典型案例书写模板模板Word文件下载.docx

上传人:b****2 文档编号:13905363 上传时间:2022-10-14 格式:DOCX 页数:4 大小:20.20KB
下载 相关 举报
典型案例书写模板模板Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共4页
典型案例书写模板模板Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共4页
典型案例书写模板模板Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共4页
典型案例书写模板模板Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

典型案例书写模板模板Word文件下载.docx

《典型案例书写模板模板Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《典型案例书写模板模板Word文件下载.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

典型案例书写模板模板Word文件下载.docx

3、有效性:

指案例本身具有现实意义和应用价值。

能够引起人们思考,从中吸取有益的工作思想和方法,帮助别人解除困惑,启发他人和本身进行创造性的思维,开拓新的思路。

三、案例的作用:

1、学习运用理论:

案例是沟通理论与实践的桥梁,把理论学习与工作实践紧密地结合起来,用一个具体的例子作一番分析、阐释,会更有助于解决问题。

通过案例这种形式学习运用理论,可以有效地加深理解。

2、总结工作经验:

通过对工作中遇到的大量鲜活的典型案例进行反思和剖析,分析原因,总结经验,举一反三,为今后再处理类似事件提供参考和借鉴。

3、促进培训交流:

案例是工作情境的故事,案例适于用来进行交流和研讨,可以成为培训的有效载体,从而培训活动更具有针对性和实效性。

四、案例的写法

案例以记录为目的,以记叙为主,兼有议论和说明。

案例写作是一种归纳思维,思维的方式是从具体到抽象。

案例包括以下七个方面:

1、主题:

撰写案例时首要考虑这个案例所要反映的问题,可从选择最有收获、最具启发性的角度切入,从而确立主题。

2、背景描述:

背景描述是说明事件的发生有什么特别的原因或条件,即为什么做这件事情,分析本案例产生的原因。

2、活动内容:

解决问题的过程,事实反映要充分,要原原本本,具体完整,条理清楚。

3、活动效果展示:

通过以上活动产生的真实效果是什么,把问题解决到了什么程度,最好能用数据说明更具说服力。

4、事件分析:

是对案例本身进行分析,揭示事件的意义和价值。

也可以分析本案例中成功的经验、失败的教训等。

 

5、经验分享:

是从案例本身抽象出来的深层次的理论经验和科学规律,可以说是“透过现象看本质”。

6、问题延伸思考:

通过本案例进行进一步的思考。

这种解决问题的方法是否是最好的方法,是否还有更好的解决问题的方法。

7、照片、视频:

与案例紧密相关,可以给予更多的感性认识。

五、案例的模板:

案例名称(宋体、三号、加粗)

(空格键、小四)

摘要(宋体、小四、加粗):

本案例描述了......(宋体、小四)

关键词(宋体、加粗、小四):

....(宋体、小四)

1背景描述(宋体、加粗、四号、半角)

.......(宋体、小四)

空格键

2活动内容(宋体、加粗、四号、半角)

3活动效果展示(宋体、加粗、四号、半角)

4案例分析(宋体、加粗、四号、半角)

5经验分享(宋体、加粗、小四)

.....(宋体、小四)

6问题延伸思考(宋体、加粗、小四)

附件:

典型案例

**公司的人才流失

摘要:

本案例以**公司为背景,描写了该公司在面临经营环境压力和人才流失问题的条件下,通过改革薪酬体系等一系列措施,取得了显著效果。

这一方面可以启发人们思考企业对核心员工应该如何管理,才能留住人才、激励人才;

另一方面也可以从薪酬公平的角度来思考薪酬设计的科学性。

关键词:

离职;

激励;

薪酬制度改革

一、背景描述:

………..**公司竞争压力越来越大,利润越来越低,正在此一筹莫展之时,公司发生了一件大事,在公司工作了八年的项目经理辞职了!

这让公司上下一片哗然。

公司自成立以来,始终以优越的收入水平在业内享有盛誉,在人员方面也几乎是“有进无出”。

可是,现在不到一个月的时间,有八名核心员工提出辞职……

二、活动内容:

改革薪酬体系:

…………..

三、活动效果展示

(一)员工工作积极性高涨,人均效率提高15%;

……

(二)员工里流失率降低到2%以下。

四、案例分析:

薪酬设计不合理、对内缺乏激励性和公平性,对外缺乏竞争性,是造成**公司人才流失的主要原因。

五、经验分享:

企业对核心员工应该如何管理,才能留住人才、激励人才,首先应该从薪酬的公平性、竞争性、激励性三个方面来思考薪酬设计的科学性。

…………

六、问题延伸思考:

除了通过薪酬改革激励员工、留住员工,是否还有其它的措施。

当人们的物质需求得到满足之后,人们就会追求更高层次的需求,比如情感和归属的需求,被尊重的需求,自我实现的需求等。

企业应该针对不同的群体,满足员工不同层次的需求。

这是**公司下一步急需考虑和解决的问题。

七、照片、视频

4

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 工学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1