完整版浙江民营企业跨国经营的现状问题与对策毕业设计论文Word文件下载.docx

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跨国经营；

经济

目录

摘要I

第1章绪论1

1.1跨国经营的概述2

1.2跨国经营的类型2

1.3跨国经营的发展阶段3

第2章浙江民营企业跨国经营的优势与不足3

2.1浙江民营企业跨国经营的优势3

2.2浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足4

2.2.1国际化经营人才缺乏4

2.2.2管理能力不足4

2.2.3经营融资困难5

第3章浙江民营企业跨国经营的现状5

3.1前阶段的主要贸易形势5

3.2现阶段的经营模式6

3.2.1创建海外商城.立志在全球发展6

3.2.2设立海外分公司.实现境内境外加工一体化6

3.2.3已形成具有较强竞争优势的产业群体7

第4章浙江民营企业跨国经营对策8

4.1提高产品竞争力，加强创新8

4.2加快人才培养，重新人才整理9

4.3完善管理机制，树立服务意识9

4.4树立品牌意识，打造国际品牌9

第5章结论10

参考文献11

致谢12

第1章绪论

在经济全球化加速发展的今天，民营企业在跨国经营中会有更多的发展机遇，但面临的环境将更复杂，竞争更趋激烈。

浙江民营经济十分发达，且以中小型企业为主导。

近年来，在浙江省实施跨国经营战略中，将有更多的民营企业加入到跨国经营的行列。

在过去的二十多年里,浙江民营企业在从小到大、由弱到强的转变过程中逐渐放眼全球,从打拼国内市场上升到拓展海外市场,从利用国内资源升级到利用国内外两种资源,形成了一幕浙江民企百舸争流、逐鹿海外的壮阔景象。

浙江民营企业跨国经营多年来积累了一些经验,对今后一个时期提升浙江民营企业跨国经营会起促进作用。

面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势,浙江民营企业逐渐放眼全球。

1.1跨国经营的概述

人们对于传统意义上的企业的理解大多共识于它是一国生产力的现实载体,是一国社会生产和流通的主体。

然而,随着世界上越来越多的国家开放经济体系的普遍形成和发展,随着企业跨国经营活动的国际范围内的广泛开展和深入,企业作为经济的有机组成单位,在一定程度上,其意义和作用因此也正日益展示出其通过强调国际性特征而被重新界定的必要性。

1.2跨国经营的类型

企业跨国经营根据对外直接投资的重点和面向海外经营的性质，可分为以下6种类型。

第一、资源确保型：

一些企业为了取得本国稀缺的原材料等资源，直接投资于资源国进行生产开发，以确保廉价而稳定的资源供应。

第二、市场开拓型：

向海外投资经营的目的旨在开拓新市场，扩大企业产品的市场覆盖面。

第三、劳动力指向型：

企业将劳动密集的产品生产或加工转移到劳动力价格较低的国家和地区去，在这些国家和地区投资建厂，利用当地廉价劳动力来降低产品成本，获得比较利益，以谋取在国际竞争中的有利地位。

第四、贸易壁垒对应型：

一些国家和地区为了平衡国际收支，保护本国经济，采取贸易保护主义措施。

为了绕过种种障碍，企业都将产品出口改为在国外投资办厂生产、销售。

第五、技术指向型：

通过到技术先进国家投资设厂的方式，利用当地科研机构和人才资源，获取国内难以得到的先进生产技术和管理技能。

第六、全球战略型：

经济发达国家的大型跨国公司，为了以自己的优势称霸世界，采取全球性的发展战略，将企业的商品贸易、技术贸易、资本进出进行全球统筹，并根据不同的国际市场类型，采取多种发展方式，在世界范围内建立最佳的生产地区、销售地区和原材料供应基地。

全球战略型，是企业跨国经营发展到成熟阶段的最高标志。

1.3跨国经营的发展阶段

企业跨国经营发展大都是从扩大商品出口为起点，逐步走向国外投资，向国外搞跨国经营的重点转移。

美国到20世纪60年代已基本完成这一重点转移，其发展过程经历以下3个阶段：

第一、建立国外营销网点，扩大国外销售。

第二、通过在国外投资设厂，在国外进行直接生产和销售。

第三、在国外进行直接生产和销售的同时，实现企业内部的国际性分工。

第2章浙江民营企业跨国经营的优势与不足

尽管浙江的经济在飞速的发展，人民生活水平也在不断得提高。

民营企业跨国经营的经验有20多年，但是对于整个世界的跨国经营情况来说，浙江的民营企业在真正能够合理完美地进行跨国经营上还是存在着一定的优势与不足的。

2.1浙江民营企业跨国经营的优势

浙江民营企业产权清晰,所有者到位。

经营管理机制灵活,投资决策果断,工资分配、营销方式有很大的自主权。

因此,规避市场风险的灵活程度较高,在国际市场上经营有较强的适应能力。

浙江民营企业诞生于市场经济。

民营企业直接面向市场并和市场经济融为一体,对市场反映敏感,善于捕捉市场信息,到市场寻找其生存空间和发展机遇,把握机会,尤其是对国际市场上多品种、少批量、个性化需求的商品,民营企业表现出极大的灵活性和明显优势。

浙江产品在国际市场上是以成本优势为主,而民营企业在人力资源管理效能、生产资料的使用,历史包袱等方面明显优于国有企业,尤其是劳动密集型行业,这种成本优势更为明显,在目前我国经济发展的阶段,这种优势还要持续一段时间。

经过10多年的摸、爬、滚、打,浙江民营企业在“走出去”实行跨国经营过程中取得了较大突破,锻炼了队伍,提高了企业知名度,壮大了企业实力。

2.2浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足

2.2.1国际化经营人才缺乏

跨国经营人才一般都应有在几个国家工作的经验，具备全球化意识，精通外语、外贸等相关知识与操作技能拥有的跨国经营人才是企业开展跨国经营的前提条件，也是赢得持续发展后劲的基础。

而浙江省的许多民营企业大部分在农村，企业人员也大多以农村居民为主，不少经营者本身文化素质低，缺乏必要的现代市场经济的基本知识、经营技能和管理理念。

由于无力高薪聘请国际贸易的专门人才，这些企业面对全新的国际市场经营环境往往力不从心。

其次，虽然浙江民营企业有自营进出口权，但是不少仍处在“有权难用，有权不会用”的状态，自营出口情况并不理想。

2.2.2管理能力不足

首先，浙江民营企业的原始创业大多以血缘、地缘、情缘为纽带合作投资的，在创业初期普遍采用“任人唯亲”以及企业最高管理者事必躬亲的管理模式来实现企业的发展与扩张。

但是，当企业规模迅速扩大、边界迅速扩张而实行国际化经营时，原先的家族式管理模式就不能有效地对其内外部资源进行协调和管理。

其次，缺乏国际性公司的宏观战略构思，使企业的经营活动缺乏明确的方向感。

企业宏观国际经营战略规划的缺失以及随之而来的企业家主观判断能力的下降，使得其国际化竞争能力下降。

大多数民营企业家凭自身对国内市场敏锐判断而成功创业的经验很难在更为复杂、经营风险更大的国际市场中再创辉煌。

再次，过分依赖于低价取得市场份额，产品单一，产业趋同化严重，企业走不出低层次竞争的怪圈。

浙江大多数民营企业主要以居民日用消费品、纺织品和普通的五金、电器等劳动密集型产业为主，投资数额不大，技术含量不高，容易造成数量多、规模小、产业雷同。

在这种产品结构下，不少出口民营企业不约而同地将量多价廉作为最基本的市场营销策略。

采用恶性竞争相互挤压盈利空间，结果既损害了浙江商品的信誉，也容易导致质量问题，出现外商退货、索赔，甚至带来国外反倾销问题。

2.2.3经营融资困难

对于刚进入外贸领域的大部分浙江民营企业来说，由于资金周转周期长，企业很难有足够的资金去提升跨国经营的层次。

而且按照我国银行目前的贷款程序，许多企业在银行缺乏相关的信用记录，很难在银行通过单据抵押等方式提前支取货款。

而作为企业家也不愿通过资本市场进行直接融资，担心上市会导致其失去对企业经营管理权。

由于缺乏国家或银行的进出口信贷支持，使得中小企业出口规模受到限制，而缺乏出口信用保险业务，又限制了企业开拓市场的稳定性操作。

第3章浙江民营企业跨国经营的现状

浙江民营企业跨国经营经过20多年的发展,获得了良好的经济效益和社会效益。

它们拥有自己的产品、品牌、技术和营销网络，呈现出集团化.专业化的发展方向.并出现了一批资产和销售额超过亿元的大型民营企业.浙江民营企业已经突破了区域界限.开始跨行业跨所有制的发展.不仅追求在省内、国内的发展，而且立志在全球发展.自2009年起.浙江民营企业境外投资已超过全省总数的一半以上。

3.1前阶段的主要贸易形势

浙江民营企业跨国经营的前阶段主要是境外贸易。

从1999年开始,浙江民营企业的出口一直保持30%~40%的增长速度,2003年其外贸出口列全国第四位。

2007前三季度,浙江省民企外贸进出口总额突破千亿美元大关,外贸总值排名广东、江苏、上海、北京之后,位列全国第五,外贸增幅仅次于北京,位居全国第二。

境外贸易的迅速发展为浙江民营企业实现跨国经营作了必要的准备,设立海外分公司、建立境外加工装配企业已成为浙江民营企业跨国经营的基础。

迄今为止,浙江正泰集团已在国外设立了5家分公司,3个商务代表处和25个独家代理和代理经销商,在低压电器领域,名列世界第五。

奥康集团于2003年2月14日,与意大利鞋业著名品牌GEOX公司签约,开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式等。

同时,通过建立、并购、参股境外公司,浙江民营企业跨国经营又迈出了成功的步伐。

浙江万向集团从一个小农机修理厂起家,成为中国屈指可数的特大型民营企业。

万向集团已先后在美国、英国、德国、加拿大等欧美国家设立、并购、控股了31家公司,构建起涵盖全球60多个国家和地区的国际营销网络,成为通用、福特等跨国公司的配套客户,走出了“资源外部化、产业国际化”的道路。

3.2现阶段的经营模式

浙江民营企业已经突破了区域界限.开始跨行业跨所有制的发展.不仅追求在省内、国内的发展，而且立志在全球发展.自2009年起.浙江民营企业境外投资已超过全省总数的一半以上.温州、金华、台州等私营经济比较发达的地区.所有境外企业和机构均由民营企业投资设立.

3.2.1创建海外商城.立志在全球发展

1998年7月，浙江中华商城有限公司率先在巴西圣保罗独资创立巴西中华商城.揭开了浙江在境外中国商品城建设的序幕.在而后的6年.浙江境外中国商品城建设迅速发展.先后在喀麦隆、俄罗斯.荷兰、阿联酋.意大利.南非.尼日利亚.泰国、美国.象古等国建立了境外中国商城.先后有别刀多家企业进场经营.2002年带动国内商品出口1.6亿美元.取得了良好的经济社会效果.浙江通过打造境外中国商城.为民曾企业’走出去’搭建了参与国际市场竞争的平台.使众

多的民营企业以较少的成本和风险进入国际市场，为浙江民营企业实现跨国经营其定了良好的开端.

3.2.2设立海外分公司.实现境内境外加工一体化

目前.民营企业中国飞跃集团已在日本、德国等地开设了18家分公司聘用的外箱员工就有2亿多人.去年创汇超过6500万美元.其中向欧美等发达国家的出口比例接近一半.并结束了日本缝纫机单向出口中国的历史.浙江正泰集团，从参加国际会展开始.到设立海外分公司，迄今为