个人销售业绩工作总结Word下载.docx

个人销售业绩工作总结Word下载.docx

《个人销售业绩工作总结Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人销售业绩工作总结Word下载.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

息并及时整理上报领导；

严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

对工作具有较高的敬业精神和

高度的主人翁责任感；

完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，

始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的

行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解知识的同时认真分析市

场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情

况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任

务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得

失的标准。

今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自

己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安

排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、

要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

例如：

、今年九月份，

蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下

午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车

的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩吨左右，自己及时汇报领导并征得

同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又

降低了费用。

今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次

招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资

料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感

到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关

投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中

顺利通过资质审定、商务答辩和答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的yhws－／型氧

化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投

诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。

自己在产品销

售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户

投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关

部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。

自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，

对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌

握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：

一是科

技含量高、附加值大的产品，如kv避雷器、熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存

在问题；

二是kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产

厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向

西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。

陕北区域电力单位多属农电系统，

经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的％，故区域市场潜力巨大。

现

就陕北区域的市场分析如下：

（一）市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标

局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其

采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采

购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局

管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。

根据现

在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的

改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局

内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。

（二）竞争对手及价格分析这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：

一类是西瓷厂（分厂）、

神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入

围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售；

另一类是河北保定市避雷器厂

等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低，yhws－／型避雷器销售价格仅为元／支、prw

－／销售价格为元／支，此类企业基本占领了代销领域。

六、年区域工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向

其他业务员和同行学习，年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个

方面的工作：

（一）依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要

做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：

延川电力局、延长电力局

做为重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作；

二是做

好延长油矿的电气材料采购，三是在延安区域采用代理的形式，让利给代理商以展开县局的

销售工作。

（二）针对榆林地区县局无权力采购的状况，计划对榆林供电局继续工作不能松懈，在

及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。

同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商，主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作，

以扩大销售渠道。

（三）对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量，年

计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

（四）为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、

用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

（五）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理

论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

（六）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域

开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

（一）年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、

奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

（二）年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办

法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。

（三）年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期

汇报总结的形式，业务员可每周到厂－天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回

时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，年领导应认真考察并综合市场行

情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。

篇二：

销售人员7月份个人工作业绩总结材料销售人员7月份个人工作业绩总结材料7月份我们的工作状态和工作激情，还有工作业绩还是不错的，我觉得和公司制定的奖

励政策还是有很大关系的，再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月，所以

首先在精神上我会给她们很大的鼓励，再加上对于xx老师课程的落地情况越来越有清晰的目

标，对她们的落地管理也比较严格，所以业绩上去是理所应当的事情。

7月份首先公司制定了第三季度的奖励政策，每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力，

所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效，所以，以后也要尽量的给他们设定短期的

目标让他们去努力。

到目前为止，销售业绩实际的收款额才xxx万，所以离年底的xxxx万目标还有xxx万差

距，我让他们每个人都制定了下半年的销售目标，分解到每个月里面，而且把每个月的重点

目标客户都罗列出来，有计划有重点的去跟踪，把范围缩小化，这也是一起看了xxx分享的

销售xxx老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发，聚成能够让员工在年初的时候就把一

年的工作计划列出来，而且是分解到每天的，我们现在做不到，但我们可以列出每个月的计

划和重点客户，他们列出的每月计划额大部分人都可以实现，因为他们都是根据现在已完成

多少，还有多少任务来分解到每个月里面的，所以必须按照自己的计划去走，如果有一个月

达不到，接下来就会很紧张，以现在的形式来看，完成的怎么样都可以完成，完不成的也是无论如何都完不成的，而且完成的会占多

半。

这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了，以前有时还是真的摸不着头，现在感觉好

多了，尤其是学习了石真语老师的课程，觉得自己改变了很多，似乎也一下明白了很多，很

多东西是要在时间中慢慢来累积的。

培训资料也都重新改了很多东西，也添加了很多东西，没有上传是觉得这个属于内部资

料，不能公开，但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的，考试题里面也都给他们考到

了。

网站方面也一直在做，但是我感觉还是不到位，天天发布信息他们也都烦了，不如给他

们设计好官网，让他们主供官网，然后再发一些比较好的b2b平台来相互影响，因为做b2b

就是为了把官网给抬起来的。

好像还有很多事情需要汇报的，但又觉得可能没有这些事情重要，可能平时也都有跟你

沟通，还是那句话，天气虽热，但是我们的激情不减，为了我们的上市目标，一起努力！

不

对，还是先短期目标吧，第三季度xxx万冲刺！

全年xxxx万冲刺！

《销售人员7月份个人工

作业绩总结材料》篇三：

20XX年销售人员个人工作总结20XX年销售部个人工作总结20XX年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，按照年初总体工作部署

和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划和方针政策，在自己分管工作中认真履行职

责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，我就这一年的工作情况

一、20XX年销售工作取得的成绩20XX年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大

销售业务，树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的奥迪4s店的全体销售人员团

结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的%。

总销售

辆车，总销售额万元，回笼资金总计万元。

二、认真努力，积极做