房建工程技术标投标文件精编版Word格式文档下载.docx

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十九、配合政府部门工作的措施

二十、降低成本措施

二十一、工程应急措施

二十二、科技进步与新技术应用

二十三、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案

二十四、质量、施工进度、新技术应用违约承诺

二十五、保修和服务

二十六、附表（平面图、横道图、临时用地表）

（一）编制原则

1、严格遵守工程要求的工期施工期限，合理安排施工程序、顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复，加快施工进程。

2、用流水作业法的网络计划技术安排施工进度计划，保证施工边疆的、均衡的、有节奏的进行，合理地使用人力物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。

3、合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性。

4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，降低工程成本。

5、在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

6、遵循目标管理的原则，对分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标，做好各个分项的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

（二）编制依据

1、住宅楼、地下车库工程施工招标文件

2、住宅楼、地下车库工程全部图纸及所需的标准图

3、现行国家、省、市工程建设有关文件

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《中华人民共和国建设工程质量管理条例》

（3）《建设工程施工现场管理规定》

（4）《建设工程质量监督管理规定》

（5）《建筑安全生产监督规定》

（6）《建设项目（工程）竣工验收办法》

4、现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件

（1）《工程测量规范》GB50026-93

（2）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

（3）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

（4）《组合钢模板技术规范》GBJ214-89

（5）《建筑施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（6）《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-92

（7）《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86

（8）《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ70-90

（9）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

（10）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

（11）《混凝土模板用胶合板》ZBB70008-88

（12）《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997

（13）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-1998

（14）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB13013-91

（15）《碳钢焊条》GB/T5117-1995

（16）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

（17）《混凝土外加剂》GB8076-97

（18）《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88

（19）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92

（20）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97

（21）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002

（22）《建筑用砂》GB/T14684-93

（23）《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-93

（24）《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89

（25）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-96

（26）《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95

（27）《混凝土质量控制标准》GB50164-92

（28）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

（29）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-96

（30）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（31）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（32）《金属拉伸试验方法》GB228-87

（33）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

（34）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（35）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

（36）《建筑安装工人安全技术操作规程》〔80〕建工劳字第24号

（37）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

（38）《钢管脚手架扣件》JGJ22-85

（39）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

JGJ130-2001

（40）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

（41）《建筑塔式起重机安全规程》GB5144-85

（42）《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85

（43）《山东省建筑安全生产管理规定》

（44）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）

（45）《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97

（46）《安全标志》GB2894-96

（47）《机械设备防护罩安全要求》GB8196-87

（48）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》GB10055-96

5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。

6、现有施工技术、装备条件和类似工程的施工经验。

（一）工程建设概况

工程名称：

住宅楼、地下车库工程

工程地点：

XX街以南，XX路以东

招标单位：

XX置业有限公司

（二）工程概况及施工特点

1、工程概况

本工程住宅楼为剪力墙结构，地下车库为框架结构，地上十七层，地下一层。

总建筑面积34963.52㎡，地下车库建筑面积6218.68㎡。

耐久年限50年，按七度烈度设防。

本工程简况如下：

1、设计标高：

设计标高+0.00m相当的黄海高程系绝对标高为37.750m。

2、墙身防潮：

卫生间，厨房的现浇板沿墙做上翻宽X高=墙厚x240混凝土防渗板（遇洞口时断开）。

3、砌体材料：

本工程墙体除厨房、卫生间墙体（900以下），女儿墙采用煤矸石砖外，其余均采用加气混凝土砌块。

4、屋面防水：

本工程坡屋面防水等级为Ⅱ级，采用二道防水设防。

5、油漆构件防腐防锈工程：

所有埋入砌体及混凝土中的木制品均满涂焦油，埋入墙体内的金属构件应先除锈，露明部位先刷防锈漆一道再刷油漆二道，颜色待定选用“涂11”、木门油漆按“涂2”做法。

6、建筑内管道井安装完毕后每层在楼板处用C20厚80混凝土封堵。

2、气象概况

最高气温40.7度，最低气温-21度，平均气温12度，雨量最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327.000mm，平均降雨量：

671.5mm，最大积雪期限36天，年平均温度65％，气压：

夏季平均气压:

100.46KP，冬季平均气压：

102.76KP，最大冻土深度：

43㎝。

3、建筑场地地点特征

该工程能满足工程机械设备材料运输需要。

院内道路直通工地，也能满足使用。

施工时须考虑好料具存放场地的安排，以及施工噪音污染对周围的影响，现场水源、电源由建设单位提供，排污可借助院内排污管排至市政排污管道。

现场市政道路畅通，可保证30T卡车正常通过。

水源：

现场用水采用自来水。

电源：

电力供应已满足工程需要。

排污：

暂考虑利用市政排污管道。

4、地质及水文情况

详见建设单位提供的地质勘察报告。

三、项目总体概述及施工部署

（一）项目总体概述

该工程的使用功能主要为住宅楼，直接关系到人们的居住条件和环境。

鉴于该工程的社会效益，我公司领导对此工程高度重视，将该工程列为我公司重点工程，成立了专门领导班子，抽调年富力强、经验丰富的业务精英，组成项目领导班子，对该工程进行精心研究，优化施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料和科学的施工方法，以较低的投入，精心组织施工，用最短的工期、最好的工程质量、最佳的服务承诺，争创高品质工程。

总体施工部署如下：

（二）施工部署

1、施工部署的总体原则

为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。

总体施工部署按照先结构、后装饰装修；

先土建后安装的顺序进行。

2、工程项目施工总体目标

质量目标：

《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求。

安全目标：

杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在10‰以下。

文明施工目标：

确保市级示范工地，争创省级示范工地。

工期目标：

总工期：

2018年9月26日开工至2019年12月31日竣工；

基础地下室：

2018年9月3日－2018年11月12日；

主体：

2018年11月13日－2019年4月6日；

装饰装修、水电安装施工：

2019年4月7日－2019年5月31日

3、项目组织管理机构

项目部管理人员组织机构图：

2、组织管理机构

考虑本工程规模大、工期紧、质量要求高，我公司一旦中标，将派驻实力强、经验丰富的项目部施工，并着重增加精干管理人员，

（1）项目部人员组成如下：

项目经理：

1名，具有建设部颁发的二级项目经理资质证书，具有两个以上同类工程的施工经验。

项目副经理：

2名，土建安装各一名，具有相应职称证书，具有两个以上同类工程的施工经验。

项目总工：

2名，土建安装各一名，具有中级职称和相应岗位证书，施工经验丰富，有承担类似工程的经验。

施工员4名：

土建2名，安装2名，具有相应岗位证书。

材料员2名：

土建1名，安装1名，具有相应岗位证书，长期从事材料管理工作。

安全员：

2名，具有相应岗位证书。

质检员：

2名，土建、安装各1名，具有相应岗位证书。

预算员：

2名，土建安装各1名，具有相应岗位证书。

3、管理成员职责

（1）项目经理职责：

施工中认真贯彻执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

（2）项目副经理职责：

项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好各方协调工作。

落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队、施工人员进行调配。

掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协调。

贯彻执行国家有关文件、法律、法规。

（3）项目技术负责人职责：

全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。

负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。

负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

组织好工程的测量放线工作，及时对工程主体、轴线