理事会章程(讨论稿)Word文档格式.doc
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理事成员单位的权利与义务
第十三条，理事成员单位的权利第十四条，理事成员单位的义务
第五章：
理事会的服务内容
第十五条，理事会的服务内容
第六章：
理事会规定
第十六条，理事单位第十七条，入会退会规定
第十八条，章程的修改法则
第七章：
理事会管控机构
第十九条，理事长第二十条，常务理事长
第二十一条，秘书长第二十二条，企业联盟委员会
第二十三条，专业型加盟企业协会
第八章：
配套辅助型机构
第二十四条，项目评估监督管理委员会第二十五条，国际金融投资管理委员会
第二十六条，国际商务管理委员会第二十七条，国际文化发展委员会
第二十八条，项目创意委员会第二十九条，科技发展委员会
第三十条，公益项目委员会第三十一条，专业项目委员会
第九章，资产的管理
第三十二条，收入来源第三十三条，会费的管理
第三十四条，其他费用管理第三十五条，管理原则
第十章：
附则
第三十六条，终止程序第三十七条，启动程序
总则
第一条，会名：
好莱坞战略发展理事会（简称战略理事会）。
第二条，战略理事会性质：
战略理事会是成立于“美国好莱坞影视发展集团公司、世界战略研究中心”旗下的，定位于国际企业大联盟发展环境下的，一个以文化商务定位、企业发展相结合型的团队。
是一个各企事业单位自发并自愿组成的企业联盟团队。
第三条，战略理事会结构：
是现代文化与商务经济社会领域中的文化单位、科研机构、商务企业、经济学界、投融资公司、教育学院、健康养生等方面的专家、学者及有关单位的组织者、管理者所组成的文化商务型、战略发展意义下的理事会。
第四条，战略理事会宗旨：
力求以高定位、高起点、高品位、高容量和集战略性、前瞻性、功能性、科学性于一体的优势；
以“专业文化传播模块、商务精英及科技技术板块、大型信息资源系统、现代全新服务的理念环境”所共同组成的四大平台，面向社会作为推动战略理事会理事成员所需的项目创意与建设，以打造整个战略理事会文化特点的文化与商务咨询的凸显优势，创造全球性好莱坞品牌明星企业为发展的最终目标。
第五条，战略理事会意义：
集广泛的文化、商务、经济、科技、公益与服务单位为一体的战略理事会。
将适时、适应、符合会员单位直接利益与社会利益的文化商务价值，提供给所有会员单位一个积极、平等、和谐的创造自身企业竞争力与竞争思想以及经济效益的平台。
对此，理事会将利用并创造一切资源进行合理的规划与充沛利用，同时针对投资的项目进行系统创意与最大化的整合，充分利用强势的文化传播方式与最有力（利）的表现，博爱公益于社会最具大爱价值的体现；
是战略理事会所存在的意义。
第六条、本会会址设在上海市吴中路2708号四楼。
第七条，战略理事会最高权利组织机构：
美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事大会（大会机制）。
由理事长（单位）、副理事长（单位）、常务理事长（单位）、秘书长（处）所组成的一级管控机构；
企业联盟委员会为二级管控机构；
专业加盟协会为三级管控机构。
另配套辅助环境有：
项目评估监督管理、国际金融投资管理、国际商务、国际文化发展、项目创意、科技发展、公益项目、专业项目、企业联盟九个委员会组成。
其中，秘书处和常务秘书长负责各项日常管理与协调工作；
秘书处下设办公室、财务中心、商务中心等部门。
美國好萊塢影視發展集團公司全球董事局
第八条，组织拓扑图
好萊塢戰略發展理事會
智囊团
金融委员会
國際金融投資管理委員會
理事長
項目評估監督管理委員會
國際文化發展委員會
國際商務管理委員會
常務理事長
科技發展委員會
項目創意委員會
秘書長（處）
專業項目委員會
公益項目委員會
項目內容
創意市場
企業聯盟委員會
專業型企業加盟協會
（如）
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
娛樂項目企業單位
融資項目企業單位
房產項目企業單位
物流項目企業單位
通訊項目企業單位
交通項目企業單位
能源項目企業單位
製造項目企業單位
建築項目企業單位
文化項目企業單位
第九条，申请方式：
凡要求申请加入“战略理事会”的企事业单位，必须认真填写《美国好莱坞文化商务战略联盟理事会入会申请表》。
经“战略理事会”秘书处确认后，即可成为正式理事会成员，并由“战略理事会”颁发理事单位牌匾和理事会聘书。
第十条，选举方式：
“战略理事会”理事长、副理事长、常务理事长、常务理事必须进过“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会理事大会”的选举。
必须超过与会全体理事的51%票数当选。
当选理事长、副理事长、常务理事长、常务理事每届任期两年，可以连任（每届任期2年）。
第十一条，组织任免：
“战略理事会”八大配套委员会委员长（除企业联盟委员会）、战略理事会秘书长，由“美国好莱坞影视发展集团公司全球董事局”直接任命。
第十二条，会员资格：
凡“战略理事会”联盟会员单位，必须是在中华人民共和国境内由工商管理部门注册登记的各种所有制的企事业单位；
必须是合法的境外（并在国内登记注册的）文化商务、金融服务等类型的单位；
必须是合法经营的公司方可申请加入“战略理事会”。
第十三条，理事成员单位的权利
一、所有理事成员单位，享有“好莱坞战略发展理事会”理事长、副理事长、常务理事和理事联盟单位的选举与被选举的权利。
享有“好莱坞战略发展理事会成员单位各项权益的回报方案”中的各项权利。
享有“好莱坞战略发展理事会”联盟会员之间、会员与具体项目之间，互动参与的权益。
享有“好莱坞战略发展理事会”专业信息网络、文化传播创意系统的服务权利。
二、优先参加“好莱坞战略发展理事会”所举办的各种招商、案例分析与案例合作等活动与会议。
三、有权参与“好莱坞战略发展理事会”利用其强势的国际背景下的各种有形与无形的文化商务平台。
有权参与理事会所组办的各种国际商务巡讲报告团的活动。
有权参与理事会所组织的国、内外商务精英与本会联盟会员进行的商务交流、资源战略的合作与发展、商务的培训等商务活动。
四、所有联盟理事成员的均可享受联盟单位在符合国家法律规定下，理事会将为战略合作发展联盟全国理事会成员单位提供在言论上的指导、法律的协助、技术上的支持等。
第十四条，成员单位义务：
一、积极反映本单位对“好莱坞战略发展理事会”发展战略合作理事会的意见和要求，为改进战略联盟理事会秘书处工作提出意见。
二、按期缴纳会费，理事长单位30万元/年，副理事长单位20万元/年、常务理事单位10万元/年、理事单位5万元/年。
三、与战略联盟理事会保持联络畅通，及时为美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会提供有价值信息和资源，协助战略联盟理事会秘书处开展工作。
四、积极参加战略联盟理事会组织的各种活动和会议，为向“好莱坞战略发展理事会”各地网络加盟特许服务中心提供产品供给及服务承担相应义务责任。
第十五条，战略理事会的服务内容
一、组织经济社会界有关团体和人士，本着面向国际、服务国内的原则，适时选择国内所需、国际所关注的重要课题，组织研讨，提出建议，开展咨询。
组织专业团队为所有理事单位提供最优秀的企业文化与商务运作的创意。
二、突出自身特点，发挥本会优势。
帮助各级会员单位积极参与国内、国际与本会宗旨相关的各项经济活动与社会活动；
参与各项经济项目、文化项目的商务环境的实施与创意。
三、利用战略理事会所具有的国际环境条件，帮助理事会成员单位参与经济社会理事会和类似组织国际协会的活动，发展与各国经济社会理事会及类似的组织、各国经济社会研究机构之间的双边和多边交流与合作。
四、本会发行相关刊物，建立互联网站；
并在美国好莱坞影视发展集团公司的平台上，创建最有效的文化传播与文化运作、文化企业的思维环境。
五、本会将提供所有联盟会员单位到专业企业加盟协会加盟单位，自“项目选择——项目论证、创意、项目建议书及运作方案的拟定——投融资单位的选择——配套各种服务（各种批文批件、营业执照经营项目的扩展、技术支持、人员培训、各种材料的配套、生产或经营或施工环境的整合、市场环境的开拓与创意宣传等）——项目移交承接单位”的整个过程服务。
第十六条，联盟理事单位：
“战略理事会”所有联盟理事成员单位，必须坚决拥护和执行理事会章程。
积极参与本会的选举工作。
必须严格执行本会所作出的各项决议，维护本会合法的权益，完成本会交办的各项工作，按时交纳会费。
第十七条，入会退会规定：
理事会将本着入会自愿、退会自由的原则：
一、本理事会所有理事加入本会，必须上交书面申请，并认真填写《好莱坞战略发展理事会入会申请表》，经理事会秘书处依据章程审核报常务理事会批准后方可加入本理事会。
二、本理事会所有理事退出本会，必须上交书面申请，填写《好莱坞战略发展理事会退会申请表》，经理事会秘书处依据章程审核报常务理事会批准后方可退出本理事会。
三、理事成员单位的理事代表，或因工作需要、或因其他原因，理事成员单位可以提出更换原代表在“战略理事会”所供之职；
但必须填写《更改理事成员单位代表报告》，并报理事会秘书处及常务理事会备案。
四、所有“战略理事会”会员如有违背本会章程或长期不参加本会活动的，在理事会常务理事会及理事会秘书处多次劝解无用后，“战略理事会”秘书处有权取消其理事资格（并以书面劝退通知报告为准）。
第十八条，章程的修改法则：
“战略理事会”的章程修改案，须经全体理事联盟成员单位讨论，报请常务理事会表决、报理事会审议通过，并在30日报业务主管单位“美国好莱坞影视发展集团公司、世界战略研究中心”审查同意批准后，方可修改并生效。
秘书处则必须在5个工作日内，下发章程修改文件给所有“战略理事会”理事成员。
战略联盟理事会其管控机构环境：
理事长、副理事长、常务理事长、常务理事、秘书长、企业联盟委员会委员长、各专业型企业加盟协会会长。
第十九条，理事长（副理事长）：
理事长是“战略理事会”管控执行机构的最高责任人。
该理事长的是战略联盟理事会大
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