市政休闲广场管理方案完整版Word文档格式.docx

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在工作时，我们将保安和管理服务人员统一着装，配带胸牌，行为规范，主动热情。

为方便市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和《广场公约》。

公示24小时服务电话。

我们将对早晨晨练的市民提供免费的茶水，对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等。

　　第一节环境卫生管理

　　我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶，在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋，在合适的部位做些标志牌，随时提醒市民保护环境。

　　1、将实行垃圾袋装化，垃圾每日清理2次，保持垃圾桶清洁、无异味。

　　2、我们将保洁人员分为二班制，每2位保洁人员一班，对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务。

对旅客随手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣，对喷泉水面漂浮物体等在发现的1小时内必须清理完。

　　3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理。

　　4、及时清理道路积水、积雪，每日在18:

00和6：

00前将垃圾运至垃圾中转站。

　　5、雨、污水井每月检查一次，雨、污水管道每年疏通一次，视检查情况及时清掏。

化粪池月检查一次，每半年清掏一次，发现异常及时清掏。

　　6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养。

每月对喷泉的水更换不低于一次，污染较重的水质视具体情况增加更换措施。

　　7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。

　　8、每年的年底，对广场进行全面清洗、保养，我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗，确保广场以崭新的面貌迎接新年。

　　第二节绿化管理

　　我们在详细了解各种绿化植物的生长特征和数量后，用微机详细记载建立档案，每月月底对各种植物的生长和整形状态及数量进行复核，发现有缺少或枯死的植物应立即更换。

　　1、绿化的造型保持修剪合理，造型美观，景观丰富。

草地边缘修剪整齐，践踏破坏处及时修复，保持完整，剪草坪保持3-5cm的高度，平整美观，

　　2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作，适度浇水，保养及时；

　　3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物，松散土壤；

　　4、根据植物的特点适度施肥，保持草地生长良好；

　　5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物，花木病虫害防治及时、准确，老鼠洞、蚂蚁处理要准确及时毒杀，鼠洞及时修补植草；

草坪上无裸地，无杂草；

　　6、合理建议使用较美观的植物，增添广场的色彩。

　　7、建立每天的养护、整修记录。

　　第三节治安消防管理

　　1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象，我们在保安的工作上加大力度，充分运用电子监控设备，将12名保安分为三班制，每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具。

每岗将保安分为2个小组，2人一组，24小时不间断巡逻，对0:

00-6:

00时间段为重点监控段，对有偷盗或故意损坏的行为，能在第一时间发现，给予纠正，控制在萌芽状态，对重大事件及时报公安机关。

　　2、对经营性摊点严格按照规划范围经营，不得超范围、超区域随意经营，协调各摊点之间的关系，合理建议摊主优化货源，统一制定售价，文明礼貌待客。

各摊主应处理好摊位周边的卫生环境，监督各摊点的外观，维护整体广场形象。

　　3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置，严禁车辆乱停乱放，实施证卡管理。

　　4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应立即予以劝阻、制止，涉及违法的应立即报公安机关。

　　5、杜绝广场的不文明现象，对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止。

　　6、时时警惕消防安全，对有火灾隐患部位应及时上报。

有发生火灾的应急预案。

事发时及时报告业主和有关部门，并协助采取响应措施。

　　第四节水电设备管理

　　一、开启时间管理

（1）灯光：

高杆灯平时开2盏（站台2盏关闭），7:

00-8:

00开三个回路，8:

00-9:

00开二个回路，9:

00至天明开一个回路。

所有灯饰，节假日（22天）每天开启4小时（从晚7:

00-11:

00时）。

草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平时每天开灯1小时（从晚7:

单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平时开2小时。

（2）喷泉：

节假日每天开4个小时（全喷），平时每天开3小时（次喷）。

　　（3）水系：

双休日每天开2小时，节假日每天开4小时，平时关闭。

　　（4）音响：

随喷泉开放。

　　二、保养维护管理

　　1、供电系统

（1）每月底检查变压器的油量位置是否不适当，所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常，变压器运行中应监视：

　　A、电流、电压的测量读数；

　　B、声音是否正常；

　　C、油面温升有无超允许范围；

　　D、油面指示剂的油色有无异常；

　　E、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换；

　　F、箱壳有无漏油现

象；

　　G、金属外壳接地线是否合格。

（2）运行中的变压器绝缘油，每年应作一次简化试验。

　　（3）运行中的开关、母线、接头等一切截流导体，有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

　　（4）检查电缆坑有无积水，如发现积水应及时清除。

　　（5）配电室做好通风和降温工作，一般室内温度不能超40℃为宜。

配电室每周吸尘一次，保持室内清洁、干净。

各开关要标明控制供电范围，以利工作。

　　（6）每周检查电表和各主要的开关接触是否良好，发现问题及时更换。

　　（7）有损坏的照明灯具随时更换，并做好记录。

　　（8）湿式运行完好，检查应符合下列标准：

　　A、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整坚固。

　　B、接线坚固、齐全、导电良好，合乎防爆要求绝缘电阻良好。

　　C、外壳接地良好，托架无严重变形无锈蚀。

　　D、壳内无积水，壳外无积垢、无污泥。

　　（9）严格执行防鼠条例，不得在电房内吃东西，防鼠板不得随意移开，因工作需要移开时，必须有专人看守方可。

　　2、给排水系统

（1）水泵每周轮换运行，轴承每季加油一次，电动机轴承每半年加油一次。

水泵每半年保养一次，对磨损零件及时进行更换或修理。

　　水泵运行完好指标为：

　　A、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、准确。

　　B、仪表方面，要求电流表、电压表、压力表齐全准确。

　　C、出水闸门、逆止阀、进水阀门齐全完好，盘根密封完好，泄露合乎要求。

　　D、泵体各部门连接严密，不漏水。

　　E、油圈齐全、油质合格、油量适中，不漏油。

　　F、轴承温度不得超过60-65℃，运转不得有异声和异常震动。

　　G、电机温升不能超过铭牌规定，绝缘电阻符合要求。

　　H、过流及电压保护齐全。

　　I、接线齐全导电良好，接地合格。

　　J、设备无油垢，无积尘，机房无积水，无杂物，工具材料配件存放整齐，油料要加盖。

　　K、保管好技术档案和图纸。

（2）每周检查闸阀、开关是否灵敏，密封是否良好。

　　（3）每半年对水表进行清洗一次，发现有问题的应及时更换或修理。

　　（4）对排水不畅的下水道、检查井盖，用专用的疏通器或人工清理，定期检查。

　　3、消防系统

（1）每周检查一次闸阀、正面阀、开关是否灵敏，密封是否完好，如有毛病及时维修。

（2）供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态。

　　（3）每周检查消防带一次，如发现有潮湿应及时进行更换，以利应急使用。

　　（4）灭火器的内容物每年定期更换或补充一次。

　　（5）报警系统每周检查一次是否灵敏。

　　（6）每周检查消防栓是否完好，检查消防器材是否损坏丢失。

　　第五节土建及其它设施管理

　　本项目管理的工程师是从事建筑专业18年的工程师，曾参与XX多处工程的施工管理工作。

我们将根据房屋和设施的使用年限，定期检查使用状况，建立维修、保养档案，需要维修，属小修范围的，及时组织修复；

属大、中修范围的，及时编制维修计划和资金使用计划，向业主作出报告与建议，根据业主意见组织维修。

　　1、道路管理：

（1）道路主要为人行道，严禁各种汽车和货车、重型机械通行，防止市民在广场抛掷石块或其它易使道路损伤物件。

（2）路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞，有损坏的立即修复。

对检查井的井盖要随时检查，用螺旋固定的方法对井盖进行固定，防止偷盗，对损坏或已被盗的井盖，及时修复更换。

　　（3）确保在雨雪天的路面整洁，随时清扫路面的积雪、雨水。

　　（4）对路面有温差裂缝或沉降裂缝的部位，立即组织相关技术人员进行分析、研究，向业主报出可行性维修方案等。

　　2、房屋管理：

（1）对房屋建筑设置沉降观测点，随时做好沉降记录，发现有大的问题，立即上报。

（2）房屋的屋面在每季度检修一次，防止雨水管道被堵塞，导致外墙被污染。

　　（3）外墙、门窗的污渍随时清理，室内的楼地面不能堆放荷载超出设计的范围。

　　（4）房屋损坏的门窗、水电的设施给予及时的修复。

　　3、雕塑管理

（1）本广场的雕塑比较贵重的设施，对雕塑建立档案，实行电子监控。

（2）防止行人攀登，向雕塑抛掷物体。

　　（3）防止行人在雕塑乱涂画，涂画处及时清理。

　　（4）防止市民的风筝与雕塑近距离接触。

　　（5）建立沉降观测点，进行观测。

　　（6）主体除锈、喷漆维护的费用由业主负责。

　　4、其它设施、设备管理

　　严格按照设施、设备的说明妥善管理、保养，保持设施、设备的整洁、有形，对较复杂的设施、设备向业主或相关行业人员咨询，建立好档案。

对有损坏的设施、设备，提出维修或更换方案。

　　第六节财务管理

（1）财务部门必须严格执行国家有关法律、法规、条例和公司会议，维护职工的经济利益，

提高本工程管理的经济效益和社会效益。

（2）财务部门必须全面掌握本管理部的经营情况，预测经济前景，参与经营决策，并监督经营。

　　（3）编制财务计划（预算），并根据各种信息资料及市场发展趋势，提出经营目标。

　　（4）制定本管理部的财务管理制度，根据有关法律条例和会计制度制定管理方法。

　　（5）拓宽融资渠道，保证资金正常供应，管理好、用好资金提高资金使用效果，加速资金周转，并作为理财标准。

　　（6）根据会计制度的有关规定，认真做好会议基础工作，具体要求完整，数字真实，计算准确，报送及时。

　　（7）对本管理部各项资金增减变动进行监督，，维护企业财产的安全完整。

　　（8）加强现金管理及资产管理。