智慧树知到人力资源管理章节测试答案文档格式.docx
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D:
处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人
处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人
7、下列不属于人力资源的是
教师
企业家
乞丐
大学生
乞丐
8、人力资源判断的标准是①处于劳动年龄阶段②具有劳动能力③具有劳动意愿
A:
①②
B:
①③
C:
②③
D:
①②③
答案:
①②③
“好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种人性假设9、
经济人
社会人
自我实现的人
复杂人
经济人
10、劳动能力随着时间的推移而得以积累、延续和增强。
说明人力资源具有
再生性
增值性
智力性
时效性
再生性
第二章
1、人力资源管理是对人进行的管理，因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法，人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。
2、人的需要有高级和低级之分，从低级到高级可划分为多个层次，人的最终目标是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义。
3、人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的，一个人在组织中可以形成新的需求和动机。
对A:
4、一个人在组织中是否感到满足，是否肯为组织奉献，取决于组织的状况与个人的动机结构之间的互相关系。
5、双因素理论中保健因素和激励因素是彼此是有联系的。
错
6、人员接替法适用于
一般管理职位
关键管理职位
生产一线员工
技术类职位
关键管理职位
7、邀请某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行多轮预测和意见反馈，最终观点收敛趋于一致的方法叫做
经验法
回归分析法
德尔菲法
比率分析法D:
德尔菲法
8、某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数是150，那么该公司的人员变动率是
5%
10%
20%
25%
20%
9、在人员需求分析方法中，不属于量化分析法是
德尔菲预测技术
回归分析方法
劳动定额法
转化比率法
德尔菲预测技术
10、当企业人力资源供给大于需求时，哪种做法带给员工的伤害程度最大（）.
裁员
工作轮换
自然减员
再培训
裁员
第三章
1、行政性的事务活动，这一类活动的内容相对比较简单，比如员工工作纪律的监督，员工档案的管理，各种手续的办理，人力资源信息的保存，员工福利，福利的发放，员工服务福利．
的发放等活动都属于这一类。
A
2、研究发现管理者扮演着十种角色。
3、人力资源管理部门的传统的组织结构往往是按照直线职能制来设置的。
4、所有的管理者都要承担人力资源管理的责任。
5、绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的，并且能够被评价的工作结果与行为。
6、下列不属于工作说明书的基本内容
工作职责A:
工作环境
工作权限
工作中晋升
D
7、什么是人力资源管理的基础性工作，关系到人力资源管理的各个方面。
工作分析
员工招聘
绩效管理
薪酬管理
E:
员工培训与发展
8、什么是工作分析的最基本单元。
任务
职务
岗位）
工作说明
职务类别
F:
职业
9、整个工作分析过程的核心阶段是
准备阶段
设计阶段B:
分析阶段
描述阶段
使用阶段
C
10、一般来说，工作分析主要包括工作说明和
职务（岗位）
聘用条件
工作规范
工作条件
第四章
1、职位分析，对于各个职位的工作内容以及任职资格，都作出明确的这么一个规定，所以说对于新员工进行上岗培训，既可以让他们了解自己的工作。
还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距，从而来心甘情愿的接受相应的培训。
2、对职位分析人员进行培训，一般是由外部的专家和顾问，本企业参加职位分析小组的人员进行业务培训。
3、访谈法就是指通过面对面的交谈来获取职位信息。
4、工作实践法就是由职位分析人员亲自从事所需研究的工作，来搜集相关信息，他可以获得第一手资料，可以准确的了解工作的实际过程，以及体力和脑力对任职者的要求。
5、根据所预测的绩效标准，我们可以把胜任素质模型划分为，基准性胜任素质模型和和鉴别行胜任素质模型。
6、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是
猎头公司
校园招聘
网络招聘
人才招聘会
7、内部渠道是从企业内部选拔合适的人来补充空缺或新增职位，以下属于内部渠道的是
岗位轮换
广告招聘
委托猎头公司
8、人员招聘的基本程序是①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择
①②③④⑤
①③②⑤④
②①⑤④③
②①③⑤④
9、在人员招聘过程中，应遵循一些基本原则，不包括以下的
竞争、择优、全面的录用原则
与职位相匹配的技能要求
先内部后外部的原则
高质量基础上的效率优先
10、下面关于员工招聘的正确理念包括
最好的就是最合适的
把人的短处加以重点考虑
应强调企业文化的认同感
学历代表能力，经历就是经验
第五章
1、人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业某一个时期人员供给和人员需求进行预测，并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求。
2、部门人力资源规划则是是指一个或者几个部门范围之内进行的规划。
3、如果职位的工作量不饱满，那么就要合并相关的职位，职位的数量就会减少。
4、德尔菲法（DelphiMethod）是邀请某一个领域的一些专家或者有经验的管理人员，对某一个问题进行预测，最终达到一致意见的结构化方法。
5、人力资源供给预测，是指在未来某一个特定时期之内，能够供及企业的人力资源的数量，质量以及结构进行估计，人力资源的供给。
6、培训的主要内容大体上可分为知识培训、心理素质培训三种和
脱产培训
礼仪培训
技能培训
专项培训
7、员工获取持续提高和发展的基础的培训是
心理素质
礼仪
知识
专项
8、企业必须持之以恒进行的核心重点是
知识培训
心理素质培训
管理培训
B
9、影视教学法属于哪种培训方法？
参与式培训法
直接传授培训法
角色扮演培训法
案例分析培训法
10、企业应用最普遍的培训方式是
在职培训
第六章
1、人力资源管理的吸纳功能是通过（）实现的。
人力资源规划
培训与开发
2、“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，持坚要们我）。
（
因事择人的原则A:
能级对应的原则
宁缺毋滥的原则
用人所长的原则
:
D答案
。
）、下列不属于招聘需求的是（3．
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