职代会表态发言稿Word文档格式.docx

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谢谢大家！

机电区全体职工2015年1月3日尊敬各位领导、同志们：

大家好！

聆听了各位领导催人奋进工作报告后，使我们明确了2013年工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作信心和决心。

2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路维修工作，工程建设量大，施工进度要求紧，技术标准要求高。

但是在公司党政领导及各兄弟科队大力支持下，道路养护队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困难，坚持以保证稳定有序安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益中心工作，进一步夯实生产计划及技术管理基础工作，并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3，开槽挖运土方104994m3。

旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路罩面工程：

新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及疗养院内道路大修改造。

全年摊铺沥青路面240326万㎡，浇筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。

2012年，为更好完成道路施工建设，降低道路施工物料采购成本，公司决定建设沥青砼搅拌站。

从场地选择到设备采购、安装、调试。

自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青砼比市场采购节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡献。

通过公司领导正确领导和鞭策，各兄弟科队大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺利完成了预定安全生产目标任务。

这些成绩只能说明过去，新目标和新一轮考验有压在我们肩上。

2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会开局之年，是集团公司提前完成“十二五”结构调整决战之年，更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗一年。

为了更好开展2013年各项工作，道路养护队将根据公司具体要求，做好以下工作：

一、在总结2012年工作基础上，全面贯彻落实2013年度职代会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正把思想和行动统一到公司总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工安全防范意识，牢固树立“安全第一”思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人员人身保障列为重点。

通过各类会议，结合公司对安全工作具体要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人人把关，筑起了一道安全长城。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全条件下，督促各项生产经营任务按时完成。

2013年重点工作还分为三个方面：

460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建设。

虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作，但是大量工作还没有开展，按照图纸要求，还需要垫筛分渣15万立方米，二灰碎石稳定土33780m3，水泥稳定土104646m3，沥青混凝土28151吨，按到排工序计算，就拌合站生产能力，面层摊铺按每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大部分道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石工作需要完成。

任务是艰巨，所以我们要提早安排、精细组织，有计划、高质量完成新体系道路建设。

四、狠抓各项管理制度贯彻落实，切实增强制度执行力，在抓好基础管理和日常工作同时，着力强化部门内部员工技能培训，提升后勤服务、管理人员素质。

五、以5S管理为契机，狠抓施工现场管理工作工作，加大管理力度，全面达成5S管理各项标准。

六、以降本增效生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展和谐环境，加强职工思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决关系到职工切身利益问题，努力为职工提供便利生活和满意服务。

道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”宗旨，紧紧围绕2013年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正将各项工作落到实处，确保2013年各项生产经营目标顺利实现，为公司持续发展、创新发展再做新贡献。

201年1月29日职代会表态发言样写发言稿发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好文稿。

发言稿写法比较灵活，结构形式要求也不那么严格，可以根据会议内容、需要等情况而有所区别。

常见形式有：

①开门见山提出本人要谈问题及对问题看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明扼要总结。

②直接写出要讲几个问题或几点意见，可用序号1、2、3等表示，问题讲完，即告结束，不写开头和结尾。

③汇报经验、情况发言，内容比较系统，它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等，这几方面内容要连贯地写出来，构成一篇比较完整文章。

写发言稿时，要注意三点：

①观点鲜明。

对问题持什么看法，要明确表态。

对尚未认识清楚问题，要实事求是说明，不要含糊其词，如果是汇报性发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。

②条理清楚。

一篇发言稿要谈几方面问题，每一方面问题要讲哪些条目。

都要安排得有条有理，让人听起来容易抓住重点。

③语言简洁明快。

发言是直接面向听众，所以，发言语言一定要简洁明快，尽量不使用冗长罗嗦句子，更不要使用一些深奥难懂词句，话要说得准确、易懂，最好运用大众语言。

尊敬各位领导，同事，同志们，上午好。

首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来毕业生，我学专业是人力资源管理。

今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。

在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己信念、并坚持了下来。

毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。

他们经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来工作，从思想和心里方面，也有了一个全新认识。

第一，即来之，则安之。

作为选调生，首先，对自己工作乡镇要争取做到不容易地一见钟情。

这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己行为将带来什么样影响。

我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己行为，是否有利于解放我们乡镇生产力，是否有利于提高我们乡镇人民生活水平，是否有利于增强我们乡镇综合实力。

第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大大志，但坚决摒弃眼高手低做法。

我们可以也完全应该，要从别人不愿做小事做起，从服务群众小事做起，从基层工作小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。

第三，加强学习，更新知识。

面对基层，以及新形势下不可避免会出现一些新问题，作为新人，在今后工作中，我们难免会遇到一些困难。

这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位领导、身边同事，我们都要虚心学习和请教。

此外，还应该继续保持着每天看书习惯，努力做到把书上知识转化为实际经验。

毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“”。

既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。

何况，在服务基层这条路上，前行并不是只有我一个，还有乡镇各位领导，同事，有你们指导和支持，我们一起齐心职代会表态发言各位领导、各位代表下午好：

首先我代表片碱车间全体员工，对****分公司职代会胜利召开，表示诚挚祝贺。

我们认真聆听了大会工作报告，报告是一个纲领性、指导性文件，我们一致认为，报告目标明确，思路清晰，肯定了取得成绩，总结了各种宝贵经验；

但是，进入第四季度后，由于钾碱市场持续低迷，**钾碱进入一个非常困难时期，这更需要我们齐心协力，共渡难关。

大会重点对2011年工作进行了客观总结，制定了切合实际2012年工作方针。

有公司领导英明领导，有广大职工共同奋斗，我们工作有目标、有信心、有决心，一定扭亏为盈，开创出更加美好明天。

我们将加大职工培训力度，加强职工操作技术训练，提高职工综合素质，长期开展安全操作无失误活动。

积极参加各种各样创先争优活动，争取优异成绩。

通过创先争优活动，掀起安全生产高潮，提高产量及质量，促进企业和谐发展，保证金牛钾碱持续稳定健康发展。

我代表片碱车间全体员工进行表态，做好明年工作。

1、加强企业文化建设，创建和谐车间，营造良好文化氛围。

2、降低生产成本是提高效益关健，节能降耗是明年工作重点，尤其是降低污水排放，更是明年工作重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。

在日常管理上，做好工作细节，从细节着手，提高车间生产管理水平。

4、以技术为根本，向科技要效益。

提高生产技术管理水平，提高操作人员操作技能。

5、坚决完成分公司下达各项生产经营指标。

6、扎实做好安全工作，确保实现公司下达安全目标。

细化安全管理办法，加强日常管理，严格落实执行每项安全管理制度，确保实现安全生产年。

最后，预祝大会取得圆满成功，祝及会代表及家属身体健康、万事如意。

2011-12-262012年职代会表态发言稿尊敬各位领导、代表们：

在2012新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作各位领导表示衷心感谢和美好祝愿！

向为工作付出辛勤劳动全体干部职工致以最诚挚新年祝福！

预祝大家在新一年里身体健康！

心想事成！

2012年，我们总体目标是：

综采一区在百万吨采煤队基础上进一步建设成高效、节约型区队；

同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平；

坚决做到杜绝轻伤以上人身事故；

杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。

为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面工作：

1、严格落实集团公司安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作推行力度。

进一步深化基层班组长安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作各个环节。

2、抓好区队班子及班组基础建设，进一步明确区队和班组建设目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工?

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4、进一步加强职工思想政治教育，以开展“精采