酸奶营销策划书.docx

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酸奶营销策划书

酸奶营销策划书

今经济浪潮汹涌，金融危机笼罩着各行各业。

其中，国内的奶制品企业更承受着“三聚氰胺”含量超标的行业危机的第二层压力，部分企业形象受损、市场占有率急速下滑、对市场失去信心、生产中的缺点一一暴露……在这样的形势下，各个企业都在竭尽全力求新求变，每个行业都殚精竭虑扭转局面。

由此看来，危机也是“机”，即机会，尤其是正规经营的奶制品企业在这样的经济环境下，应当作出及时、正确的举措，在这股逆浪中应抓入机遇，宣传推广自身产品，扩大市场占有率，在经济逆浪下扬帆起航，重拾市场。

历经09年金融危机的洗礼之后，随着经济的复苏，中国品牌正面临着前所未有的挑战和机遇。

正如著名品牌学家艾丰在第二届“中国品牌论坛”上所表示：

“我们感谢危机，因为沧海横流时，方显英雄本色。

”在这一个特殊的时期——后危机时代，对于一个企业来说，要想逆势而上，品牌推广战略至关重要。

作为有幸参加本次大赛的队伍，我们深深地感激学校和酸奶厂给予我们此次机会去了解去实践营销知识。

在此次比赛中，我们团队将努力为我们的华农品牌——华农酸奶开拓新市场。

尝着华农酸奶的“梦想的味道”，我们站在酸奶厂的角度，以拓宽广州市场为目标，制定了以下营销策划书。

本策划书总共分为五章。

第一章为市场分析，我们从市场背景入手，在市场调研的基础上，分别以国内市场、广州市场两个角度具体分析华农酸奶的市场竞争优势和市场预期。

此外，我们再用SWOT分析法对华农酸奶进行全面而透彻的剖析。

第二章为产品定位。

在市场分析的基础上，为华农酸奶醋进行产品定位，并对主要消费群体进行分析。

第三章为营销策略，主要通过市场定位、产品策略、价格策略、分销渠道四个方面全面而细致地阐述营销全过程。

在第四章中，我们分别站在品牌和厂商的角度去规划产品的推广战略。

第五章和第六章分别为财务预算和风险控制，以财务的角度分析创业方案的可行性并做好对可能遇到的风险进行预测和备案。

本书的主要特点表现在以下几个方面：

（1）结构合理，逻辑严谨。

本书从市场分析到产品定位与策略制定，再到财务分析和风险管理，都是严格按照事物发展的一般规律来进行，具有逻辑性、严谨性以及合理性。

（2）内容深入，分析透彻。

策划者对策划的整个流程都做出了严谨的分析与安排，同时更进行深化，注重理论与实务的有机结合。

（3）通俗易懂，独具特色。

本书体系严密，层次清楚，文字简练，深入浅出，通俗易懂，同时结合团队特色的提出创造性方案。

当然，由于我们的专业知识与策划技能水平有限，策划书中不可避免地会出现某些错误或分析不全，希望各位读者斧正。

概要………………………………………………………………………………-6-

第一章市场分析………………………………………………………………-7-

一、华农酸奶市场背景分析……………………………………………………-8-

二、华农酸奶SWOT分析………………………………………………………-10-

三、竞争状况分析………………………………………………………………-11-

四、行业替代品分析……………………………………………………………-14-

第二章产品定位………………………………………………………………-16-

一、华农酸奶——绿色健康新选择……………………………………………-17-

二、主要消费对象分析…………………………………………………………-17-

第三章营销策略………………………………………………………………-19-

一、市场定位……………………………………………………………………-20-

二、产品策略……………………………………………………………………-20-

三、价格策略……………………………………………………………………-20-

四、分销渠道……………………………………………………………………-22-

第四章推广战略………………………………………………………………-23-

一、普通宣传……………………………………………………………………-24-

二、创意宣传……………………………………………………………………-24-

三、新生市场具体安排…………………………………………………………-25-

第五章财务规划………………………………………………………………-26-

一、月销售收入预算……………………………………………………………-27-

二、月宣传成本预算…………………………………………………………-27-

三、月销售成本预算……………………………………………………………-27-

四、月经营成本预算……………………………………………………………-27-

五、预期盈利……………………………………………………………………-28-

第六章风险与风险管理………………………………………………………-29-

一、可能面临的风险……………………………………………………………-30-

二、针对风险的应对办法………………………………………………………-30-

结束语……………………………………………………………………………-31-

附件………………………………………………………………………………-32-

概要

华南农业大学乳品厂是隶属于华南农业大学这个事业单位下的国有企业，其经营服务范围包括：

生产乳制品，经营销售饮料、食品，进行乳制品加工的技术咨询和开发。

产品主要有瓶装酸牛奶、瓶装鲜牛奶、杯装酸牛奶、杯装乳酸奶、袋装消毒奶、袋装高钙奶等系列产品及雪糕、雪批。

2006年厂房正式从东区搬到岑村桥下，占地面积约一万平方米，厂房面积约四百平方米，每天大约生产一万多瓶。

鉴于产品——华农酸奶当前生产、销售存在着如下问题：

市场小，主要销售对象是学生，特别是华南农业大学本校学生；受季节影响大，特别是寒暑假；对技术的要求比较高，产品线缺乏整体规划、新品开发不足和冷链管理不足等，本项目小组从拓展销售市场、提升竞争力等角度，深入开展市场调研，策划制定了《华农酸奶企划案》。

第一章市场分析

一、华农酸奶市场背景分析

（一）国内市场情况

1.巨大的空间市场：

国内乳品市场主要以纯奶和奶粉为主，酸奶仅占整个乳品市场份额的15％左右，其中乳酸菌奶饮品还不到5％。

但是发展速度非常快，在国外成熟的乳品市场，酸奶的比例一般会达到40％左右。

抛开其他因素不考虑，从数据比较来看，国内酸奶市场潜力巨大。

2.较高的利润空间：

这几年乳品市场竞争激烈，经过恶性的价格战后，白奶市场的价格到了底线。

目前白奶的行业平均毛利率在18％左右，白奶的毛利率能控制在25％左右就已经算是非常不错了；而酸奶则不同，酸奶的行业毛利率可以达到35％至40％，经营稍好的企业此项指标一般都在40％以上，某些品项的酸奶毛利率会更高。

3.快速的增长：

在近两年，全球酸奶的增长率为23％左右，而白奶的增长还不到10％，在中国更加明显，经过几年的飞速发展，在近两年的增长有了明显的下滑，由以前的30％以上下滑到26％左右，但是酸奶每年还在以30％以上的增长在高速发展，部分品项的酸奶达到40％以上（如粒酸奶）。

4.消费需求：

随着社会的发展和消费水平的提高，消费者在“健康”概念的引领下对食品营养的认知更全，营养价值要求更高，由于益生菌产品是以活菌形式提供饮用，它能在肠部起到调节和维持肠道菌群的平衡，抑制有害菌群的作用，所以活性乳酸菌饮料成了消费者的新宠。

酸奶给乳品市场带来了新革命和希望，但是希望毕竟只是希望，希望和得到之间还有两个字，那就是做到，酸奶市场目前的表现很让人担忧，有多因素在制约着市场的发展。

（二）广东省的市场情况：

1.广东是一个经济发展的大省，对奶制品的消费量很大，人们在追求乳产品的营养价值的同时，也逐步对其口味与时尚有了更高的要求。

而在“毒牛奶”风暴的袭击下，人们更多的是偏向于安全与健康。

金融危机的影响也迫使人们不得不考虑这种生活必需品的价格问题，人们希望能够买到物美价廉的乳产品。

2.在这场牛奶行业的大变动当中，尽管伊利、蒙牛等龙头企业被卷入其中，蒙受重大损失。

但绝大多数的广东相关企业却并未卷入三聚氰胺事件当中，市场表现更是悲喜两重天.

3.据羊城晚报报告，在三聚氰胺事件爆发后，除了光明奶业等极少数外，绝大多数的广东奶企都没有被列入“毒奶”的“黑名单”。

4.在这一背景下，“公司+牧场”这一广东本地奶企所普遍采用的生产模式为广大人们所关注，人们对这种健康的牛奶生产方式认同感较高，购买欲望有了较大的提高。

（三）广州市的市场情况：

1、经济特点：

经济发达，消费水平较高

2、消费观念：

广州人的消费观念较为现代化，消费理念注重绿色健康。

在广州市饮品市场的消费群体主要为上班族和高校学生，而对于这些消费群体来说，酸奶的保健功能迎合了他们对绿色健康饮品的需求。

3、行业形势：

目前在广州有蒙牛、伊利、光明等企业。

这些企业有一定的资本和名誉，而且也拥有相关技术，所以行业内竞争较大，然而没有形成一种品牌的垄断，每种品牌都有可能在这场酸奶销售浪潮中获胜，只要我们创造出品牌的特色，加大品牌的宣传力度，确保华农酸奶的口感质量及售后服务，定能获得广州消费者的良好口碑。

（四）广州学校学生市场：

1.酸奶是一种很好的食品，包含着学生健康成长所不可缺少的营养钙元素。

许多学生都会选择在早餐或者午餐后喝一杯酸奶。

对于其价格，大学生普遍还是能够接受的。

2.金融危机的影响下，学生的零用钱较平时有了不同程度的减少，而物价的飞涨，又使得他们的日常消费费用的提高。

这些，都在一定程度上降低了学生们的购买力和消费欲望。

3.有72%的学生认为，他们对酸奶的消费主要为健康与物美价廉。

同时也有18%的学生认为牛奶的消费要追求口味，追求时尚与新意。

由此可见，健康与便宜仍是不少学生的选择重点。

二、华农酸奶SWOT分析

（1）.竞争优势（strengths）:

1.在广州这边有自己的原料产地，运输价格较低，而且可以保证奶源的新鲜，同时也减少了包装成本，在价格方面具有一定的优势，更加适合金融危机下学生及居民的消费能力。

2.在行业普遍受到“毒牛奶”事件的影响的情况下，没有被检测出含有“三聚氰胺”，给大众留下了健康、安全的好印象。

3.经过一段时间的发展，华农酸奶已经在广东省境界拥有一批忠诚的客户群，在广州高校内具有市场份额的重要地位的优势。

4.强大的科研队伍，充分利用高校的科技优势，依托华农大食品学院强大的师资力量，有独特的背景优势。

（2）竞争劣势（weakness）：

1.本身的资金不足，不能像蒙牛、伊利、风行等公司进行大规模的广告宣传。

2.目前信誉不高，只是在广州市内有一定的名气，在其它地方的知名度并不

高。

难以在较大范围内与其它大品牌进行竞争。

3.奶源地在广东地区，其奶的纯净度与自然度比不上西北地区奶品企业，这不完全适应追求时尚与攀比的学生群体。

4.在高校市场的占有率仍较低，在愈趋激烈的行业竞争中不占据任何的优势，难

以与其它企业在某些竞争中抗衡。

5.市场小，主要销售对象是学生，特别是华南农业大学本校学生，因此受季节影响大，特别是寒暑假。

（3）机会（opportunity）：

1.“三聚氰胺事件”使中国乳品行业受到重创，一些较大的奶业如蒙牛与伊利没有来得及翻身，是一个抢占市场先机的好机会。

2.华农乳产品自身没有检测出“三聚氰胺”这种有害人体健康的化学物质，给消费者留下“信得过”的印象，让人们放心地饮用。

这对追求健康与安全的消费者来说是一种很好的选择。

3.华农酸奶由于在广州地区有自身的原料产地，这大大减少了运输成本，有利于企业在价格竞争乃至生存竞争上获得很大的优势，对消费者追求便宜的消费心理具有很大的吸引力。

4.华农乳产品由于生产地较近，还可以保证货源的新鲜，甚至可以不添加任何的防腐剂，这体现出绿色与安全健康的经营理念，能为消费者所欢迎。

（4）威胁（threat）