招商引资百日攻坚实施方案Word文件下载.docx

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争取到今年8月底，全市实际利用外资、利用市外资金总量、增幅要明显高于去年同期水平，开工、签约一批重大产业项目和产业集群项目，为全面超额完成全年招商引资目标、实现晋位升级奠定坚实基础。

　　三、活动安排

（一）时间安排：

按照新乡市委、市政府的统一安排，招商引资百日攻坚活动从XX年4月23日开始，至XX年7月30日结束，时间100天。

（二）工作步骤：

　　1、动员准备阶段（4月下旬5月上旬）

　　在全市动员会议之后，各乡（镇）、办事处、市直有关部门要迅速行动起来，贯彻会议精神，结合工作实际，制订本单位招商引资百日攻坚活动方案，明确工作目标、责任和措施，谋划对接洽谈项目，列出拜访目标企业，为活动的开展做好准备工作。

　　2、小分队驻地招商阶段（5月上旬5月下旬）

　　根据招商方案，赴重点地区，瞄准目标企业，采取小分队走访和驻地招商相结合的形式，先期与相关企业进行对接洽谈，从产业、政策、资源、区位、交通等方面寻找合作结合点，筛选出有意向在辉县投资的企业和需要市领导拜访的重点企业。

　　3、市领导带队走访阶段（5月下旬6月下旬）

　　由市领导带队,拜访重点企业，密切高层往来，全面介绍我市投资环境，加强与企业的沟通合作，促进签约项目尽快开工建设，促进在谈谋划项目尽快签约落地。

针对有投资意向的重大产业项目，按照“成熟一个、对接一个”的原则，适时安排市委、市政府主要领导亲自出面，与企业高层会见推动。

　　4、集中签约阶段（6月下旬7月下旬）

　　根据前期洽谈情况，适时在北京、上海、深圳等地或在豫商大会期间在我市组织项目签约活动，对达成合作的项目进行集中签约，并对招商活动成效进行广泛宣传。

　　四、组织领导

　　为切实加强组织领导市政府成立了招商引资百日攻坚活动领导小组，市长张星吉任组长，市委常委、常务副市长顾崇豪，市委常委、副市长聂长明，副市长邓智敏、秦春明、崔满元，副县级干部刘文田任副组长，各乡镇（办事处）、市直有关单位的主要负责人为成员。

市百日攻坚活动领导小组下设办公室，办公室设在市招商局，市招商局局长闫红军兼任办公室主任。

　　五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。

各乡镇（办事处）、市直有关单位要高度重视，加强领导，细化责任分工，完善推进措施。

各产业招商组带队市领导是第一责任人，各乡镇（办事处）、市直有关单位党政一把手是主要责任人。

活动期间，党政一把手轮流外出招商，领导班子二分之一人员外出招商，招商时间要占到全部工作时间的二分之一以上。

（二）突出重点，确保成效。

各乡镇（办事处）、市直有关单位要围绕主导产业定位，依据产业的发展现状和上下游企业的发展情况、规模水平、布局情况，以现有在谈和谋划项目为核心，瞄准与本行业相关的国内外500强和行业龙头企业50强的发展方向、投资意向和动态，广泛开展招商洽谈活动，在确保完成预定工作目标基础上，引进一批战略型、基地型、龙头型项目。

　　（三）加强宣传,营造声势。

加强与国内主流媒体合作，在重点招商区域策划具有渲染力、说服力的宣传活动，提高我市的知名度，更好地吸引外来投资者来我市投资创业。

我市新闻媒体要开展全方位宣传报道，助推招商引资百日攻坚活动的开展，进一步营造产业大招商工作氛围。

　　（四）强化机制，狠抓落实。

实行周报告和月通报制度。

各产业招商组、各乡镇（办事处）、市直有关单位每周要将活动开展情况和项目对接洽谈成果及时报送市百日攻坚活动办公室，活动办将汇总编发专题简报上报市主要领导参阅，每月小结，全市通报。

百日攻坚活动纳入全市招商引资年度综合考核，并在活动结束后进行全市讲评，对工作开展成效好，项目落地成绩突出的单位给予通报表彰;

对工作开展不力，项目数量明显少且质量偏低的单位，予以通报批评，并取消当年度招商引资评先评优资格。

　　（五）勤俭节约，务求实效。

要认真贯彻中央“八项规定”，将开展招商活动与当前群众路线教育实践活动相结合，力戒形式主义和铺张浪费。

坚决反对无目的、无准备、无针对性的盲目招商，提前充分准备、捕捉信息、认真对接、事先联络，要带着信息走出去，带着政策找客商，带着项目请进来，让每次招商活动都取得实效。

　　为着力营造大招商的社会氛围，进一步推进全县招商引资工作向纵深发展，确保超额完成全年招商引资目标任务，县委、县政府决定在全县范围内开展招商引资“百日攻坚、百日竞赛”活动（以下简称“双百”活动）。

具体活动方案如下：

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实科学发展观，以承接沿海发达地区产业转移为突破口，以开展“五比五赛”活动（比招商力度，赛时序进度;

比签约项目，赛项目规模;

比项目开工，赛帮办效率;

比项目投产，赛项目质量;

比任务完成，赛竞赛成果）为重要抓手，集中时间，集中力量，突出重点区域和产业，全面推进全民招商、产业招商、集群招商和以商招商，迅速掀起招商引资活动新热潮，力争招商引资总量和质量上有明显突破。

　　二、目标任务

（一）签约项目与在谈项目：

确保“双百”活动期间新签约固定资产投资XX万元以上工业项目超过70个，其中新签约5亿元以上项目5个（10亿元以上项目2个）：

香隅化工园区2个，大渡口经济开发区2个，东流工业园（东流镇）1个;

跟踪在谈亿元以上项目10个，每个招商引资责任单位跟踪对接XX万元以上投资项目不少于2个。

（二）引资额度与到位资金：

确保“双百”活动期间实现协议引资额超过60亿元，到位资金达到50亿元;

确保每个招商引资责任单位完成年初下达的责任目标任务。

　　（三）开工项目与投产项目：

确保“双百”活动期间新签约项目开工超过40家，竣工投产项目达到36个以上。

香隅化工园区、大渡口经济开发区（大渡口镇）分别完成4个5000万元以上项目开工建设，东流镇完成2个5000万元以上项目开工建设，其他乡镇、县直单位及招商工作站要确保独立引进一个固定资产投资在XX万元以上的项目开工建设。

　　三、实施步骤

　　“双百”活动从XX年8月中下旬开始，至XX年元月底结束。

其中“百日攻坚”活动从XX年8月中下旬开始至XX年11月中下旬;

“百日竞赛”活动从XX年11月中下旬至XX年元月底，两项活动穿插进行。

具体分为四个阶段：

（一）宣传发动阶段（8月中下旬）。

县委、县政府召开招商引资“双百”活动动员大会，安排部署活动相关工作。

各乡镇、园区、县直单位对照活动目标要求，结合自身实际，分别制定本单位实施方案和工作计划。

（二）集中攻坚阶段（8月中下旬-11月中下旬）

　　1、各乡镇、园区、县直单位开展存量资产（土地、厂房）摸底，积极联络客商，梳理收集曾对接和洽谈过的项目信息，以世界500强、跨国公司、行业领先企业和中央企业、上市公司、知名民营企业为主攻目标，搜集、筛选符合我县产业发展方向的央企、知名非公企业扩张动向的投资信息，汇总上报县招商局，为外出招商做好准备。

　　2、动员会后，新组建的5个产业招商办公室由县级领导带队，即刻奔赴长三角、珠三角以及环渤海地区，在县4个驻点招商工作站全力配合下，以资源占用少、环境污染轻、科技含量高、税收贡献多、产业拉动强、经济效益好为引进原则，主攻重点产业、重点企业、重点项目，开展集中招商和产业招商活动。

　　3、10月中旬以后，县委、县政府结合厦洽会、中博会和微商大会等节会推介活动初步成果，在长三角地区举办东至县招商引资推介会暨项目集中签约仪式，组织各责任单位集中签约。

各乡镇、园区、县直单位主要负责人要亲自带队，赴长三角、珠三角地区上门招商，搜集信息，洽谈项目，积极做好推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。

各乡镇、园区及县直目标任务XX万元以上的责任单位，在长三角推介会上分别储备签约项目不少于1个，邀请企业（客商）不低于3家。

　　4、11月中下旬，各责任单位对照目标任务对“双百”活动的成效与存在问题进行认真梳理，查摆不足，全力冲刺，确保圆满完成既定的目标任务。

　　（三）成果展示阶段（12月份）。

各产业招商办公室、招商团队和各乡镇、园区、县直单位按目标任务进行逐项招商成果展示。

活动领导小组将挑选重点项目和成绩突出的乡镇、园区进行现场观摩和经验交流。

　　（四）总结考核阶段（XX年元月）。

对照“双百”活动目标任务，认真总结考评，召开总结表彰大会，兑现奖惩。

同时，认真谋划岁末年前的招商引资工作，打基础，蓄后劲。

　　四、工作措施

（一）强化组织领导。

成立县招商引资“双百”活动领导小组，下设办公室在县招商局，负责日常工作。

为进一步充实招商力量，面向全县机关单位挑选3-5名熟悉经济工作的干部到招商局挂职招商。

各乡镇、园区、县直单位要迅速成立由单位“一把手”为组长的招商引资“双百”活动工作领导小组，制定详细的“双百”活动工作计划。

各乡镇、园区和县直目标任务XX万元以上并有引规任务的招商责任单位要迅速成立专门招商小分队，保障招商经费，实行专职招商。

各单位主要责任人为“双百”活动的第一责任人，要实行一岗双责，带头招商。

（二）强化氛围营造。

县内各新闻媒体要做好“双百”活动的宣传报道工作，做到报纸有专版、电视台有专题、网站有专栏，对竞赛活动进行跟踪报道，积极宣传推广“双百”活动中的典型经验和好的做法。

各单位要及时将本单位外出招商、项目洽谈等活动情况以及在谈、在建项目进展情况上报招商引资领导小组办公室，领导小组办公室要及时编发招商引资“双百”活动简报。

　　（三）强化产业招商。

根据我县产业定位，县委、县政府成立5个产业招商办公室（以精细化工及生物制药为主的新型化工业招商办公室，以机械及船舶制造为主的装备及船舶制造业招商办公室，以纺织服装及电子信息类为主的轻工电子业招商办公室，以现代农业、食品及农副产品深加工为主的现代农业招商办公室，以现代物流、金融、旅游及文化创意、高星级宾馆酒店等产业为主的城市建设、旅游和服务业招商办公室），分别确定1名县领导牵头负责，12名县领导担任顾问，1个县直单位牵头、县直相关部门、园区和乡镇参与，统筹负责一、二、三产和社会事业的招商引资工作，结合重点区域开展招商活动。

　　（四）强化环境建设。

对引进项目严格按照《东至县招商引资项目联合预审暂行管理办法》进行预审推进，各乡镇、园区、县直单位要做到项目引进与项目建设两手抓、两不误。

成立县“招商引资项目服务中心”，挑选10-20名后备干部组成招商引资服务帮办小组，从项目注册、开工建设、投产运营、后续服务等每一个环节，落实专人服务，做到优质服务零距离。

各园区也要成立分中心，充实人员，改进服务。

各地各部门要进