办公室个人绩效考评指标表Word文档下载推荐.doc
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文件处理准确率100%。
8分
发生错误,每次扣1分
合同管理
合同纠纷为零
出现一次合同纠纷,每次扣2分;
事务督办
事务督办及时
未及时督办,每次扣1分
信访工作
信访问题处置率100%
完成得满分。
每发生一起信访事件未及时处理扣2分。
档案管理
档案归档率100%;
完成得到满分,未完成一项扣1分。
会务组织
会务组织合格率100%
承担的会务组织工作发生一次失误,扣1分
费用控制
费用控制在指标范围内
12分
完成得满分,未完成,一项扣2分。
工作行为
工作态度
遵守各项规章制度;
积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务
10分
1、未按要求执行制度相关制度每次扣1分;
2未按要求完成每次扣1分
工作责任
1、规定时间内完成工作任务
2、本职工作完成无差错
未按要求完成每次扣1分;
每出现一次差错扣1分
工作能力
组织协调能力
科室及专业线工作组织实施到位,部门之间协调合作良好。
5分
组织协调一次不到位扣1分
专业技能
能够运用所掌握的管理知识、工具和操作技能指导日常工作和顺利完成工作任务。
熟练运用所掌握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。
需要有他人的指导才能完成工作,得3分
学习创新能力
1、参加相关专业培训合格率100%;
2、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议
3、每年撰写一篇与本职工作相关的论文
一次培训不合格扣1分;
没有制度和流程的改善扣1分
未撰写论文扣2分
表达能力
具备较强的语言表达能力、书面表达能力和理解能力。
语言表达准确,各项工作要求和目的理解准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得5分
语言表达清楚,能够达到表达目的,得3分
表达能力一般,书面材料需要大幅修改,得1分
注:
本表考核得分×
80%+其他得分(非覆盖指标)为被考评者实际得分
副科长
每发生一起信访事件未及时处理扣1分。
分管费用控制在指标范围内
20分
熟练运用所掌握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得8分。
3、每年撰写一篇与本职工作相关的论文(科长)
具备较强的语言表达能力、理解能力和一定的书面表达能力。
6分
语言表达准确,各项工作要求和目的理解准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得6分
办公室岗位:
秘书(合同管理员)
证照管理
换证及时率
延误一次扣2分;
文稿起草
1、文稿起草及时率100%
2、文稿起草差错率为零
未按要求完成每次扣1分
完成会务组织
1、遵守各项规章制度;
2、积极参加厂内举办的各项活动,
3、及时完成临时交办任务
2、未按要求完成每次扣1分
1、规定时间内完成工作任务
科室工作组织实施到位,部门之间协调合作良好。
能够运用所掌握的管理知识、工具独立完成日常各项工作任务。
熟练运用所掌握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。
需要有他人的指导才能完成工作,得2分
2、提出与本职工作相关的意见和建议
3、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议
没有与本职工作相关的意见和建议扣1分
没有制度和流程的修改扣1分
80%+其他得分(非覆盖指标)为被考评者实际
文书
1、文件处理准确率100%。
2、文件传递及时率100%
1、发生错误,每次扣1分
2、因传递不及时造成工作延误,每次扣1分
印章管理
印鉴违规使用数
每次扣1分
保密管理
泄密事件为零
发生一次扣10分
做好会务组织工作
2、积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务
工作组织实施到位,协调合作良好。
办公室岗位:
档案员(打字员)
1、档案归档率100%;
2、档案管理合格率100%。
15分
完成得到满分,未完成一项扣3分。
打印文档
文档打印及时;
完成得到满分,未及时完成一项扣1分。
发生一次扣15分
2、积极参加厂内举办的各项活动,及时完成
临时交办任务
1、未按要求执行制度相关制度每次扣X分;
2未按要求完成每次扣X分
未按要求完成每次扣X分;
每出现一次差错扣X分
能够运用所掌握的管理知识、工具,能独立完
成本职工作。
熟练运用所掌握的专业知识和技能,独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展
工作,得5分。
需要有他人的指导才能完成工作,得1分
1、参加相关专业培训合格率100%。
3、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议。
具备一定的的语言表达能力、理解能力和书面表达能力。
操作岗位工作业绩考评指标表
车间:
办公室岗位:
小车司机
安全生产
个人无违章,无事故
一次违章扣1分,每发生一起交通事故扣5分,严重交通事故不得分
管理工作
个人责任范围内,按管理要求保证合格
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