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DB

工程用料做法

05YJ1

河南省工程建设标准设计-—坡屋面

05YJ5—2

中南地域建筑标准设计建筑图集-—坡屋面

09ZJ211

(3)主要标准

居住建筑节能设计标准

DB29—1-2004

夏热冬冷地域居住建筑节能设计标准

JGJ134—2001

建筑工程施工质量查收一致标准

GB50300—2001

混凝土瓦行业标准

JC746—2007

(4)工程概略

工程名称

地理地点

建设单位

豪门地产有限

设计单位

河南省建筑设计研究院有限

企业

勘查单位

监理单位

河南华泽工程管理有限企业

施工总承包单位

湖南三建

合同范围

坡屋面工程

投资性质

自筹

坡屋面面积

约18000M2

合同质量目标

合格

合同性质

分包合同

工期

计划工期

天(此中5天交接查收),配合主体单位同步进行

(1)施工组织管理

组织机构

坡屋面系统施工组织构造由项目经理、项目管理员、项目技术员、项目质

量员、项目安全员构成,负责对工程的领导、指挥、协调、决议等重要事宜.具

体详见“施工现场组织机构图"

.

此分项工程项目经理主抓负责,其余人员各负专责、分工合作,各岗位职能描绘以下。

1、标段项目管理员

严格按施工方案组织施工,做好文明施工现场部署,为创优施工创建条件.

2、标段项目技术员

控制施工程序,做好技术交底和现场指导;

3、标段项目质量员

施工过程监控,组织工序查收;

供给进场资料的合格证和检验报告

4、项目安全员

安全生产系统现场第一责任人,负责整体工程的生产安全。

5、挂瓦施工现场人员机构构成表

职务

姓名

职称

级别

证号

备注

证书名称

现场负责

李忠

施工员

李景涛

省建筑从业资格证

资料员

孙广标

质量检查

赵新军

拉法基屋面系统培

训证书

其余施工

人员

依据坡屋面施

工进展状况,随

时增添人员

(2)主要管理目标

1.质量目标

错误!

做好过程控制工作,根绝质量隐患,各工序操作过程一次成活;

原资料、构配件、设施进场检验、复试全数合格;

检验批质量查收一次合格率达100%;

分项工程查收一次合格率达100%;

2。

施工现场管理目标

文明施工目标:

保证郑州市安全文明标准化工地;

安全目标:

根绝火灾、食品中毒;

遇突发灾祸天气,安全事故为零;

无重要伤亡事故;

工期目标:

工期目标按要求的天数内保证质量达成屋面分包工程

○4计划工期:

依据天气状况,配合主体工程进度进行施工。

(三)施工难度剖析以及举措

1。

施工难度剖析

本工程的施工难度主要表此刻场所、交通、交错施工等外在要素方面,主要困难为施工场所狭窄,所有资料需要多次垂直运输,物料储存不便,部分楼栋脚手架不完好;

并且面对冬天施工。

施工组织主要环绕本工程的特色、难点进行研究和安排,最大限度的缩散工期,达成好本工程。

2.施工现场

(1)本工程对工程质量的要求很高,在施工过程中一定以强有力的全面质

量控制举措保证工程施工质量.

(2)应增强夜间对进场物料的接收、安全与保存工作以及对施工人员的安

全管理;

消防、捍卫等举措落实适合,以保证施工顺利进行。

(3)本工程施工工期紧,一定合理安排施工工序,以保证如期完工。

(4)一定增强文明施工举措,做好对施工人员的安全意识教育,保证施工安

全。

(四)例会制度

每周实时参加监理召开的例会,由甲方、监理单位、项目经理部共同协调该

工程的有关事宜。

(五)施工工期与保证举措

本工程计划工期是依据冬天天气状况而定。

另保证预约工期主要举措:

(1)合理安排资料周转计划与资本计划;

(2)依据现场进度与图纸及更改要求,合理安排施工工序;

(3)合理配制劳动力;

为了防备季节人员流失,此中人员配制的构成上以南方施工人员为主

(4)踊跃与其余班组协分配合,每周参加工作例会,充分调整作业计划。

(六)劳动力组织

集结精壮的施工队伍,组织好劳动力进场。

保证工程的工期和施工质量.

(1)依据现场合理分配劳动力。

(2)合理安排固定顺流条工、钉挂瓦条工等的交错作业,以及铺瓦与办理节点等

事宜.

(3)普工:

负责物料保存、上料、垃圾清运

劳动力计划表(不一样工作界面下的人力配制)单位:

工种

按工程施工阶段投入劳动力状况(依同时动工屋面面积配置劳动力)

500m2

1000m2

1500m2

3000m2

5000m2

安全员

1

2

质检员

瓦条防腐

钉瓦条工

6

15

铺瓦工

20

注:

1、一个标段的安全员与质检员能够由一人兼职

个别工种视进度由施工员统

一安排分配.

2、依据土建进度与总包整体工期安排,作好人力安排与分配,适合增减人员。

3、为了防备春秋天节人员流失,此中人员配制的构成上南方施工人员(如武汉、江苏人员,并保存后备施工队伍)

(七)主要资料计划

主要资料用量大概计划详见进场计划

原资料、成品、半成品设施进场计划

资料名称

规格

数目

进场日期

产地

屋面瓦

70000片

依据进度进场

数量根

有关配件

7000

据实际

挂瓦条

35×

35

50000米

当地

需要与

顺流条

35×

25

施工进

防腐剂

180桶

度情况

专用钉子

20箱

而定

陶瓦抗风搭扣

3000个

依据状况

专配

其余资料依据状况

每批资料进场后,主要资料一定供给出场合格证。

(八)主要施工机械计划

依据进度计划拟订机械需用计划,实时组织好施工机械进厂就位,并检查保

养一遍,使其设施外观完满率达到

90%以上,主要机械传动设施部分完满率

100%,详见主要施工机械计划表。

拟投入机械设施表

设施名称

电动切割机

10台

依据实质进度与需要配

备,下同

毛刷

10把

锤子

梯子

2台

小木锯

钳子

剪刀

裁纸刀

8钻头

10个

灰浆托板

20个

弹线墨盒

6个

皮尺

5把

冲击钻

2m靠尺

3把

三、施工工艺流程

屋面基层准备和查收资料准备

挂基准线计算屋面用瓦模数

计算顺流条间距计算挂瓦条间距

确立天沟双侧地点

天沟排水瓦座浆施工

固定顺流条

顺流条施工调平屋面

批准挂瓦条间距

固定挂瓦条

再次调平屋面

底排附带挂瓦条

铺设排水渠瓦

铺瓦(局部固定)

局部抗风搭扣使用

配合避雷施工

配件铺贴与节点办理

修理勾缝,查收

(一)技术准备

1、熟习和审察施工图纸、有关更改及甲方规定的交房标准做法。

2、由现场专业施工负责人接收挂瓦有关技术资料,并向全体挂瓦施工人员进

行技术交底。

3、由技术员仔细审图,作好施工先期工作,针对有关施工技术和图纸存在的

疑点作好记录。

4、针对彩平瓦型号,正确算出坡长尺寸,分出顺流条和挂瓦条的实质间距。

5、依据施工图纸,装备与本工程有关的规范、规程及有关图集,并与有关人

员做详尽交底(规范、规程、图集).

6、工程技术人员仔细认识工程主要状况,明确施工高度及各部位节点做法.

(二)现场准备

1、水源,采纳施工、生活和消防合一的供水方式,现场供给用水、电量。

2、施工墙面基层检查,应会同甲方、监理进行各项指标的检查,使其具备

坡屋面系统的施工条件.

3、对基层存在的不平坦及空洞现象以及其余不合规范应要求,实时修理.

4、施工作业操作环境和基底温度不低于5°

C,风力不大于5级,雨天不得

施工。

如施工中突遇降雨,应采纳有效举措,防备雨水冲洗,屋面滑。

(三)施工机械

外接电源设施、切割机、锤子、密齿木锯、壁纸刀、剪刀、螺丝刀、毛刷、

不锈钢抹子、冲击钻、10钻头、2m靠尺、皮尺、灰浆托板、拉线、弹线墨盒等.

(四)管理人员和施工人员培训

做好施工管理人员和施工队伍的全体施工人员上岗前的岗位培训,保证掌

握施工工艺、操作方法,查核合格后方可上岗。

对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法例。

对施工队伍的全体施工人员进前进场前安全、文明施工及管理宣传、动员.对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

(五)样板工程计划

选择一栋楼的顶层(包含所有部位节点做法)作为样板工程(经甲方或监理单位查收合格后方可开始大面积施工.在此样板施工时期要明确所有节点,为大

面积睁开施工做好技术准备。

五、主要项目施工方法(可依据此彩瓦厂家和甲方的更改要求进行调整)

1、基层表面应洁净平坦,无其余杂物;

2、依据建筑设计和坡屋面系统技术要求,在檐口、山檐、正斜脊双侧、天沟

沿中心线双侧各17厘米处弹线;

3、在主要坡屋面及其余必需处挂水平基准线,以便控制每个屋面平坦度。

4、防腐办理瓦条,固定顺流条:

干杉木瓦条应用防腐剂刷涂或浸泡,顺流条

中距600毫米,规格35*25,固定顺流条

5、固定挂瓦条,挂瓦条规格为35*35毫米,中距约350

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