最新综合医院组织编制原则试行草案文档格式.docx

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不设护理部的医院设总护士长。

　　（4）党委（总支、支部）设办公室，负责组织、宣传、群众团体、统战、武装和保卫等项工作。

　　（5）临床、医技各科室可根据实际情况，设正、副主任，正、副护士长。

　　（6）为加强肿瘤和职业病的防治研究，在卫生行政部门的统一部署下，在指定的医院设肿瘤和职业病科。

　　三、病床的分配比例

　　综合医院病床的分配，应根据床位总数、当地医疗需要、各科技术力量和仪器装备、专科重点建设以及本地区有无专科医院等情况，由卫生行政部门确定。

　　一般综合医院病床分配可参照表二。

－营　养　室

－供　应　室

－预防保健科

－病　理　科

－药　械　科

－检　验　科－血　库

－放　射　科

－理　疗　科

院

－同位素科

长

－内　　科

————————————————

－外　　科－手术室

副

|

－妇　产　科

－小　儿　科

－麻　醉　科

－中　医　科

办

－传　染　科

公

－结核科

－急　诊　室

室

－皮　肤　科

－注射室

－眼　　科

－换　药　室

－耳鼻喉科

－治　疗　室

－口　腔　科

－挂　号　室

－收　款　室

－门诊部……

－计划生育指导室

－护理部……

——————————

－门诊临床医技各科

－医务科……

－图书室

－人事科……

————————

－病案室

－总务科……

－统计室

　　表二　综合医院病床分配比例

适用范围

（床）

计算基数

内

科

外

妇

产

小

儿

传

染

结

核

中

医

眼

耳鼻

喉科

口

腔

皮

肤

分科数

80—150

151—251

100

200

30

10

5

（3）年龄优势7

251—350

351—451

尽管售价不菲，但仍没挡住喜欢它的人来来往往。

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格迥异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。

在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。

可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。

而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。

300

400

但这些困难并非能够否定我们创业项目的可行性。

盖茨是由一个普通退学学生变成了世界首富，李嘉诚是由一个穷人变成了华人富豪第一人，他们的成功表述一个简单的道理：

如果你有能力，你可以从身无分文变成超级富豪；

如果你无能，你也可以从超级富豪变成穷光蛋。

25

大学生的消费是多种多样，丰富多彩的。

除食品外，很大一部分开支都用于。

服饰，娱乐，小饰品等。

女生都比较偏爱小饰品之类的消费。

女生天性爱美，对小饰品爱不释手，因为饰品所展现的魅力，女人因饰品而妩媚动人，亮丽。

据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额，随社会越发展，物质越丰富，女性的时尚美丽消费也越来越激烈。

因此也为饰品业创造了无限的商机。

据调查统计，有50%的同学曾经购买过DIY饰品，有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品，会去光顾。

我们认为：

我校区的女生就占了80%。

相信开饰品店也是个不错的创业方针。

300元以下918%5

2

1.5

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格炯异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。

据介绍，经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人，他们在琳琅满目的货架上挑选，然后亲手串连，他们就是偏爱这种ＤＩＹ的方式，完全自助在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。

11

5、就业机会和问题分析451以上

500

标题：

大学生究竟难在哪？

—创业要迈五道坎2004年3月23日30

十几年的学校教育让我们大学生掌握了足够的科学文化知识，深韵的文化底子为我们创业奠定了一定的基础。

特别是在大学期间，我们学到的不单单是书本知识，假期的打工经验也帮了大忙。

15

“碧芝自制饰品店”拥有丰富的不可替代的异国风采和吸引人的魅力，理由是如此的简单：

世界是每一个国家和民族都有自己的饰品文化，将其汇集进行再组合可以无穷繁衍。

3

2.5

（1）床位较少的医院，可将业务相近的科室合并。

（2）妇产科的床位包括妇科、产科、计划生育等床位；

婴儿床单独计算。

　　（3）大、中城市设有多个综合医院的，可按专科重点技术建设规划的要求，由当地卫生行政部门适当调整各医院病床分配的比例。

　　四、人员编制

　　综合医院病床与工作人员之比，根据各医院的规模和担负的任务，分为三类：

300床位以下的按1∶1．30—1．40计算；

300—500床位的按1∶1．40—1．50计算；

500床位以上的按1∶1．60—1．70计算。

　　各类人员的比例：

行政管理和工勤人员占总编的28—30％，其中行政管理人员占总编的8—10％；

卫生技术人员占总编的70—72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4．6％，放射人员占4．4％，其它卫技人员占8％。

　　具体编制可参照表三。

　　表三　综合医院编制表

适用

范围

计算

基数（床）

病床与工作人员之比

工作人员总数

卫生技术人员

其　　中

行政工勤人员数

医师

中医师

护理

人员

药剂

检验

放射

其它卫生技术

80-150

1:

1.30-1.40

130-140

91-98

23-24

46-49

7-8

4-5

4

39-42

151-250

260-280

182-196

45-49

91-97

15-16

8-9

78-84

251-350

1.40-1.50

420-450

298-320

74-80

149-160

24-26

14

13-14

122-130

351-450

560-600

403-432

101-108

201-216

32-35

19

18-19

157-168

451以上

1.60-1.70

800-850

576-612

144-153

288-306

27-28

25-27

46-4-9

224-238

（1）综合医院病床数与门诊量之比按1∶3计算，不符合1∶3时，按每增减门诊100人次，增减5—7人。

（2）医师、中医师名额内包括医士。

放射医师包括在放射人员内；

理疗医师、病理医师、营养医师、麻醉医师包括在其它卫生技术人员内。

　　（3）护理人员内包括助产士名额。

　　（4）病产假预备额已计入总编数内。

　　（5）病床较少的医院，由于相近科室可以合并，卫生技术人员可以兼任。

　　（6）综合医院承担的医药科研和教学任务所需要的人员，已于总编数内增5—7％；

医学院校附属医院和教学医院另增12—15％。

　　（7）新仪器、新设备。

如心电、脑电、超声、各种窥镜、同位素、激光等工作人员按3—5％配备，已计入总编数内，包括在其它卫生技术人员中。

　　（8）担当院外任务，如组织医疗队下农村、下厂矿、下基层、出国医疗以及外出体检、会诊、抢救等临时医疗任务所抽调的脱产人员，按10％配备，已计在总编数内。

　　（9）县医院编制比例与城市医院采用同一标准，是考虑到县医院在帮助公社卫生院提高业务，培训农村基层卫生人员和赤脚医生等方面任务较重，需要在人力物力上给予加强，以便在今后十年左右使其成为全县医、教、研的技术指导中心。

　　五、工作量及人员配备

（一）医师和护理人员的工作量

　　1．每名门诊医师每小时门诊工作量：

科　别

各科平均

门诊人次

7

6

（1）医学院校附属医院每名门诊医师每小时门诊工作量各科平均为4名。

（2）每名门诊医师每小时工作量，外科包括门诊小手术在内；

眼、耳鼻喉科包括内眼检查、验光和门诊小手术在内。

　　（3）以上工作量是对一般门诊的要求，遇有疑难、重症和复杂的检查，不受此限。

　　2．每名住院医师和护理人员担当病床工作量：

科　别

每名住院医师

担当病床数

每名护理人员担当病床数 

日班

小夜班

大夜班