网上银行的比较和改进docWord格式.docx

网上银行的比较和改进docWord格式.docx

《网上银行的比较和改进docWord格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网上银行的比较和改进docWord格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

银行业的发展经历了三个阶段。

在实体银行阶段,银行有经营业务的营业场所和人员,办理业务是面对面的,业务处理主要以手工为主,兼以部分电子化。

在电子银行阶段,经营实体仍然存在,但电子化应用程度大大提高,银行业务辅以电话银行、无人自助银行等形式,自动柜员机、自动存款机、外币兑换机、夜间金库等电子金融产品的出现,极大地方便了银行客户;

虚拟银行阶段是银行发展的较高层次,在这个阶段中,银行经营实体将不复存在,业务交易主要是通过计算机网络的运行来实现。

网上银行是该阶段发展过程中的典型代表。

目前我国金融业主要停留在电子银行的发展过程中,部分商业银行已经向虚拟银行方向拓展。

传统商业银行的竞争在于资金和信贷能力,未来商业银行的实力则体现在金融创新和投资决策上。

从目前来看,激烈的银行竞争是金融创新最直接的动因。

四大国有商业银行、九家股份制商业银行、城市商业银行、农村信用社、信托、投资、证券公司等金融机构的竞争压力是显而易见的。

到1999年7月底,在华外资银行已达152家,其先进的经营技术和管理手段是对中资银行的巨大挑战。

外资银行对人民币业务经营仅仅三年,其业务量却以每年10%的惊人速度递增。

我国加入WTO,外资银行享受国民待遇,与中国商业银行处于平等地位、全方位的竞争只是一个时间问题。

但是,在金融创新中,对于网上银行这一新生事物,国内各商业银行与外资银行的差距不大,我国银行业应该及时把握机遇,未雨绸缪,先行一步。

以高科技支持金融创新,是金融业由粗放型经营向集约化经营的有效途径。

银行本身就是知识密集型的产业部门,它的每一步革新都与高科技发展密切相关。

目前,我国银行拥有庞大的、完整的网络体系,为网上银行的开发利用提供了可能。

网上银行的出现,正是体现了高科技与金融创新的有机融合。

从近期国内经济形势来看,发展网上银行对扩大内需、经济增长,可以起到积极的促进作用。

从国际金融环境来看,网上银行的发展是一种必然趋势。

网上银行被誉为“金融业的雏鹰”,是具有勃勃生机的“朝阳产业”,其优势在于:

（1）降低银行经营成本,增加银行利润。

据国外有关资料表明,通过网上银行实现一笔交易所需的费用仅为1美分,不足营业网点的1%。

与传统银行新建网点、增加员工的扩张规模相较,网上银行除了在开发期间需投入大量资金外,运行过程中成本费用相对很低。

安全第一网络银行客户遍及美国50个州,拥有4000余万客户,银行员工却仅有15人。

（2）突破地域与时间的限制。

传统银行有固定的营业场所,办理业务必须限制在银行营业时间内。

网上银行则可以实现365日全天候服务,只要上网条件具备,不论何人何时何地均可以办理业务,充分体现其方便快捷、不受时地限制的优点。

（3）降低银行客户成本,并通过网络传递有关经济金融信息,使网上银行能赢得更多的客户。

二．网上银行的发展现状

1995年10月,美国三家银行联手推出全球第一家网上银行,即安全第一网络银行,由此揭开网上银行的发展序幕,国际各大商业银行相继推出网上银行。

预计在今后三年内,70%的美国银行和80%的欧洲银行,将提供网上银行服务,到2005年,网上银行交易量将占银行业务的75%。

在国内,我国第一笔网上业务,于1998年3月6日,在中国银行网上交易成功。

作为我国网上银行发展的先锋,中国银行又于1999年6月推出网上银行服务系列产品,包括“企业在线理财”、“银证快车”“支付网上行”等产品,为广大商户开辟了更为广阔的网上拓展空间。

中国建设银行为此专门成立了网上银行部,并于1999年6月30日成功开通网上银行,陆续在北京、上海、广州、深圳等地投入运行。

在建行网上可以进行人民币外币的活期定期的查询、挂失、资金转帐,信用卡、储蓄卡的申请、消费,北京网民甚至可以在网上缴纳手机费。

招商银行建立的网上银行由企业银行、个人银行、网上证券、网上商城和网上支付五部分组成,结构更趋合理。

招商银行规模小、机构少,现已实现全国联网,网上银行已具雏形。

中信实业银行于1999年9月3日与IBM公司软件部签约,建立全面电子商务系统,继而开发网上银行。

国内其他各大银行均已将此提上议事日程。

目前,我国网上银行正处于开发的黄金期和应用初期,其市场空间巨大。

三．国内外网上银行发展的比较

网上银行最早起源于美国，其后迅速蔓延到Internet所覆盖的各个国家。

美国安全第﹁网络银行（SFNB）从1996年就开始了网上金融服务，美国银行业6%一7％的客户使用网上银行系统。

　　目前，国际上提供网上银行服务的机构分两种：

一种是原有的负担银行（incumbentBank），机构密集，人员众多，在提供传统银行服务的同时推出网上银行系统，形成营业网点、ATM、POS机、电话银行、网上银行的综合服务体系；

另外一种是信息时代倔起的直接银行（DirectBank），机构少，人员精，采用电话、Internet等高科技服务手段与客户建立密切的联系，提供全方位的金融服务。

现举例说明这两种银行的发展情况。

（一）高效、快速发展的直接银行：

德国的EntriumDirectBankers。

　　Entrium　Direct　Bankers，1990年作为Quelle邮购公司的一部分成立于德国，最初通过电话线路提供金融服务，1998年开辟网上银行系统。

目前已经成为德国，乃至欧洲最大的直接银行之一。

截至1999年底，拥有客户77万，其中使用网上银行系统的客户达15万；

资产总额38．18亿美元；

控制德国直接银行界30％的存款和39%的消费贷款。

　　Entrium没有分支机构，员工共计370人，依靠电话和因特网开拓市场、提供服务。

370人服务77万客户，人均资产达1000万美元，大大高于亚洲的领先银行水平（新加坡发展银行人均资产580万美元，中国农业银行人均资产50万美元）；

而且Entrium认为现有系统完全可以满足250万客户的需求，这一连串数字足以给我国人员臃肿的商业银行敲响警钟。

　　Entrium经营的业务品种主要包括消费信贷、循环周转贷款、信用卡、投资、在线交易等。

虽然目前仍以电话服务为主，但正在加速发展网上银行服务，它的网上银行发展战略十分明确：

将Entrium从拥有网上银行服务的领先的电话直接银行转变为拥有电话银行服务的领先的网上直接银行。

Entrium的成功归功于它利用先进的科技手段开拓市场、联络客户、处理业务。

（二）美国银行提供网上银行服务的优秀代表：

Wells　Fargo。

　　根据国际上一家权威的电子商务评价公司，Gomez　Advisors，从使用性能、客户信任程度、网上资源、关系协调、成本等方面对美国、欧洲等地银行的网上银行服务进行的评比，Wells　Fargo是1999年度网上银行系统使用性能最好的银行，综合评分名列第

　　Wells　Fargo是美国第七大银行，资产总额218亿美元，拥有5925个分支机构，资本收益率高达34％。

目前，它被认为是美国银行业提供网上银行服务的优秀代表，网上银行客户数量高达160万，银行网站每月访问人数96万（并非人次）；

接受网上银行服务的客户占其全部客户的20％。

　　Wells　Fargo的网上银行系统不仅节约成本，更主要的是带来新增收入和客户；

使用网上银行的客户素质好、收入高、账户余额大、需求种类多，银行赚取的收益和手续费收入相对较多；

在160万网上银行客户中，15%是由网上银行服务带来的新客户。

　　WellsFargo取得的成功归功于几个因素：

（1）及早地开发和使用高科技，包括Internet。

Wells　Fargo早在1994年就开始投资网上银行，并不断扩大、提高其网上银行的服务。

（2）方便、多渠道的服务网络。

该行认为，客户需要的是一个多渠道、全方位的服务网络，Internet仅仅是其服务体系中不可分割的一部分。

（3）服务品种覆盖面广。

提供服务的种类包括：

账户管理、投资服务、保险、贷款等各个方面。

（4）客户关系维护与客户群体系。

Wells　Fargo认为这一体系对市场开发至关重要，它严格划分客户群，其尊贵客户仅占全部客户的2％，并得到特别的关注与服务。

　　Wells　Fargo是一个传统的机构银行，它成功地步入网上银行的轨道，可谓亚洲的负担银行开拓网上银行服务的范例。

　　目前国际金融界的发展状况表明，尽管不同的银行有其不同的发展战略，目前正处在不同的发展阶段，但有一点是肯定的，即随着Internet的不断发展，随着金融业的不断创新，网上银行必将包含银行所有的业务，成为银行主要的业务手段。

　　中国Internet发展较晚，但速度较快，预计2000年底，Internet用户将达到1500万户，PC普及率达到总人口的2%。

中国银行（BOC）从1996年起投入网上银行的开发，1997年在网上建立了自己的网页，1998年开始提供网上银行服务，1998年3月中国第一笔Internet网上电子交易成功。

目前，中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、光大银行等几家银行的总行及其部分分行已经开始尝试提供网上银行服务。

但我国的网上银行尚处在萌芽阶段，发展较慢，仍存在很多问题亟待解决：

（1）网上银行所能提供的服务品种，仅局限在账户信息查询方面，转账付款适用的范围仍极其有限，更没有涉及贷款、投资等方面。

（2）国内信用卡业务十分落后，仍局限于一种结算工具，严重地阻碍了网上银行、电子商务的发展。

（3）网上银行服务质量不高，速度慢、手续复杂，没有达到方便、快捷的宗旨。

（4）宣传力度不够，人们对网上银行的认识不清楚。

多数人不知道有网上银行服务；

知道有网上银行的，弄不清楚是怎么回事，造成网上银行是阳春白雪，无人问津。

结合我国具体国情，借鉴国外发展网上银行的经验，可以在发展网上银行时考虑以下几点：

（1）在现有的业务经营范围内创新服务品种。

网上银行仅是一种客户服务手段，它是以原有的业务处理系统为基础的。

我国商业银行服务品种单一，严重地限制了网上银行的发展。

应抓住时机，学习国外商业银行的先进经验，结合我国个人、单位客户的特点，运用现代金融理论和先进科技，加速金融创新。

从实质上解决服务品种单一的问题。

（2）重新审视信用卡在国内市场的定位，准确把握国情，与国际接轨，制定切实可行的信用卡业务发展战略，促进信用卡业的健康发展。

（3）扩大宣传，培养客户，开拓市场。

若干年的习惯要改变，本身就不是一件容易事，何况又是与钱密切相关?

中国人对于银行服务已经习惯耳听、眼见、手摸，要他们仅通过鼠标进行资金划转、账单支付，需要下大力气克服疑虑。

商业银行应在网上银行的开创阶段采取措施加大宣传力度，逐渐改变客户观念，为网上银行的发展奠定客户基础。

（4）网上银行对特定客户群体指向不明确。

根据国外银行开发网上银行的经验，使用网上银行系统的客户具有较强的群体特征，知识层次较高、资金实力雄厚、关注服务质量。

一般的做法是根据该客户群的情况制定市场开发及服务战略，例如汇丰银行的全球至尊银行账户（Premier　Ac