垃圾填埋场施工项目组织设计Word下载.docx
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组织管理措施
特殊、关键部位的质量控制措施
质量通病的防治措施
成品保护措施
施工配合措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
安全施工管理目标
安全施工管理体系
安全组织管理措施
施工现场安全管理措施
基坑施工的安全管理措施
机械设备施工安全管理措施
现场用电安全措施
防雷安全措施
第十一章确保文明施工的技术组织措施
环境保护实施措施和管理方案
第十二章确保工期的技术组织措施
施工总工期计划
分部分项工程施工控制时间
施工进度计划网络图
施工进度计划横道图
第十三章冬、雨季施工措施
雨季施工措施
冬季施工措施
第十四章工程技术档案资料管理措施
第十五章施工平面布置
施工平面布置原则
临时设施
场地、道路
场内排水
附表一：
拟投入的主要施工机械设备表
附表二：
拟投入的检测试验设备计划表
附表三：
劳动力安排计划表
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
附表五：
施工总平面布置图
附表六：
临时用地表
、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程施工总承包施工招标文件及答疑文件。
、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程施工设计图纸。
、验收标准。
。
、设备装备能力。
湖北省郧县青曲镇、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。
①负伤频率≤3‰，重伤频率≤‰，杜绝重大伤亡事故。
②按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和十堰地区有关规定，确保施工现场安全达标合格率100％。
经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期365日历天，计划于2014年1月15日开工，2015年1月14日完工,工程施工总工期为365日历天。
具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。
湖北省郧县青曲镇、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程项目招标范围：
青曲镇垃圾处理工程，，日处理垃圾15吨；
刘洞垃圾处理工程，，日处理垃圾22吨；
五乡垃圾处理工程，，日处理垃圾17吨。
《生活垃圾卫生填埋处理工程项目建设标准》建标124-2009；
《生活垃圾填埋场污染控制标准》GB16889-2008；
《生活垃圾卫生填埋技术规范》CJJ17-2004J302-2004；
《生活垃圾卫生填埋场封场技术规范》CJJ112-2007；
《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》CJJ113-2007；
《生活垃圾渗沥液处理技术规范》CJJ150-2010；
《生活垃圾填埋场环境监测技术要求》GB/T18722-2008；
《城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》CJJ93-2003；
《土工合成材料聚乙烯土工膜》GB/T17643-98；
《垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜》及第一号修理CJ/T234-2006；
《碾压式土石坝设计规范》SL274-2001；
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；
《砌体结构设计规范》GB50003-2001；
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010；
《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005；
《建筑结构荷载设计规范》GBJ5009-20012006年版；
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；
《建筑照明设计标准》GB50034-2004；
《供配电系统设计规范》GB50052-1995；
《10kv及以下变电所设计规范》GB50053-1994；
《低压配电设计规范》GB50054-1995；
《通用用电设备配电设计规范》GB50055-1993；
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010；
湖北省郧县青曲镇、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程项目：
为取得初始库容和维持垃圾堆体的稳定，在填埋库区东侧垃圾坝。
垃圾坝采用浆砌块石坝。
本工程库区平整的主要内容为：
1）清楚库区表层耕植土，以去除有可能损伤防渗膜的杂物如树根、碎玻璃、石子等；
2）对库区现有自然边坡进行适当切削，每10米高程设计膜锚固平台，以利于防渗膜的铺设。
，保证库底纵横坡度不小于2%，以利于渗沥液的排除；
库区平整施工除应满足单项工程设计图的要求外，还应主要以下事项：
1）填埋库区底应密实均匀，应有足够的承载能力，不应因垃圾填埋后而使场底变形、断裂。
2）对于岩基；
、不稳定岩石消除干净；
，不应成台阶状、反坡或突然变坡；
，并用毛石混凝土填补、找平；
3）对于土基：
、耕植土层、高于设计标高的土层及液化等级为中等的土层清除；
，不应成台阶状、反坡或突然变坡，变坡处变坡角小于20°
库区边坡的粘土层压实度不得小于90%。
1）防渗工程是防止填埋场垃圾渗沥液外泄的关键工序，是生活垃圾卫生填埋场的核心部分。
施工中建设方、施工单位、监理及供货商等相关单位必须予以高度重视，应认真研究具体情况，制定详细完备的施工方案，严把材料制定、施工质量关，以确保卫生填埋场的安全运行。
2）²
的GCL组成的防渗工艺，防渗工程由主防渗材料、防渗保护层、导流层等组成。
填埋场的防渗工程包括库底防渗、边坡（包括垃圾坝坡面）防渗、各种防渗层的结构详见各单项工程施工图。
3）本工程防渗层结构中各种材料的技术指标要求如下：
为确保HDPE膜的性能指标和填埋场运行的安全可靠。
，其具体性能指标要求见表1。
HDPE膜的施工及验收按《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范（GJJ113-2007）》中的有关规定执行。
工程所在地属于丘林地区，现有地形地貌变化较大，垃圾填埋区依据现有地形设计于两山之间，，，终场标高变化幅度为35m。
根据勘察报告提供的地质资料分析结果，场地地基土组成以粉质粘土为主，其下为强风化基岩，场地土以中硬土、坚硬土为主，局部地区有中软土。
建筑场地土类别为Ⅰ类。
地表下粉质粘土，黄褐色、可－硬塑状，密实。
地基承载力标准值fk＝170kpa。
局部粘土黄褐色、褐灰色、稍湿、软－硬塑，地基承载力标准值fk＝200kpa。
细粒砂岩，紫灰色、厚－巨厚层状，细－中粒结构，成份以岩屑为主，地基承载力标准值fk＝500kpa。
：
垃圾填埋区地工以地表下粉质粘土为持力层。
清除地表杂物、植物根，与持力层相差部份用粉质粘土回填，分层压实，压实系数≥。
、刘洞镇、五峰乡，交通比较方便。
但施工范围较大，因此，应合理、规范地布置施工总平，并加强施工过程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，确保施工质量及工期的顺利实现。
，工程测量有一定的困难，施工过程中应对工程施工测量工作加以高度重视，以保证工程定位和标高测量的准确性。
，坝体砌筑工作量较大，施工准备过程中应对施工顺序的安排、机械设备的选择、原材料的供应、毛石加工及施工方法的确定等作出详尽的安排，以保证施工的顺利进行。
，施工前应作好充分准备，保证现场原材料的储存和供应。
，应做好人员及施工安排，保证施工质量及满足施工进度计划要求。
，因此，施工过程中应严格按照进度计划安排，加强对影响工程进度的主要项目的施工管理，采取有效措施，及时调整偏差，保证工程施工按照进度计划安排顺利进行。
本工程如能由我公司承建，将是我公司展示企业综合实力，表现企业信誉，提高企业形象的重大机遇。
针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。
从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。
本工程列为公司重点工程项目，在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立由公司及项目经理组成的工程施工领导小组，直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。
对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会及派员常住施工现场监督、协助项目部工作及及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工的管理目的。
项目部组织管理机构
，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的壹级项目经理全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“湖北省郧县青曲镇、刘洞镇、五峰乡垃圾处理工程”项目经理部，并在公司统一指挥下开展工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。
成员名称
人数
主要工作内容
项目经理
1
负责整个工程施工的总体管理、协调。
项目副经理
负责施工现场行政、后勤、治安、保卫，协助项目经理工作。
负责水电安装工程施工质量、安全、进度、文明施工的管理工作及劳动力的计划、安排、调配。
项目工程师
负责施工技术管理、施工方案的确定、重大技术变更的处理。
责任工长
负责工程质量、安全、进度、文明施工的管理工作，负责劳动力计划、安排、调配。
专业工长
3
分工负责钢筋、模板、混凝土、砌体、装饰等分部工程的施工。
质量员
2
负责工程施工质量的监督和检查
安全员
负责工程施工安全的监督和检查
内业技术员
负责所有材料计划、竣工资料的收集整理、技术变更处理等
计划统计员
每月工程完成量的统计、上报
材料员
负责所有材料定购、管理、发放
预算员
负责工程预、决算工作
财务核算员
负责成本分析及日常财务工作
试验计量员
负责原材料抽样、送检；
混凝土试块制作、试压；
现场计量工作
为了实现工程质量管理目标，工程施工在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。
并针对该工程情况，建立以项目经理为总负责人的项目质量保证体系和过程质量控制及监督体系；
通过各体系的有效运行，达到对工程质量进行控制、监督的目的。
在投标阶段，提前作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。
从而保证工程如能中标，可以立即展开工程施工的各项工作。
施工顺序及进度计划
施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分部分项工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现
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