件,办好各种由总经理主持召开的会议;

3.推进现代化办公系统的建立和健全工作,指导档案室做好档案管理工作,管理好公司网站,做好公司保密工作;

4.负责员工岗位培训,绩效考核工作;

5.协调人力资源部做好企业文化及相关工作;

6.完成领导临时交办的工作。

二、行政主办:

龚迎春(一级主办)

1.负责总经理室的资料整理工作,为总经理提供快捷、准确的资料文档服务;

2.负责办文、办会及工作督办简报;

3.负责工作周报、工作计划编制;

4.完成领导临时交办的工作。

三、文书

A、杨玉婷(二级文员)

1.负责总经理室资料整理、归档及负责移交档案以及物品配置,来访接待;

2.公司印章、法人委托书存档保管;

3.公司往来文件传真收发,公司各部门报告的转达交,文件收发;

B、李燕(二级文员)

1.参与总经理室的资料整理和接待工作;

2.负责总办基础资料的管理工作(5大类33项)及文件打印;

3.负责公司各部门网站资料更新,与网络公司联络;

4.负责总办的文化建设工作。

A、主办:

康茜(三级主办)

1.全面负责公司档案管理工作,按照国家档案管理规定管理档案;

2.建立公司档案电子化信息系统,运用现代化档案管理技术管理好档案;

3.建立建全档案管理制度,严格保密制度;

B、管理员:

王欣(四级文员)

1.负责公司档案资料管理,重点抓好工程档案的完善及管理,跟踪好楼盘建设资料诼时整理归档;

2.重点做好文件档案的电子录入工作。

五、办事员:

李建明(四级文员)

1.负责公司部分对外联系工作,重点搞好城管、周边政府机关单位的公共关系;

2.完成领导临时交办的工作;

3.兼任司机工作。

六、统计员:

张颖(四级文员)

1.负责公司自有物业的统计工作;

2.参与总经理室的资料及印章管理(与杨玉婷双岗制);

3.协助做好办公室工作;

七、法律主办:

江敏(二级主办)

1.负责制订公司各种规章制度和审核各种经济合同;

2.对公司各项业务工作提供法律服务;

3.收集整理与公司业务有关的法律文件、文书资料,建好法律资料目录;

4.负责与公司法律顾问、咨询机构的工作联系;

5.完成领导临时交办的工作。

八、前台:

高叶飞(四级文员)、许微(四级文员)

1.负责前台接待工作和统计好来访来信、资料;

2.各种报纸、信件的收发、转交工作;

3.公司文件的复印传真;

九、合同管理专员

1.负责投资公司银行融资业务;

2.负责投资公司开发楼盘的按揭业务;

3.合同审核;

2、人力资源部

1.组织拟定全公司机构的人员编制计划;

2.负责全公司各级员工的人事变动管理工作;

3.负责全公司员工招聘入职工作;

4.负责组织对公司各部门职员的人事考核工作,并定期将考核、评议的结果向公司领导汇报,推荐优秀人才;

5.负责组织对公司员工的计划培训工作,不断提高员工素质;

6.负责全公司的考勤制度建立与健全,并执行与检查;

7.负责公司各种管理制度的建立并监督执行;

8.处理员工与公司的劳资纠纷;

9.负责员工的薪酬福利管理;

10.负责办理员工内部调动手续和离职手续的办理;

11.负责员工劳动合同的签订,每月《检查通报》、《人员流动增减表》的编制;

12.负责搞好公司企业文化建设;

13.负责全公司的人事档案建立与管理。

②、部门各岗位设置:

经理

主管:

辛晶艳

人事文员

人事主办

培训主办

黄雪梅

③各岗位工作职责

一、副经理:

主管:

1.协助总经理,负责人力资源管理具体工作;

2.参与人力资源合理配置和利用的规划和管理制度的制订;

3.负责人事考核工作的具体安排、执行和落实;

4.负责对人才招聘的媒体联系,手续办理,资料收集,组织面试等工作;

5.负责对员工的入职培训,内部调动,辞职、解聘离职等手续的办理;

6.负责对员工的社会福利办理和员工探亲费用审核工作;

7.负责对人事档案管理工作;

8.完成公司领导交办的其他工作。

二、主办:

黄雪梅(二级主办)

1.协助经理、主管做好人事变动的一切具体手续;

2.负责人力资源部的相关材料的编写、打印、装订、收集、发送、登记和归档工作;

3.负责员工培训和企业文化建设和宣传活动工作;

4.负责员工暂住证、社保办理的具体工作;

5.负责员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作;

6.完成领导交办的其他工作。

3、行政部

1.负责公司的车辆调配和车辆管理;

2.负责公司食堂和员工宿舍的管理;

3.负责维持和检查公司办公环境;

②、各岗位设置:

车队司机

行政主

谭越涛梁俊罗国林叶友珍颜世龙

汤承发列东新金业红

李晓光朱国健余香莲

一、行政主办

A、部门主办:

谭越涛(四级主办)

1.负责部门全面工作,重抓行政管理;

2.负责维持本部门各项工作的督促检查和公司办公环境检查;

3.完成领导临时交办的工作。

B、宿舍管理主办:

汤承发(一级主办)

1.负责公司员工宿舍的管理;

2.完成领导临时交办的工作。

C、车辆管理主办:

李晓光(一级主办)

1.负责公司的公务与车辆调配和车辆管理;

二、文员:

梁俊(二级房管员)

1.负责公司食堂的管理;

三、司机:

列东新(二级司机)、罗国林(二级司机)、朱国健(四级司机)

1.认真执行公司派车指令,严守交通规则,安全行车。

2.认真做好车辆的维护、检修工作,保证车辆经常处于良好状态待命,出车无事故。

3.负责做好每趟出车的用车登记工作,做到准确无误。

4.车辆有故障及时报修,并严把维修检测验收质量关。

5.负责做好每年车辆的保险、年审工作,爱护车辆,保管好随车工具和证件。

6.加强学习,不断提高服务意识和技术水平。

7.完成领导交办的其他工作。

四、内勤:

叶友珍(二级内勤)

1.负责公司总部办公场所的内务环境卫生;

2.完成领导临时交办的其它工作。

五、炊事员

A、主厨:

颜世龙(二级内勤)

1.负责员工食堂主厨及内务管理;

2.负责公司总部晚上值班;

B、炊事员:

金业红(四级内勤)

1.负责公司员工食堂炊事事务、卫生等;

2.完成领导交办的其它工作。

4、工程部

1.参与工程项目的立项、报建、设计、预决算和工程有关招投标等工作;

2.组织工程施工,解决工程施工过程中的技术问题,检查施工现场操作规范;

3.组织工程监理,对工程项目施工进行监理;

4.审核施工组织设计,安排工程进度计划,并对计划进行控制;

5.协调施工单位与公司间的工作联系与沟通;

6.组织工程完工验收、移交、进户等有关工程方面的工作;

7.负责负责工程施工技术档案的收集、整理、保管、上交;

8.做好工程施工中文明施工、安全施工;

9.完成领导交办的其它有关工作。

经理

李福秋

副经理

项目管理部

建筑设计室主管

于宝泉

东方银座

挪威森林

项目经理:

张磊

室内设计师

高级建筑工程师

电气工程师

土建工程师

给排水工程师

预算工程师

李友光金保宁 覃晖傅菡

郑启军王凯

刘兴钊

一、现场工程师

东方银座项目组:

张磊(一级工程师)、郑启军(三级工程师)、

刘兴钊(二级工程师)、覃晖(三级工程师)

挪威森林项目组:

李友光(三级工程师)、金保宁(一级工程师)

王凯(三级工程师)

设计组:

于宝泉(三级经理)

1.在公司领导及工程部经理的直接领导下,负责工程部的技术管理工作;

2.组织制定项目工程质量保证措施计划,负责分部分项工程施工方案,技术措施和施工进度计划的组织实施;

3.协助工程部经理进行质量、安全的管理工作,针对工作特点,制定质量安全措施,处理施工中的技术、质量、安全问题;

4.参加图

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