旋挖桩安全文明施工方案样本Word格式.docx

旋挖桩安全文明施工方案样本Word格式.docx

《旋挖桩安全文明施工方案样本Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旋挖桩安全文明施工方案样本Word格式.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工内容包括：

场地平整、施工成孔、钢筋笼加工、钢筋吊装、混凝土灌注、材料运输、土方开挖与运输。

每一道施工内容均涉及安全与文明内容。

1.2编制依据

（1）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—）

（2）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33－）

（3）《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-）

（4）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-）

（5）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－）

（6）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－）

（7）中华人民共和国环境保护法

（8）中华人民共和国水污染防治法

（9）中华人民共和国大气污染防治法

（10）中华人民共和国固体废物污染环境防治法

（11）中华人民共和国环境噪声污染防治法

（12）本项目施工组织设计

（13）本项目招标文件及施工合同

（14）《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》及深圳市政府有关管理条例

（15）深圳市建筑工程股份有限公司VIS文明施工识别系统。

第2章安全文明施工目标

2.1安全目标

1、重伤事故及死亡事故为“零”；

月平均轻伤事故率不超过1‰；

无火灾事故；

无中毒事故；

无重大机械事故及交通事故。

2、新工人入场三级安全教育率100%，变换工种安全教育率100%。

3、特种作业人员持证上岗率100%，机械操作人员持证上岗率100%。

项目部管理人员持证上岗率达100%。

4、总公司及安监站对工程项目定期安全检查，合格率100%。

5、安全隐患和存在问题整改率100%。

2.2文明目标

1、文明施工检查达标，争创市级文明工地。

2、努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到市安全文明工地标准。

3、成立项目经理组织，施工员、安全员负责，施工班组实施的文明施工网络。

4、工地内张挂安全生产、文明卫生内容的宣传栏和宣传标语等。

5、建立健全环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度与措施要上墙）。

6、工地现场管理资料中，专项列入环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。

第3章安全文明施工组织机构

3.1安全文明施工管理机构

建立各级安全文明监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全文明操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。

对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。

安全文明施工管理机构如下图所示：

1、公司安全生产管理委员会负责全公司安全生产管理，由总经理挂帅，各相关部门领导为成员；

其主要职责是：

组织开展安全教育，贯彻执行安全生产法规、政策、制度等，传达和通知安全主管部门的相关文件精神，制定公司各类安全管理条例和规章制度，定期对各项目部进行安全大检查、评比和处理重大的安全问题等。

2、项目部成立项目安全检查小组，由项目经理牵头，各职能部门负责人参加；

项目经理是安全生产第一责任人，主管生产的项目副经理为现场安全生产直接责任人。

项目部设置安全生产管理职能部门（工程安全部），配备专职安全员，部门主要职责是负责对全体施工人员进行安全技术交底，每天检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议，总结检查安全落实情况，制定具体安全违规和处理措施。

专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；

对违章指挥、违章操作的，立即制止。

各班组设兼职安全员1－2名，配合专职安全员的工作，带领各班组认真操作，落实操作规程，对一线工人进行耐心指导和教育，发现问题及时处理，使安全生产落实到现场每一个角落。

3、项目部将牢固树立“百年大计、安全第一”的思想，健全安全生产管理机构，明确现场及各工种的安全责任人，建立安全生产监控体系，努力实现安全生产管理目标。

4、项目部经过建立公司安全生产管理委员会、项目安全管理小组、专（兼）职安全员的三级安全生产管理网络，做到层层抓安全，人人自觉地做好安全工作，从组织机构上保障了安全管理工作的落实，有利地推动了项目部安全工作的开展，确保安全目标的实现。

5、在工程施工中，公司和项目部将建立安全定期检查制度，坚持公司每半月组织安全检查一次，项目部每周检查一次；

对检查出来的事故隐患及时整治，责任落实到人，限期进行整改，对好的作法和经验及时推广；

同时，把安全生产和经济效益挂钩，做到奖罚分明。

6、建立项目班子主要领导24小时安全值班制度，加强施工现场安全巡视，及时消除安全隐患，并做好值班记录，加强对整改措施落实情况的检查。

3.2项目部安全文明施工保证体系

3.2.1项目安全施工保证体系

项目部安全施工保证管理体系框图如下：

3.2.2项目文明施工保证体系

项目部文明施工保证管理体系框图如下：

3.3项目部管理人员配备

项目部管理人员配备见下表所示：

职务

姓名

职称

证书名称

级别

证书号

专业

项目经理

高工

建造师证

一级

项目技术负责人

工程师

职称证

中级

岩土工程师

给排水工程师

造价工程师

造价师证

土建工程师

电气工程师

测量工程师

安全主任

助工

安全考核C证

质量主任

专职资料员

技术员

资料员证

材料员

材料员证

施工员

施工员证

质检员

质检员证

安全员

预算员

预算员证

第4章安全施工措施

4.1安全隐患

本工程桩基数量多，位于深基坑以内，施工机械设备多且交叉作业，现场用电设备多，以下是容易出现安全隐患的因素：

1、防高空坠落；

2、防物体打击；

3、防坍塌；

4、防触电；

5、防机械伤害；

6、防起重伤害；

7、防中毒事故；

8、防火灾；

9、防盗窃。

4.2安全制度

4.2.1安全教育制度

抓好安全教育五项工作、安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。

1、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。

2、按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议、模拟考试、宣传栏、经验交流等），把安全教育工作搞得有形有色。

3、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。

4.2.2安全生产制度

1、安全管理的基本任务是：

贯彻执行国家劳动保护的政策、法令和上级指示。

坚持“安全第一、预防为主”的方针，从实际出发健全安全管理制度，监督检查安全技术措施的实施，按“四不放过”原则调查、处理、统计上报各类事故，总结汇报安全生产动态，抓典型表彰先进，为开创安全生产新局面而努力奋斗。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严加管理，各级领导要把安全工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要把安全工作列为主要内容，加以安排，坚持没有安全技术方案或措施不落实不开工。

不进行安全技术交底不盲目下达任务。

新工人（包括合同工、民工）不经三级安全教育不安排工作，隐患没排除不强令工人冒险作业，把“一遵两反”活动贯串到生产的全过程。

3、安全生产指标是考核经营管理的重要技术经济指标之一，安全生产搞不好的单位不能评为先进，我司职一安全卫生目标是：

死亡率为零，重伤率≤0.5%，经济损失事故控制在工程建设回收事故以下，安全教育到位率100%，安全防护措施到位率≥90%，文明施工达标率≥80%。

努力改进劳动条件，注意劳逸结合，做好施工保护工作。

4、按照国家挪守从固定资产更新技术改造资金中提取10～15%作为劳动保护技术措施经费，要专款专用，不得挪用，各单位用于安全生产的活动经费要单立帐目，年终结算公布。

5、健全安全组织机构，公司和基层单位成立安全领导小组（由主管生产、技术的领导及工会、劳资、生产、质安等职能部门负责人参加），按照生产需要配备专职安全工作人员，施工班组设兼职安全员，在公司及基层领导和公司工程质安部统管指导下履行职权，做好监督检查工作，专职安全员要统管所属全局，巡回检查掌握安全生产动态，遇有险情有权制止施工，及时报请主管领导处理

6、大检查和业务会议制度，除经常进行督促检查外，坚持公司每月、分公司处每周、项目部每三天进行一次定期安全检查以及每月15日机械设备检查保养制度，并签发排除隐患通知书，限期进行整改。

公司每月召开一次专职质安员业务会议，基层单位每月召开一次班组不脱产安全员会议，学习有关规章制度，提高责任感。

7、广泛开展安全生产宣传教育，使职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，严格遵守各项规章制度和安全技术操作规程，并把考核成绩记入职工技术档案，作为评定技术水平的依据，对新工人（包括合同工、民工、学徒）必须先进行安全教育，以安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和注意事项为主要内容，对司炉、起重、机械、电工、电焊工，各程车辆司机等特殊工种，要经过培训、考核、发证后，才准单独操作。

8、认真贯彻执行颁布的《建筑施工完全检查评分标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》，每月末由公司领导组织有关部门按“标准”和“规范”进行安全、防火、机械大检查。

发现事故隐患和问题，发出整改通知书，督促整改，及时消除隐患，确保生产安全。

9、按“四不放过”原则及时调查、分析、处理事故。

发生伤亡事故，必须遵守国务院关于“职工伤亡事故统计报表规定”办理，轻伤或一般事故，由基层单位主管生产技术负责人召集有关人员进行讨论分析从中吸取教训引以为戒，重伤以上的重大伤亡事故，多人事故及重大设备事故由公司主管领导组织调查处理，查明原因分清责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者，并由肇事单位写出调查分析报告送主管部门，凡歇工一天以上的工伤事故必须在当月内填报；

重伤、死亡事故需在12小时内电告公司，24小时内上报总公司，不准隐瞒，虚报或拖延不报。

10、拟定季节劳动保护措施计划，夏季要切实做好防暑降温工作，冬季到来，应对临时设施和电气设备进行检修、防护，做好充分的防寒物资准备。

4.2.3安全检查制度

1、项目部每三天对施工现场进行检查，由项目部组成检查小组进行；

2、利用安全