腾讯传20171227-读书分享PPT资料.pptx

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吴晓波本人也坦言，说这是他自己最漫长的一次创作经历，花这么多时间和精力跟踪和调研一家企业，他是第一次，估计也是最后一次。

在创作的过程中，面临内部毫无原始资料，和3Q大战刚刚结束，腾讯被千夫所指，新浪微博如日中天的现状，腾讯的未来具有巨大的不确定性。

所以吴晓波面临的是一个历史没有被固化的，当下迅速成长的，未来具有不确定性的庞然大物。

在创作腾讯传的五年里，腾讯市价暴涨五倍，微信也已经彻底改变了我们每个人的社交和生活。

所以在前言里面有这样一句话，“谁能定格一座正在喷发的火山”。

CONTENTS,1,thepartone,18年的互联网奇迹，亦是你我的青春,追忆青春,读腾讯传的时候，会让我们有极其强烈的代入感，每一个产品或者故事，都夹杂着自己的当年的影子或者回忆，会让自己不禁感慨，原来我们是经历了这样的一个时代啊，这到底是腾讯传呢，还是我们的青春传呢。

以史为鉴，方知兴替,马化腾说，当你失败的时候，其实你什么都没有做错，只是你老了。

每个时代都有每个时代的生存法则，回顾过去二十年互联网世界群雄并起，策马逐鹿，一场场商业大战风起云涌，无数人起起落落，如今的游戏规则变化之快，让我们不得不迅速看懂变化和接受变化。

2,theparttwo,互联网巨幕拉开，企鹅只是舞台边缘的花脸小厮,看见哈雷彗星的少年-马化腾1971年出生1984年随父母迁居深圳1989年考入深圳大学1993年毕业进入BB机公司润迅做技术员1998年创立腾讯,神秘的1998-1999,1998年的中国4月，张朝阳完成中文搜索系统开发，取名搜狐；

12月，新浪网成立；

在广州，丁磊将一个软件销售公司转型为门户网站。

这个时候，中国互联网门户时代到来，新浪、网易、搜狐成为统治未来十年的三巨头。

1998年的美国乔布斯重归苹果公司推出了极简主义的iMac电脑，让苹果扭亏为盈；

杨致远成为了时代周刊的封面人物；

由于杨致远拒绝购买他们搜索技术而迫不得已选择创业，创立Google。

网络游戏领域鲍岳桥在北京创办联众；

陈天桥在上海创办盛大；

朱骏在上海推出“第九城市”。

电子商务及其他1998年6月，刘强东在中关村创立京东；

1999年3月，马云创办阿里巴巴；

6月，携程网诞生；

11月李国庆和妻子创办当当网。

1998年10月，周鸿祎创立3721中文搜索软件；

1999年底，李彦宏回国创立了百度。

3,thepartthree,马化腾与“幸运女神”那些令人羡慕的事,无线网络寻呼台系统,OICQ的中国式改造,IDG与盈科的风险投资,MIH投资QQ,在一个缺乏成长性的行业里，任何创新都是没有意义的，如果想充当一个没落行业的救世主，最终结果稚嫩是变成他的殉葬者。

程序体积缩小用户信息从本地存入服务器,估值550万美元，出让40%股份OICQ用户量美国在线收购ICQ先例,估值6000万美元，收购32.8%股份2001年5月，纳斯达克指数触底反弹，互联网寒冬已经结束，QQ用户到1亿,4,thepartfour,从一直寄生虫到蜕变上市企鹅的成人礼,寄生移动梦网,200年，移动深圳分公司把电信系统像社会开放，让社会上的内容供应商提供增值服务，比如短信，彩信，新闻，邮件，股票行情等，向用户收钱，和内容供应商分；

腾讯把QQ搬到了手机上，实现了手机和电脑互通，起名移动QQ；

2001年的6月份，也就是MIH正式投资QQ的当月，腾讯的财务报表第一次实现了盈亏平衡，到年底的时候，腾讯实现了五千万了营业额，净利润一千万。

现实版的虚拟世界,QQ商城Q币QQ会员,从这个时候开始，腾讯构筑了一个现实版的虚拟世界，在这里，一切角色，地位，秩序以及兑付方式，都是物质主义的，并且因为更加廉价快捷，所以更加现实。

吴晓波把这称为QQ现实主义，而马化腾是这个世界的缔造者。

日后，更腾讯带来巨大商业利益的QQ空间和QQ游戏，都是这一逻辑的延伸。

可见，QQ秀的出现对于腾讯的转变意义是极其重大的。

5,thepartfive,千夫所指，腾讯的“三宗罪”,腾讯的两大转折点,一是1998年的OICQ的发布标志着这家企业找到了专注的方向，在厮杀激烈的互联网世界寻觅到了一寸安身立命之地；

第二个腾讯时刻，则是2005年的8月，腾讯发生了巨大的战略转型，它日后所有的成就也好，骂名也好，都源于此。

这个重大战略转型叫做，在线生活，要让腾讯像水电一样融入到所有人的网络生活的每一个角落，即以IM为支点，像所有的互联网服务进军，腾讯的业务要涵盖所有能看得见的互联网产品。

在此之后，野心勃勃的腾讯悄然出现在了人们面前，几乎涵盖了所有可见的互联网产品形态，在每一个领域都蓄势待发，腾讯受的所有的质疑，全部根植于此。

腾讯的“在线生活”,01,02,03,一直模仿，毫无创新,走自己的路，让别人无路可走,垄断平台拒绝开放,企鹅帝国的三宗罪,首先多元化战略，使腾讯变成房间里的大象，财大气粗，看到谁的东西好，抢过来把别人逼死，注定要与全世界为敌。

其次，使用后发战略自然被当作一个冒仿者，而不是创新者。

最后，为了保持后发进攻的优势，必然要在用户资源额垄断上不遗余力，绝不可能给别人任何撼动到他根基的机会，这意味着他会不断修高自己的护城河，坚决固守封闭。

6,thepartsix,3Q大战-红衣大炮教企鹅如何做人,周鸿祎2002年，3721掌门人3721被雅虎收购，后被阿里巴巴收购2006年，出任奇虎360董事长，开始二次创业,事后马化腾说，再给一个星期的时间，360就彻底出局了。

周鸿祎也发文，标题是，与其苟且活着，不如奋起抗争，也是对3Q大战的自我总结，依然体现了他弱势者的反叛立场。

周鸿祎的冒险取得了巨大的成果，大战之后，他知名度暴增，成为颠覆创新的标志人物，360用户非但没有消弱，反而增加。

周鸿祎及时启动上市计划，而腾讯却在舆论上输的很彻底。

3Q大战,10年9月27日，360在网站公开指责腾讯在未经允许的情况下扫描用户文件，偷窥个人隐私。

对同时针对性发不了360隐私保护器，抵制QQ的偷窥行为；

腾讯技术部门弹窗回应+拉拢盟友金山，百度等一起强烈谴责360；

10月29日，360推出了一个QQ保镖的工具，说可以防止隐私泄露和QQ加速，实际上用户安装之后，再提示下对QQ修复，QQ软件上所有的关系全部被360接管。

手足无措的腾讯像深圳公安局报警；

3天，360已经截留2000万腾讯用户，11月3日上午，马化腾决定停止在所有装有360软件的电脑上运行QQ程序。

发布公告，360劫持QQ，两个软件只能二选一，于是很多人只能选择卸载360。

11月5日，工信委政府部门出面介入此事，用行政命令的防止要求双方停止纷争，发了一个通知，双方各打五十大板，要求恢复兼容，不得在发布煽动此事的言论。

这个事件所遭遇的舆论攻击让马化腾意兴阑珊，甚至价值观都发生了动摇，他一向自诩为产品经理，日思夜想的是用户体验以及他们的认可，但是在这个层面上，却遭到了致命的质疑。

后来发生的种种变化将证明，3Q大战是里程碑式的事件，它在某种意义上改变了马化腾的性格，他开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性，在外部沟通上，变得更加柔软和开放。

中国互联网进化论,7,thepartseven,微信单骑救主，“双马”并争天下,新浪微博,米聊,微信,09年，新浪效仿国外的推特，悄然上线了一个产品，叫做新浪微博。

在马化腾与周鸿祎打的不可开交的时候，新浪微博的注册用户已经超过了一个亿，每天的微博数量已经超过了2500万条。

在3Q大战正激烈的时候，美国上线了一个软件，叫KIK，简单地说就是只能手机的QQ，不同的是，它的功能简单到极致。

于是，嗅觉敏锐的雷军模仿KIK,首先推出了米聊。

一个月之后，微信上线；

11年4月份，米聊首先推出了语音对讲功能，微信立马跟进，两个APP出现了井喷。

结果是，雷军的米聊倒在了硬件设施上，用户暴涨让服务器一天内宕机五次，用户大规模集体掉线。

腾讯的开放,2013年9月，腾讯入股搜狗，持有36.5的股份；

14年2月，获得大众点评20%的股份；

14年3月，收购京东15%股份；

6月售后的58同城20%股份。

这一系列始于13年的的大举投资，3Q大战之后，马化腾以资本推进开放的战略正式落地。

马化腾提出了互联网+的新主张，互联网经历了将近20年的演化，已经渗透到每个人的日常生活和企业的经营活动中，整整成为了当代商业文明的基础设施。

腾讯18年,18,这就是腾讯的18年，也许这是一个不完美的商业故事，就好像我们从来没有见过完美的人一样，它充满了青春的残酷气息，像一个朝自己目标呼啸狂奔的少年，外表桀骜不驯，内心也有着无所不在的恐惧。

我们可以凝固它的过去，但是无法预测他的未来。

在互联网世界，那个即将消灭你的人，永远都不会出现在一个现有的名单中。

也许在世界的某个角落，一个未来参天大树的种子，正在悄悄发芽。

让我们拭目以待吧。

THANKS,THANKS,