品牌连锁美容院薪酬管理制度Word下载.docx

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品牌连锁美容院薪酬管理制度Word下载.docx

所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第四条业务提成:

指员工完成业绩任务的提成。

第五条手工费:

员工服务顾客项目的手工费。

第六条工龄工资:

为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加100元工龄工资。

第七条奖惩:

一、奖励:

每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;

二、违纪处罚:

违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。

第八条定薪原则:

员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。

任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。

第九条薪资薪等:

对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级,薪等分为三个等级。

第一十条核薪原则:

新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级。

⏹其岗位直接相关经验已达三年以上;

⏹所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;

⏹公司急需人才;

⏹取得相关岗位的专业资格证书的。

第一十一条新员工试用期核薪上限:

⏹专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;

⏹专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验,可视情况对应职位级别核定等级起薪;

⏹试用期(不可超过3个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。

第一十二条试用期工资为入职时的核定薪资。

第一十三条试用考核合格,转入正式员工,薪资在原等级上调一个档。

第一十四条员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式:

1.定期调整

1)每年底公司依据年度绩效考核结果对员工基本工资进行的调整。

2)依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况、居民消费水平等具体情况,每年对员工基本工资进行酌情调薪。

2.不定期调整:

指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪资进行的调整。

包括以下方面:

1)转岗调薪:

公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升,员工薪资标准按新岗位定薪酬等级,按与该员工原薪点标准最接近的上限薪级确定;

若该员工原薪点标准高于新岗位所在薪档中最高薪级,则按最高薪级确定;

若该员工原薪点标准低于晋升后所在薪档中最低薪级,按最低薪级确定;

奖金根据转岗员工转岗前后的岗位在职时间及绩效考核结果,进行核算。

2)特别调薪:

1.员工工作表现突出,主管提交相应事迹,调整相应的职位等级或相应职位层次上的提升,薪资相应调整。

2.当员工在工作中有重大贡献或失误(不构成降级、辞退处理),根据公司有关决议、决定,报总经理批准后,对员工进行特别调薪,调薪范围原则上仅限于该员工所在薪档。

第一十五条店长工资

1.前两个月保底(建议6000元)。

2.开业两个月后开始底薪+提成制,建议底薪2800元

3.业绩提成:

1)完成基本任务——整店提成3%(任务以店里收支持平点为准);

2)超出任务2倍——提成5%(超出基本任务至基任务2倍部分);

3)超出任务3倍——提成8%(超出基本任务至3倍或以上部分);

例如:

五万基本任务,5万以内3%,5万—10万5%,10万以上8%提。

4)完成当月业绩指标,奖励现金1000元;

完成月完成指定业绩指标2倍以上,奖励现金2000元;

5)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;

6)连续3个月未完成月任务,基本工资降一等级。

4.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第一十六条销售顾问工资

1.前两个月基本工资保底(建议5500)。

2.两个月后建议底薪:

2200元

店长下达基本业绩任务,提其分管小组总业绩提成。

1)完成基本任务——提成2%(根据店基本任务和顾问人数平均分任务);

2)超出任务2倍——提成4%(超出基本任务至基任务2倍部分);

3)超出任务3倍——提成6%提成(超出基本任务至3倍或以上部分);

一、店基本任务8万,两个顾问,那么顾问基本任务4万,4万以内2%,4万——8万4%,8万以上6%提。

二、如只有1个销售顾问,则店长及销售顾问各4万。

4)完成当月实定的月目标,奖励现金500元;

5)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;

6)连续3个月未完成月任务,底薪降一个等级;

7)顾问操作项目则手工提成按照A类调理师手工提成计算。

4.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第一十七条技术顾问工资

1.前两个月基本工资保底(建议3500)。

2.两个月后建议底薪:

基本底薪

体验面部

体验身体

体验仪器

面部手工

身体手工

仪器手工

办卡提

客装单品

2200

6

10

5

8%

10%

5%

3.培训奖励:

1)规定时间内完成一位新员工技术培训并通过考核,奖励200元(项目、中医理论知识

7天,面部项目7天,养生项目14天)。

2)培训出员工上岗后三个月内业绩——提成2%

4.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第一十八条调理技师工资

(无住宿)

薪资模式:

基础底薪+项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+产品提成

级别

项目数量

奖金

A

1700

70

400

B

1500

50

300

3%

实习

800

1)连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;

2)连续3个月未完成月任务,基本工资降一个等级!

3)当月销售冠军奖励200现金;

4)优秀员工奖200现金(评比包括:

销售、服务、技术、顾客好评)。

5)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第一十九条足疗、盲按技师工资

足疗、中医调理项目提成

办卡提

转正

20%

5%

8%

3%

1)当月销售冠军奖励200现金;

2)优秀员工奖200现金(评比包括:

3)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。

第八章薪资核算与发放

第二十条员工工资实行月薪制,以法定货币(人民币)支付。

月标准工作日为26天(每月休息四天)。

第二十一条月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日(每月出勤26天为满勤。

第二十二条公司每月10日发放上月薪资。

第二十三条新入职人员,自报到当日起计薪,当月以实际出勤天数为准。

第二十四条离职人员,自获批准离职后,办理完离职手续日起停薪。

第二十五条员工有下列情形,由员工本人向公司提出书面申请,经批准后结算薪资,次月发薪日一次性结清工资;

未办妥离职手续者,不得结算工资,待办妥手续后发放。

1.依法解除或终止劳动合同时。

2.离职人员。

3.因违纪被开除人员。

4.公司认可的其它事由。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

已阅读本薪酬制度,同意遵守:

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