湖南省煤炭地质勘查院工作总结Word下载.docx

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产业系列（和信公司）全年签订合同220万元，完成产值549.84万元，比上年减少88.92%。

全年结算经营收入5143.23万元，比上年减少44.82%；

其中地矿系列4593.39万元，增长5.32%；

产业系列549.04万元，减少88.92%。

全院实现净利润297.95万元，比上年260.2万元增长37.75万元，增长率14.51%。

（一）能源保障主导地位进一步增强

全年实施煤炭地勘项目17个，完成钻孔51个，进尺34735米，提交地质勘查报告6件，提交备案煤炭资源量2.59亿吨；

提交地勘项目立项申请14件。

地质找矿获得重大突破。

提交的“攸县兰村矿区深部煤炭详查报告”探获资源量1.7亿吨,为湖南省20年来煤炭资源量达大型项目的突破，该项目获评2013年度中国十大地质找矿成果奖，这是全国唯一一个获此殊荣的煤炭地勘项目；

正在实施的“湖南省涟源市渣渡矿区东段煤炭普查”资源量将达到2.1亿吨；

“湖南省涟源市桥头河矿区深部煤炭普查”为我省唯一的焦煤接替基地，资源量将达8000万吨。

“三下”找煤取得新的进展。

大胆运用滑脱构造理论，永耒向斜西翼区域性大断层下找煤项目“永兴县湘永矿区邓家冲区段煤炭详查”在断层下-300～-900m标高找到煤炭资源量（332+333+334）6059万吨，资源量达中型规模。

重点商业地勘项目有力实施。

“黄丰桥矿区边深部煤炭勘查”预计提交资源量6000万吨以上；

湖南省新宁县水庙镇正冲里铜铅锌多金属勘查，现正在进行资料解释；

湖南省桂阳县上高头岭铜铅锌多金属勘查，2013年2月已办理探矿权延续登记；

尼日利亚阿达马瓦州加基达地区EL8511、EL8512矿权区铅锌铜钽多金属矿选区评价，已完成野外工作，现正在进行报告提交。

地质延伸产业份额保稳求进。

克服外部市场严重萎缩的巨大压力，千方百计巩固拓展地质延伸产业市场。

省国土资源厅已明确煤矿矿业权设置方案承担单位为省煤勘院；

签订铁路测井合同2个，合同金额480万元，落实煤田测井，页岩气、煤层气测井设备160万元，物探测井市场发展后劲明显增强。

（二）“气化湖南”产业支柱地位进一步确立

以院气体矿产勘查研究所为依托，打造专业技术团队，加大了对页岩气、煤层气、生物气等新能源的勘查开发力度，在煤层气、页岩气研究及勘查方面实现了全省乃至全国“多项第一”。

承担的《湖南省古生界页岩气成藏条件与资源评价》项目获局优秀技术成果一等奖，已申报省科技厅“2013年湖南省科技进步一等奖”；

承担中国地质调查局在湖南的第一口页岩气预探井——慈页1井，有望于2014年4月实现该区页岩气工业气流发现，实现湖南页岩气勘查开发突破性进展；

完成中国地质调查局《湖南省页岩气资源潜力评价》项目，全面分析全省页岩气的形成富集条件，进行了全省页岩气资源潜力评价，成果审查被评为同批次全国18个气体矿产项目汇报成果中唯一优秀报告；

扎实开展湖南省永顺页岩气区块野外地质调查，工作区面积1200km2,现野外工作已全面结束，项目验收成果获高度评价。

（三）地质科研工作成效进一步突显

作为集生产和科研于一体的综合性地勘单位，我院紧密结合项目的实际情况和产业发展动态来开展科研工作。

今年共申报科研项目26个，其中国土资源部1个，省国土资源厅7个，省科技厅10个，省煤炭工业局1个，中国煤炭工业协会7个；

省局“气化湖南”学术沙龙课题11个。

其中“湖南省煤层气勘查开发现状及产业发展模式研究”作为重点科技项目获得省科技厅批准，现已开题研究；

向省国土资源厅提交的“页岩气资源富集区域页岩气产业化发展研究”已列入省国土资源厅2013年度科技计划项目。

院长何红生同志就全院科研工作成效在省国土资源厅科研项目工作会上作典型发言。

二、产业结构顺势调整

在地质勘查及其延伸产业遭遇新一轮发展危机的关键时刻，院领导班子超前预见，即时调整发展思路，“不等待、不观望、不懈怠”，以调整产业结构的主动赢得在新一轮发展机遇上的主动，抓紧夯实新能源产业、非煤矿产等领域发展基础，全院产业发展内生动力不断释放。

积极作为，和信公司布局一批新项目。

根据局年初工作会议的总体要求，长沙和信置业有限公司积极作为，充分利用湘政办函[2011]156号文件精神，加大局属地勘单位的存量划拨土地处置工作的指导和服务，经多方努力，最终局属四宗土地的规划条件都在有效期内调整到位并且将资料上报到省国土资源厅，确保了土地的价值最大化同时享受到政策支持。

目前煤勘一队于2013年12月25日取得省财政厅、省国土资源厅的批复，其余的三个单位的资料正在省财政厅受理。

二是持续关注局属长沙单位基地调研，积极与湖南环科园招商局、长沙市土地储备中心、长沙市雨花区城投公司接洽，了解土地供应信息。

重点对月塘1号、2号地块，桃花村17、18、19号地块及武广高铁片区地块进行考察调研，掌握了长沙市雨花区范围内全年的供地信息。

三是服务省局机构调整，已向省人民政府提交了省局新成立的二级单位申请行政划拨土地的报告。

应势而动，积极搭建产业发展新平台。

科学决策，注册成立湖南省湘煤地质工程勘察有限公司；

提质升级，将院原有专业所提质更名为能源勘查研究所、矿产勘查研究所、矿产资源评价所、水工环勘查研究所、地球物理信息所、矿产设计研究所、气体矿产勘查研究所、勘查工程技术研究所；

沉着应对，适时搭建气体矿产勘查研究所、矿产勘查研究所（非煤）、测绘地理信息所等产业发展多元支持点，赢得新一轮发展先机和市场竞争的主动。

稳扎稳打，努力拓展业务市场新领域。

矿产资源评价所成功开拓益阳矿山技术服务市场；

与南方石墨签订18个石墨矿核实报告合同，合同额近300万元；

与攸县人民政府签订了编制兰村矿区生产地质报告的合同，合同金额200余万元。

矿产勘查研究所（非煤）自去年7月成立至今，已完成《湖南省新宁县正冲里矿区铅锌铜多金属矿普查》、《湖南省桂阳县下高头岭矿区铅锌多金属矿普查》、《尼日利亚阿达马瓦州加基达地区EL8511、EL8512矿权区铅、锌、铜、钽多金属矿选区评价》等3个非煤矿产勘查项目，申报了3个省级两权价款项目，预期成功通过锰矿、铅锌矿评价项目各一个，实现精彩开局；

气体矿产勘查研究所成立不到一年，发扬煤勘人“敢啃硬骨头”的精神，顺利推进湖南省永顺页岩气区块野外地质调查工作，出色完成湘西北石门—慈利慈页1井井位论证等前期科研工作，新立项目前景可观。

三、湘煤品牌效应初现

质量管理立品牌。

“技术质量管理年”活动持续推进，以《院技术质量管理办法》《地质勘查项目负责人管理办法》等一系列制度夯实管理基础，积极推行“把项目质量列为项目责任人重要考核指标”以及“三审两校”等重拳举措，全院项目质量管理水平明显提升，荣获全国矿产资源利用现状调查工作先进集体；

今年3月，我院是全省唯一一家被中国地质调查局评为2012年度地质调查质量管理优秀的单位。

资质建设强品牌。

院地勘系列一次性通过7项甲级资质评审，是目前全省拥有甲级地勘资质最多、专业最全、等级最高的地勘单位之一。

文化宣传扬品牌。

我院在地质找煤、新能源勘查开发以及对现有项目的超“强”规管理中取得的突出成绩，被《中国矿业报》等主流媒体以《“气化湖南”不是梦——湖南省煤炭地质勘查院院长何红生谈页岩气开发》、《破解缺煤魔咒——湖南省煤炭地质勘查院地质找矿突破纪实》为题撰文报道。

四、民生保障更加有力

全面落实“八件实事”，在今年市场极其严峻的情况下，采取多种措施稳步提高职工收入。

扎实开展各类文体活动，院首届“职工文化节”即将拉开序幕，积极组队参加省局“活力煤田”杯登山比赛，“民共建、民共富、民共乐”职工广场舞、羽毛球、中国象棋比赛等，获得团队“体育道德风尚奖”以及多个单项奖。

持续推进“三不让”工作的实施，对院原基础公司因病需高昂医疗费的李奋强同志进行慰问，并向省帮扶中心申请了帮扶慰问金。

五、队伍建设有效推进

深入贯彻落实省局“人才建设强局”战略，全年累计送培132人次，支出培训费22.19万元；

支持鼓励职工参加在职学历教育（所学专业与现岗位一致）考试，有4人取得大专以上学历，5名职工正在攻读硕士研究生学位，5人参加了中国地质大学（北京）地质工程专业硕士研究生报名考试。

有益做法得到中国矿业报以《像抓经济一样抓人才建设——以湖南省煤勘院为例谈地勘单位如何抓好人才工程》为题撰文报道。

专业技术人才不断充实。

坚持引进人才高起点、高学历、本硕专业对口，优先紧缺主导专业技术人才的原则，相继或意向引进中科院、中国地大、中国矿大、中南大学等科研机构及名牌大学非煤矿产学科带头人1名、硕士研究生20余名。

人才队伍结构日趋合理。

积极树立大人才观理念，着重打造一支集党政人才、经营管理型人才、专业技术人才、实用技能人才于一体的综合性人才队伍；

结合工作实际需要，形成以煤炭勘查为主，非煤勘查、水工环勘查、气体矿产勘查、物探测井、矿山设计、测绘工程等各专业、各方向齐头并进的完整配套的人才体系。

后备人才梯队逐步呈现。

大力实施“青年骨干人才培养工程，充分依托现有地勘和科研项目，大胆培养和放手使用青年人才。

择优选拔10余名年青骨干担当重大勘查项目和科研项目项目负责人。

今年新开的7个地勘项目全部由青年人才担任项目部负责人。

“涟源市渣渡矿区东段深部煤炭预查”、“攸县黄丰桥矿区边深部煤炭勘查”项目和“湘西北石门－慈利地区页岩气钻探工程”等大中型重点项目，项目负责人均为80后青年人才。

六、内部管理效能提高

围绕省局“管理提升年”活动部署，为科学谋划全院工作，主动应对复杂的外部形势，我院分别召开了地勘和产业工作座谈会，强化内部管理，凝聚发展力量。

制度创新进一步推进。

按照“向第一线倾斜，向多做事的倾斜，向把事做好的倾斜”的分配原则，院机关及地矿系列年初出台了新的收入分配制度和管理办法，彻底打破大锅饭，并制定了初步的绩效考核办法等相配套的管理措施，大大激发了职工工作积极性与责任心，各项工作效率明显提高。

项目质量进一步提升。

启动了“技术质量管理年”等活动，制订了《院技术质量管理办法》、《地质勘查项目负责人管理办法》、《外聘钻探地质编录员管理方案》等一系列项目质量管理制度，项目质量管理水平明显上台阶，得到省国土资源厅高度肯定，项目验收全部为“良好”及以上档次，被中国地质调查局评为湖南唯一一家2012年地质调查质量管理优秀单位。

人事工作管理水平稳步提高。

制定和完善院《工资分配办法》、《考勤管理办法》等人事工作管理制度5项；

进一步强化管理，做到用制度管人，依制度办事，对未在岗和外聘人员进行梳理，要求未在岗和外聘人员与院签订《自谋职业协议》、《聘用协议》，明确双方权利和责任。

财务管理和审计监督进一步加强。

以完善内控制度建设和提高财务人员素质为重点，着力提高财务管理水平。

进一步加强了预决算管理，对单位备用金、借款和集资款情况进行全面清理整顿。

安全生产管理进一步深入。

签订安全生产责任状，健全安全生产责任体制机制。

以省局深入开展“安全生产突击检查”和“安全生产月”活动为契机，开展形式多样的安全教育培训和自检工作。

实现了全年安全生产目标。

七、