中山市委党校新建工程施工设计方案Word文档格式.docx
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8
文体馆
JS000——JS011
1．3工程应用的主要规程、规
主要规程、规
序号
类别
规、规程名称
编号
1
国家
地下防水工程施工及验收规
GBJ208—83
混凝土结构工程施工及验收规
GB50204—92
工程测量规
GB50026—93
砌体工程施工及验收规
GB50203—98
屋面工程技术规
GB50203一94
行业
建筑装饰工程施工及验收规
JGJ73—91
7
玻璃幕墙施工验收规
JGJ102—96
钢筋焊接及验收规
JGJ18—96
9
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107—96
10
混凝土泵送施工技术规程
JGJ／T10—95
1．4工程应用的主要图集
主要图集
图集名称
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
96G101
建筑物抗震构造详图
97G329
地方
建筑构造通用图集
88J—X
建筑门窗图集
1．5工程应用的主要标准
主要标准
标准名称
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300—88
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301—88
建筑施工安全检查标准
JGJ95—99
1．6工程应用的主要法规
主要法规
类别
法规名称
建筑法
环境保护法
建设工程质量管理条例
国务院令279号
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令80号
省建设工程施工安全评价管理办法
试行
市建筑施工安全和文明施工评分实施办法
暂行
企业
建筑安全法规及文件汇编
1．7其它
其它文件
名称
企业
质量体系程序文件
环保体系程序文件
地质勘察资料
有关图纸答疑文件
资料、质量、安全手册
第二章工程概况
2．1总体简介
总体简介
项目
容
工程名称
中共市委党校（新建）工程
工程地址
市博爱路南侧
建设单位
中共市委党校
设计单位
监理公司
市建设监理
质量监督
市质量监督站
施工总包
中国建筑总公司总承包施工
主要分包
待定
合同围
造价、质量、工期、安全
合同性质
总承包合同
11
投资性质
市委拨款
12
合同工期
240天
13
质量目标
省优良样板工程
2.2建筑设计概况
建筑设计概况
建筑面积m2
层数
±
0标高m
檐口高度m
建筑总高m
室外高差m
防火等级
工程
3421.31
10.00
15.0
19.0
1.15
Ⅰ
四类民居
3262.27
3452.58
8.90
12.0
14.7
0.60
四类民公
行政楼
2716.23
9.40
12.5
15.7
4038.66
9.30
10.4
0.80
11817.5
9.55
18.0
24.0
文体馆
1840.1
8.4
13.05
0.75
二类特殊
2.3结构设计概况
结构设计概况
名称
结构
形式
水腐蚀性
地下水位标高
土质
混凝土强度
抗震
钢筋类别
基础形式
等级
裂度
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1、2层C30
3层以上C25
Ⅶ
Ⅰ级、Ⅱ级钢筋
打入式高强预应力管桩
1层柱C30、其余为C25
7.30
C25
6.56
1、2层柱C30、其余为C25
钢结构
6.14
2.4工程特点与难点
2．4．1工程的重要性：
本工程是市市委兴建的重点工程，市里领导对此工程十分重视。
建成后，她将作为教育党员干部的基地，也作为培养党后备干部的摇篮。
2．4．2业主对工程工期的要求：
要求施工工期为8个月，因承包方原因拖延工期，在10天之每推迟一天罚款5000元，在10天——20天之每推迟一天罚款10000元，超过20天每推迟一天罚款30000元。
罚金总额不超过合同价的10%。
因建设方原因引起工期拖延可以顺延，并由建设方承担违约责任。
2．4．3施工工期要求：
业主对工期的要求很紧，施工工期在8个月以，任务量较大，此外春节放假及雨季施工等因素的影响，实际施工在6个月左右。
因此，阶段时间资源投入大，对总承包商的管理、协调，组织能力要求较高。
2．4．4施工质量标准高：
工程的质量目标为省优良样板工程，施工做法要反复推敲，精益求精。
2．4．5雨期的影响：
施工总工期雨季施工期较长，正逢所有项目的结构施工，和有部分外装饰工程施工，注意基础施工时对基槽的保护和回填土的质量控制。
尤其是施工所在地是夏季台风的多发地区，必须认真安排部署强台风对施工工期和施工质量的影响。
因此，合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2．4．6施工道路对工程的影响：
施工现场被一条河流一分为二，小侧只有一个行政楼，有一个出入口应该能满足施工要求；
小侧有六个主要建筑物，只有西北一个出入口，相对比较紧，对工程的各种运输和文明施工带来很大的影响。
2．4．7施工场地区域过大：
本工程位于博爱六路南侧，用地面积约为117亩，现场建筑物较多，分布较为零散，材料堆场、施工机械设备场地不便于集中布置。
管理分散是施工面临的一个难题。
2．4．8桩基处理：
由于场地存在流塑状、高压缩性的淤泥质土层，并存在粉质粘土层，不能采用天然基础及浅基础，宜采用桩基础。
桩基采用打入式高强预应力管桩，数量较多，无疑为施工增加了难度。
2．4．9外墙装饰复杂：
根据建筑设计要求，外墙装饰由仿红砖饰面砖、天然真石漆、玻璃幕墙、石材组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。
2．4．10建筑造型较为复杂：
本工程由培训楼及礼堂、行政楼、主楼及图书馆、学员宿舍楼A、B、文体馆和学员餐厅等七个单体组成，各单体外型复杂，层间变化较多，就是在同一层面也会出现几种不同标高。
梁、板、柱的结构形式复杂，规格变化较多，每个梁柱的主筋也有多种规格。
在工期紧的情况下，各专业工种交叉作业多，需要加强施工组织和调度。
第三章施工部署
3．1施工组织
3．1．1项目施工组织系统
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式——GB／T19002——IS09002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目管理体系及职能表
项目领导
项目经理：
1人
商务经理：
总工程师：
技术部
技术部长：
土建工程师：
2人
电气工程师：
暖通工程师：
计量测量员：
试验员：
1人
资料员：
工程部
工程部长：
现场工程师：
2人
机械员：
材料部
材料部长：
材料采购员：
材料保管员：
质安部
质安部长：
质检员：
安全员：
核算部
合同预算部长：
预算员：
会计主管：
出纳：
人数合计
26人
3．1．2职能分工及职责
根据管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
职能分工及职责如下：
项目经理：
受公司法人委托，全权对本项目工程施工质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。
商务经理：
负责本项目商务谈判、成本核算、后勤保障服务工作。
总工程师：
主持本项目工程施工技术质量管理全面工作。
技术部：
技术部长：
负责本项目日常技术、计划、质量管理工作。
专业工程师：
负责本项目本专业日常技术、计划、质量管理工作。
计量测量员：
负责工程施工需要的各种点、线测绘工作。
试验员：
负责用于本工程的各类材料、构件的检测。
工程部：
工程部长：
负责本项目施工进度、现场安全文明施工管理工作。
现场工程师：
负责施工组织、协调、安排和现场管理。
材料部：
负责本项目材料采购及管理工作。
落实项目材料采购工作。
落实项目材料保管工作。
质安部：
负责本项目质量管理及安全管理工作。
质检员：
负责本项目质量管理工作。
安全员：
负责本项目安全管理工作。
核算部：
合约预算部长：
负责本项目成本及合同管理。
预算员：
负责本项目各项成本的计算
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