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质量管理人员部门职责

A.项目经理质量职责

a.项目经理对工程的施工质量和产品的质量负领导责任,是工程质量、产品质量的第一责任人;

b.执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实项目部质量方针、目标,组织领导项目部各职能部门及施工作业队严格执行质量文件;

c.负责审定本工程的质量管理办法的实施和检查;

d.组织部门开展质量教育工作,提高职工质量思想意识;

e.建立健全工程管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置合适的人员、设备、材料以满足工程施工质量的需要;

f.组织所属各职能部门、施工大队严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行质量“三检”制度,发现并及时解决问题;

g.对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施;

h.审批工程质量统计报表,并按规定上报质量事故报告表;

i.督促、检查工程质量记录的收集、整理、编目、保管工作;

j.按照水利水电验收规程或合同要求,在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸、资料,以便竣工验收时使用。

B.项目副经理质量职责

a.协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;

b.对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任;

c.参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的工程质量目标负全责,保证质量体系有效运行。

d.负责本工程的质量监督工作,并对质量实施有效控制。

e.为保证产品质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的高速和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。

f.负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施,领导对施工过程的动态监控工作。

g.负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。

h.负责优化施工组织管理,实施本质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质量和工期,实现项目质量目标,满足合同要求。

i.负责本项目工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作。

j.对本工程的施工方案、作业指导书,进行监督。

对施工过程中出现的质量问题,行使一票否决权。

C、总工程师质量职责

a.对项目总经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;

对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行;

b.主管施工技术工作,负责审核工程项目质量文件和审批施工组织设计;

c.协助项目经理处理重大质量问题和质量事故;

d.组织项目部内部质量检查和工程施工过程中的服务;

e.负责采取纠正和预防措施的质量控制工作。

f.对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施,承担技术指导和领导责任。

D、总经济师质量职责

a.对项目总经理负责,在分管范围内保证质量体系有效运行。

b.主持分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。

c.协助项目总经理主持制定经营战略、经营目标等工作。

d.主持本工程年度经营指标测算和分解工作,主持内部经营合同的签订、考核、审计、兑现工作。

e.组织计划合同部,监督、检查、指导本工程经营管理工作,对存在问题进行协调和解决。

E、总会计师质量职责

a.对项目总经理负责,领导本工程的财务管理工作,在分管范围内保证质量体系有效运行。

b.主持编制财务收支预算和计划,拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金,保证生产、生活正常运行。

c.负责对质量成本实施有效控制,对质量体系运行提出改进建议,开展目标成本管理。

d.实施会计、审计、经济合同监督,保证经济活动合法、合理和有效运行。

e.主持分管部门的质量体系运行情况。

提出改进和完善建议。

F、生产管理部质量职责

a.负责编制施工生产计划,检查工程项目的完成情况;

b.监督检查生产计划执行情况,在确保质量前提下,才能认可完成的计划;

c.在确保质量前提下,组织均衡生产;

d.在施工过程中,如不能保证工程质量,应责令施工单位停工,待有保证质量措施后才能恢复生产;

e.负责对工程的生产调度管理,对工程生产活动负责。

G、工程技术部质量职责

a.认真进行施工图纸会审,发现施工图纸违反规范要求或图纸中有不符和要求的,应及时向设计部门提出。

施工前应充分考虑工程施工能否满足设计要求,若有问题,应事先提出会同设计部门研究;

b.按国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据,对设计更改必须履行书面修改通知;

c.负责编制施工组织设计。

在施工前必须详细地向作业层进行技术交底,并在施工过程中进行检查监督,如有问题及时进行修订补充;

d.出现问题,及时向主管领导汇报,并向设计单位征求补救处理方案或意见;

e.在总工程师的指导下,组织新工艺、新技术的开发和应用,做好技术保密工作。

负责具体的技术确定和指导应用,对统计应用的有效性进行评价,并记录评价结果,为改进技术的使用提供依据。

f.会同劳动人事部门对项目部各工种的职工进行技术培训工作。

H、物资设备部质量职责

a.负责供销商及顾客(业主)提供的物资采购、验收、保管、发放等工作。

b.施工所需材料名单,交质检办审批。

并对其质量保证能力进行考核、验证,负责订货合同中质量条款的签署。

对造成订货差错负责;

c.对采购的物资质量状态及物资的保管状态和发放质量负责。

d.提高本部门的质量保证能力,做到采购、验收、保管、发放和使用符合程序规定,手续完备,记录完整齐全,妥善保证全部资料的可追溯性;

e.对运输保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的材料,在交付使用前应取样送试验部门,鉴定其质量情况。

对重要物资除验收时具有规格、品种、数量及出厂检验、试验报告外,应按规定要求送样品进行试验,以证明其质量可靠性;

f.负责编制年度的物资采购计划并报各级有关部门;

g.贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及施工局设备管理办法,做好本部门的供、用、养、修等环节的管理工作,充分发挥各种设备的效率;

h.对工程设备分承包方质量保证能力进行考核、验证工作,并将合格分承包方名单交质量管理办进行审批;

负责设备订货质量条款的签署会签工作;

i.负责编制工程的设备采购计划,建立健全各种设备台帐,掌握各种设备的技术装况,负责填报有关规定的上报报表;

j.收集、整理、保管各种设备有关的技术资料;

k.负责工程采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作;

l.负责对机械设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。

对大、中型设备事故,应及时上报项目部。

m.会同劳动人事部门对设备管理干部及操作者进行培训和考核,负责机电设备运行人员对操作规程和维护保养规程制度执行情况的监督检查工作;

n.承接本工程的永久成套急电设备、附属配套设备、金属结构的订货、采购、验收、维修、保管、安装等工作,并按合同要求办理。

I、质量管理部质量职责

a.质量管理部是工程项目的质量主管部门,在项目总工的领导下,进行工程项目质量策划,负责编制项目质量计划措施。

b.负责贯彻执行质量方针、政策及国家、部委有关质量方面的法律、法规和本工程承包合同要求的质量标准及上级有关规定;

c.负责制定、督促落实与工程施工质量有关的管理性文件、规章制度等;

d.负责质量会议布置及质量检查总结工作;

e.组织开展质量活动,定期进行质量考核,总结质量工作,实施质量奖惩;

f.负责收集质量信息,编制工程质量统计报表,并向上级报送质量报表;

g.负责工程质量检查、控制、试验等有关的质量评定工作及资料收集和申报工作,严格执行“三检”制度。

h.实施同业主、监理和上级部门的对口业务工作;

i.对工程质量事故组织调查,按“三不放过”的原则,提出事故处理建议。

j.负责工程施工项目竣工验收中有关质量管理方面的工作。

J、工程技术人员质量职责

a.对分管负责的工程质量负技术责任。

b.严格依照国家、行业技术要求、标准规定及施工规范,设计图纸、编制施工组织设计、质量计划、经总工批准后,于施工前,详细向作业层进行技术交底,明确质量技术要求。

c.督促检查施工组织上设计、质量计划在施工过程中的执行情况,及时纠正和解决施工中存在的问题。

d.对本人所分管范围的工程事故,参加调查分析并提出处理预防措施的建议。

e.做好本人分管负责的各类施工中的质量记录,并收集、整理、编目、保管。

f.保证本岗位技术文件的编制,保证各种技术革新文件、资料的准确性,对由于文件差错引起的质量事故负责。

K、计量管理人员质量职责

a.宣传贯彻国家有关计量工作的政策、方针、法律、法规和行业的规定,并在各项工作(生产)中检查实施情况,达到法律、法规及有关文件规定的要求和顾客满意。

b.负责计量器具台帐的建立健全和管理工作,并负责按规定上报。

负责计量器具的检定、封存、标识、校准等工作。

c.按规定负责编制计量器具的校准方法及上报审批工作。

e.对所分管的工作负质量责任。

f.负责对计量器具检定供方的评价、选择及动态管理和业绩评审工作。

L、检验(质检)人员质量职责

a.质量检验人员必须具备一定专业知识,对工作认真负责,作风正派,独立行使检查验收职权;

b.负责贯彻执行国家质量标准、规范、规程,有权判定合格与否,有权制止使用不合格的物资(原材料),在产品实现过程中出现不合格品(质量事故)或工序不合格,有权暂停施工,当发生不合格时有权及时上报有关人员和部门;

c.负责及时、准确地填写、收集、整理产品实现过程中各项质量记录,不得弄虚作假;

d.负责在产品实现过程中的质量检查工作,及时发现不合格并采取有效的纠正、预防措施,确保产品(过程)符合规定的质量要求和合同规定;

e.负责在产品实现过程中出现的质量问题的内部沟通与联系;

f.接受项目部领导和主管部门的领导,在工作中不断提高业务水平。

h.完成领导交办的其他任务。

M、试验室负责人质量职责

a.全面负责试验检测工作质量,协助主任建立试验室的质量体系,并负责维持质量体系的现行有效性,定期向主任报告试验检测工作质量情况。

b.负责检测质量事故的处理和检测质量争议的处理,审批纠正措施、预防措施。

c.组织试验室的质量体系审核,审核委托试验机构的资质和检测能力。

d.负责试验仪器设备、试验环境、试验样品的管理,确保试验设施和环境条件满足试验检测工作标准要求。

e.完成领导交办的其它试验检测工作。

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