技能评定方案Word文件下载.doc
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（一）、参评原则：
1、本考核周期内，参评人员绩效成绩必须在本部门排列80%之内；
2、本考核周期内，参评人员不得在工作方面有重大失误和重大违规违纪行为；
（二）、评定办法：
从工作评议、意愿评审、实际操作三个环节进行评定；
1、工作评议：
①、本职工作：
由员工和领导评议；
②、三满意：
由客户进行评议；
③、企业文化：
由本部门员工、领导、党委工会进行评议；
2、意愿评审：
采用员工口述，评委现场评审的方式进行；
①、口述内容：
解决过工作中的疑难问题；
发现过什么样的问题并作了哪些创新；
②、评委依据问题的难易程度和解决后的价值作出评价；
3、实际操作：
采用现场实际操作的考核方式进行；
4、说明：
①、以上三个环节中任何一项未通过的，均不予晋升；
②、工作评议中单项成绩不得低于90％分；
③、各评议表总成绩按照百分比进行计算，其中：
A=好，5分；
B=中，4分；
C=差，3分；
（三）、公示：
评审完毕后将结果公示三天，无异议或投诉后，次月套用新的薪酬标准核算工资；
五、附件：
1、《技术级别评定申请表》
2、《存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表》
3、《存山公司技术评定“三满意”评议表》
4、《存山公司技术评定“企业文化”评议表》
5、《存山公司技术评定“意愿”评审评价表》
山西省灵石存山实业有限公司
2012年1月4日
技术级别评定申请表
申请日期：
年月日
姓名
性别
出生年月日
文化程度
专业
现任级别
时间
现任部门/岗位
级别
申报评定
级别
工作经历（近期内工作经历）：
起止时间
部门
职务
级别
个人总结（针对本周期内工作进行工作陈述）：
存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表
科室：
评议时间：
项目
内容
评议标准
被评议人姓名及结果
本职工作100%
按时完成
对待本职工作：
A、总能提前完成；
B、能按时完成；
C、经常不能按时完成；
按质完成
他提供的产品质量：
A、超过预期效果；
B、能符合要求；
C、经常不符合要求；
按量完成
他提供产品的数量：
A、经常能超额完成；
B、能按量完成；
C、经常不能按量完成；
企业文化100%
司规司纪
A、不仅能带头严格执行，还能监督、帮助他人执行好；
B、自己能严格执行；
C、不能严格执行；
公司文化
A、不仅自己能高度认同，主动践行，还能帮助他人学习理解公司文化；
B、自己能认同公司文化；
C、自己不认同公司的文化；
责任心
对待公司
A、不仅自己对公司高度负责，还能带动他人发挥意愿；
B、自己能对公司高度负责；
C、对公司没有责任心；
本职
工作
A、在干好自己本职工作的同时，还能积极的发挥意愿；
B、能干好自己的本职工作；
C、对本职工作不用心；
团队精神
A、不仅自己有团队精神，还能帮助其他同事搞好团队关系；
B、自己有团队精神；
C、没有团队，只关注自己的利益；
晨会
A、不仅能自己开好晨会，还能带动他人开好晨会；
B、能按照要求开好晨会；
C、被动参加晨会，认为无意义；
说明：
根据评议表中的内容，你认为他属于哪一项，就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。
存山公司技术评定“三满意”评议表
评议时间：
被评议人及结果
备注
产品满意
40%
做的工作：
A、经常能让人感到惊喜；
B、基本让人满意；
C、让人不满意；
服务满意
C、让人不满意
前景满意20%
A、有强烈的欲望与此人建立长期合作关系；
B、基本上可以合作；
C、不太想与其合作；
评议人签字：
6
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存山公司技术评定“企业文化”评议表
评议时间：
内容
企业文化
100%
两操
A、高度认同，能积极参加两操，并能带动他们；
B、能认同和参加两操；
C、不认同，经常找理由不参加两操；
存山公司技术评定“意愿”评审评价表
评委
评审日期
被评审人
评定级别
基本工作
（在你认为的后边“√”）
简要的能把自己的岗位职责说清楚；
熟悉各项流程制度，能把每项工作的细节或环节说清楚；
不仅熟悉各项流程制度，并在工作中有自己独到的见解和想法；
意愿
创新
问题难易程度
数量→
1
2
3
4
5
7
8
9
10
特别难
难
一般
不难
价值
价值巨大
价值大
价值一般
无价值
解决疑难问题（在你认为的后边“√”）
数量→
评委
意见
是否可以通过
可以通过：
（）不予通过：
（）
理由：
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