岗位技能评定方案Word格式文档下载.docx
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副组长:
成员:
综合部、生产技术部、安环部、企管部、改善办、车间负责人,下设技能
鉴定办公室,办公室设综合部,综合部部长担任办公室主任,负责技能鉴定具体工作;
二、技能鉴定委会员下设:
1、焊工专业评审小组;
2、电工专业评审小组;
3、煅烧专业评审小组;
4、成型专业评审小组;
5、焙烧专业评审小组;
6、质检专业评审小组;
7、化验专业评审小组、8、运输专业评审小组、9、仓管专业评审小组等9个专业评审小组。
三、具体专业评审小组组成详见《专业评审专家库》
四、行政部负责组建专家库;
五、相关部门职责
1、人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作,负责技能鉴定的全面推进工作,
负责技能鉴定质量的把控工作等;
2、生产技术部负责岗位技能理论测试试题库的建立、确立实际操作的评定项目及考核办法,并组织及参与评定工作;
3、安环部负责岗位安全理论测试试题库的建立、确立实际操作的评定项目及办法,并组织及参与评定工作;
4、改善办负责精益思维、改善工具等理论测试试题库建立、实际操作的评定项目
及评定办法,并参与评定工作;
5、行政部组织并参与评分标准的制定及评定工作,督促各部门快速、按计划完成
各项准备工作;
6、车间根据岗位实际建立应知应会基础资料,并负责组织本部门岗位技能鉴定的
各项工作,遵守评定原则及标准,定期开展评定;
第七条技术等级设定
一、技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等
五个职等,每个职等分为1、2、3三个职级,1级最高,3级最低,分别对应15个技术等级。
二、技术等级是员工技能水平的体现,是员工培训工资收入中的重要组成部分。
技术等级、对应系数、定(晋)级时间间隔标准如下:
技能等级
对应技术
级差(元)
每级晋升
培训薪酬等级
(元/月)
职等
职级
等级
时间间隔
高级
1
15
310
技师
2
14
30
12个月
280
3
13
250
12
20
220
11
200
10
180
高级工
9
6个月
160
8
140
7
120
中级工
6
100
5
80
4
60
初级工
40
注:
1、表中所列定(晋)级时间间隔标准:
如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。
2、初级工:
代表了解并列入下步培训计划;
中级工:
代表掌握,能独立操作,具备一定的改善能力;
高级工:
代表熟练,具备解决问题的能力;
技师:
代表精通,具备培训能力;
第二章报名
第八条报名
一、凡正式在册的定额员工必须参加公司统一组织的技能鉴定报名,各部门、车间根据工种汇总上报行政部,并汇总提交个人材料。
附件:
报名流程表
二、公司鼓励临时用工人员参加技能鉴定,临时工的报名需经部门负责人初审:
主要就其工作态度、技术水平等并结合学历给出评价意见,确定是否同意其参加,审核通过后,送人力资源部确认其参加评定资格;
符合资格要求的同正式工一起参加公司统一组织的考核。
第九条鉴定周期
一、员工技能等级鉴定考试每年组织2次,各部门根据本办法合理安排时间鉴定,所有定额员工必须参加;
二、新招聘进入公司生产一线岗位的员工,在技能鉴定前如无特殊情况一律按初
级工1等级发放培训工资;
三、如在招聘时,已与公司商定技能等级或按指定等级取酬的新员工,在下一次技能等级鉴定前按协议发放,技能等级鉴定后按实际鉴定结果发放;
第十条考前辅导
一、根据各部门年度、月度培训计划开展专项培训或日常培训,培训应按照岗位员
工需求进行;
二、考核的相关专业知识可以在技能等级鉴定前,组织对参考人员进行有针对性的培训与辅导,以便达到在岗生产需求为目的;
三、辅导师资可根据车间实际提出申请,由人力资源部聘请专业人员组成,辅导费、资料费用列支年度的培训费用;
四、辅导时间一般安排在非工作时间,各部门可根据实际情况进行调剂;
第十一条初次技能鉴定申报条件
对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。
一初级工
1、经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2、在本公司连续从事本职业工作3个月以上并接受相关理论知识培训达到相关课时数。
3、被采纳提案不少于10个,自行改善提案不少于3个,一星级提案不少于1个;
4、工作态度能力评定及格,60分及以上成绩;
二、中级工
1、取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作1年以上。
2、被采纳提案不少于30个,一星级提案不少于15个,二星级提案不少于5个,
三星级提案不少于3个;
3、参与设备初期清扫不少于2台,并能提出5项问题;
4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于3个;
5、工作态度能力评定及格,65分及以上成绩;
三、高级工
1、取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年及以上。
2、被采纳提案不少于40个,一星级提案不少于20个,二星级提案不少于三星级提案不少于5个;
3、参与设备初期清扫不少于3台,并能提出10项问题;
4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于5个;
5、QCC活动参与不少于2个;
6、工作态度能力评定70分及以上成绩;
四、技师
1、取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年及以上。
2、被采纳提案不少于80个,一星级提案不少于30个,二星级提案不少于三星级提案不少于10个;
10个,
20个,
3、参与设备初期清扫不少于5台,并能提出30项问题;
4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于10个;
5、QCC活动参与不少于2个;
6、工作态度能力评定75分及以上成绩;
五、高级技师
1、取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年及以上。
2、被采纳提案不少于90个,一星级提案不少于35个,二星级提案不少于20个,三星级提案不少于15个;
3、参与设备初期清扫不少于6台,并能提出30项问题;
5、QCC活动参与不少于3个,其中自行组织1个并成功攻破;
5、工作态度能力评定80分及以上成绩;
第十一条技能鉴定内容及方法
一、鉴定分应知、应会、应做、安全文明、岗位技能、工作考核、多工能考核、改善能力、技术创新等七个方面,其中技术创新和多工种两项属于附加分值,目的是鼓励员工不断学习,能够适应各工种的工作;
鉴定要求
鉴定项目
鉴定内容
鉴定方式
权重
必鉴项
应知
各工种通用的基础理论知识和岗位专业知识;
笔试/口述
20%
应会操作
各工种通用的基础操作和岗位专业操作技能;
实际操作
30%
安全生产
各工种通用的安全理论知识和岗位专业安全知识;
笔试+实际操作/口
10%
改善能力
通用精益改善工具掌握及改善提案、QCC参与度、岗位现
场改善度等;
笔试/口试+实践
工作绩效
自上次鉴定以来该员工的考核记录的统计指标综合;
绩效记录:
是根据一定指标和标准对至少包括员工在生产
小组评定
加分项
个人资历
工作中的操作技能、品质记录两个方面内容的实际得分值7员工的工作经历,以往工作的成绩,学历和在本公司取得
的荣誉等
5%
技术创新
对于设备、效率、品质等较大提升的技术创新项目;
评定
5%〜20%
多工种
主工种以外的其他工种考试内容;
笔试+实际操作
5%〜10%
、岗位技能理论试题/口述试题、岗位实操方案等均有各部门根据岗位需求自行
拟定,由生产部、安环部负责审核修订,人力资源部负责建立试题库并组织闭卷/口述
考试,搭建并组织专家全程进行鉴定
、操作技能考核应根据岗位员工所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地
通过现场实操的形式进行鉴定
四、理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上(含60
分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。
五、对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能鉴定委员会
审核后代替理论考试的分数,考核评定转化为理论考试分数对应表:
评定等级
优秀
良好
一般
差
理论考试分数
70
60分以下
六、鉴定内容所占权重如下表:
考试分数与技能等级挂钩如下;
、、、级别
权重\
初级工、中级工、高级工
技师、高级技师
备注
理论考试
应知、应会、
应做
加分
0-20%
合计
100%
七、考试分数与技能等级挂钩如下:
1级
2级
3级
不合格
分数
86分以上
76--85
60---75
例:
某员工申请高级工的等级鉴定,理论知识考试分数为70分,实际操作考核分
数为80分,持续改善指标完成并超额并+2分,工作绩效完成,没有加分项,合计总分为87分,则鉴定结果为高级工1级,对应等级为8级,培训工资每月可拿到160元。
第十二条技能等级鉴定流程
1、新进员工等级鉴定