ERP理念培训.ppt

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企业资源计划的由来,企业资源计划的由来,利润,企业的营运目标,企业资源计划的由来,企业营运的目标,-,企业资源计划的由来,外观追求利润内涵：

追求企业资源的合理有效的利用,企业营运的目标,企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货；车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；财务的库存物资数据永远和仓库管理部门的数据对不上，没到月底总是争吵不休；,制造企业中经常遇到,ERP?

ERP为何物？

ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

管理思想软件产品管理系统,ERP的概念,E（优化）Enterprise利润最优化价值最优化,R（利用）Resource资金物流人力资源市场客户策略,P（控制）Planning预测计划优化执行监督和修改评估,它是一个管理范畴,ERP的概念,通过一个故事来解读复杂的ERP,一天中午,丈夫在外给家里打电话：

“老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?

”（订货意向）。

妻子：

“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?

”,丈夫：

“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤,你看可以吗?

”（商务沟通）,妻子：

“没问题,我会准备好的。

”（订单确认）,妻子记录下需要做的菜单（MPS计划）,具体要准备的菜.,鸭酒西红柿鸡蛋油（BOM物料清单）,发现需要：

1只鸭,5瓶酒,4个西红柿（BOM展开）,炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋（共享物料）。

打开冰箱一看（库房）,只剩下2个鸡蛋（缺料）。

来到自由市场!

妻子：

“请问鸡蛋怎么卖?

”（采购询价）,小贩：

“1个1元,半打5元,1打9.5元。

”,妻子：

“我只需要8个,但这次买1打。

”（经济批量采购）,妻子：

“这有一个坏的,换一个，”（验收、退料、换料）,回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜（工艺路线）,厨房有燃气、微波炉、电饭煲（工作中心）,妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序,关键工艺路线）,用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足）,决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）,下午4点,电话铃又响：

“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。

”（紧急订单）,“好的,儿子,你们想吃什?

爸爸晚上也有客人.你愿意和他个一起吃吗?

”,“菜你看着办吧,但一定要有西红柿炒鸡蛋.我们不和大人一起吃,6:

30左右回来.”（呵呵,不能并单处理）,“好的,肯定让你们满意。

”（订单确认）,鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

（紧急采购）,6:

30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问：

“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。

”（采购委外单跟催）,“不好意思,送货的人已经走了，可能是堵车吧,马上就会到的。

”,门铃响了，李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字。

”（验收、入库、转应付账款）,6:

45,女儿的电话：

“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?

”（呵呵,又是紧急订购意向,要求现货）,“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。

”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期。

）,送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：

“现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。

”,丈夫：

“家里你做主，需要什么你就去办吧。

”（通过审核）,妻子：

“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗?

”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）,请记住！

每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！

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做什么？

买什么？

市场要什么？

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ERP,管理,上ERP的条件?

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