项目部安全生产工作计划Word格式.docx

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　　八、完善应急救援预案工作

　　九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用

　　十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作

　　为加强对***施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。

现制定***安全生产工作计划如下：

　　一、安全工作目标

　　本标段工程的安全管理目标为：

杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。

方针为：

安全第一，预防为主；

谁主管，谁负责。

　　二、严格执行安全生产考核制度

　　根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。

同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。

坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

　　三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备

　　1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。

　　2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。

　　3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

　　4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。

实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。

　　四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议

　　1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。

对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。

　　2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。

　　3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。

　　4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

　　5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。

　　6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。

　　7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

　　五、加大安全监督检查力度，严格奖罚

　　严格执行“安全检查”制度。

采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。

强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的

　　将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。

　　凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队3000-5000元罚款；

被指令停工整改的，将给予相关工队给予10000元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；

被上级检查罚款通报的，加倍处罚。

　　六、强化项目管理、制定达标计划

　　结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。

　　1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。

　　2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。

　　3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。

　　4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。

　　5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。

　　七、加强安全防护用品及设施的监督管理

　　1、实行安全防护用品及设施准入制度。

凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

　　2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。

进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度。

　　禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。

　　八、完善应急救援预案工作

　　根据《中华人民共和国安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。

应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

　　事故应急预案

　　1、应急救援组织机构

　　在施工现场设立应急救援办公室。

　　主任:

　　成员:

　　2、机构职责

（1）负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作；

（2）负责施工现场施工人员的安全管理工作；

　　（3）负责施工现场人员伤亡事故的处理；

　　（4）负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理；

　　（5）负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理；

　　（6）负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。

　　3、工作预案

（1）第一时间向公司报告突发重大事项：

（2）事故现场操作的指挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调：

　　（3）现场事故评估：

　　（4）保证现场人员和公众应急救援行动的执行：

　　篇二：

施工安全生产工作计划

　　城北大道是昆山市外围的重要交通枢纽，工程建设工期紧，工程难度较高，对安全生产工作提出较高要求。

为全面落实《安全生产法》、《道路交通安全法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，根据“一把手全面负责”及“管生产必须管安全”的原则，特制定本计划。

　　为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。

从严管理，从严要求。

通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章制度;

通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;

通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。

　　一、安全生产管理

　　坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格认真执行各项安全生产法律、法规和业主、监理、质检站及集团公司关于安全生产的工作部署。

（一）、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

项目部安全生产领导小组小组人员必须思想素质好、责任心强，担负起本项目的综合治理、治保、义消和安全工作。

（二）、严格各项规章制度和安全生产责任制。

　　继续完善《施工安全管理办法》、相关安全生产规章制度，落实安全生产责任制，层层签订《综合治理、安全工作目标责任书》责权明确、奖惩分明，逐级检查考核，把安全措施落实到部门、工区、班组及有关人员。

通过建章立制提高安全生产管理的科学化和规范化程度，使安全生产管理水平再上一个台阶。

　　安全责任重于泰山。

项目部制定必要、合理、严格的规章制度；

又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标管理理念。

从项目经理、总工、各部室部长、施工队长长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。

实行“一票否决制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之一。

　　（三）、重视安全教育培训，提高员工的安全素质。

（可见附页安全教育计划）经常性教育培训。

加强安全生产宣传教育和舆论引导工作，强化员工安全意识。

传达、贯彻落实业主、监理、质检站及集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，结合年内开展的“安全生产月”、“安全专项整治”等活动，加大对安全生产政策、法规的宣传贯彻力度，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。

抓好对员工特别是安全管理人员的培训，20XX年下半年对项目部各科室、各施工班组的管理人员

　　和广大从业人员组织开展安全培训教育不少于4次，受教育面要求达到100%。

　　在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;

它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工氛围。

　　二、安全生产控制

　　1、抓好安全生产汇报、分析、规划工作。

　　每月召开一次由项目经理或副经理主持的安全生产工作汇报、分析会，汇报和通报上月安全生产工作形势，部署下一阶段安全生产工作。

针对生产中出现的新情况、新问题应及时采取措施，彻底消除事故隐患。

　　2、完善各类安全管理基础工作台帐，并加以整理归档。

做到事事记录在案，方便查阅。

　　3、完善施工事故安全应急救援预案，根据工程建设实际情况，至少开展1次安全生产事故应急演练。

　　4、、实行封闭式管理。

员工进入施工现场必须经过教育培训并考试合格后发放工作卡。

没有工作卡的员工一律不得进入施工现场。

　　5、、特种作业人员必须持有特种作业证到安全主任处登记，办好工作工作卡。

　　6、采取多种多样易接受的形式进行教育培训。

　　7、抓好对驾驶员的安全教育及管理，继续普及《道路交通安全法》，增强驾驶员遵守交通法规的自觉性和职业道德观念，力争不发生道路交通责任死亡事故。

　　8、加强项目部的治安管理，落实守护、值班制度，确保全年无重大治安案件和刑事案件。

　　9、认真贯彻执行消防工作以“预防为主，防消结合”的方针，确保国家财产和人民生命