XX公司管理层级设计(改)Word格式.docx

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副总经理

B层中层

总监B3

3

执行总监、区域总监、专业总监、财务总监、运营总监

高级主管B2

2

部门负责人、总经理助理

主管B1

1

区域专业小组副职

C层基层

专员C3

专员及主管储备干部

助理C2

专员助理

文员C1

基础行政事务

5.管理层级认定方式

5.1年度级别认定

5.1.1基层:

每年3月份以全年绩效考核成绩为认定标准,进行小组认定,符合晋级条件的,职务级别晋升一级,至C3级封顶,原则逐级晋升不能跨级。

5.1.2中高层:

每年3月以全年绩效考核成绩为认定标准,进行小组认定,原则考核合格,任职职务等级保留,绩效考核成绩低于70%,任职职务等级降低一级。

5.2管理职务竞聘

根据公司年度工作计划及组织架构调整具体工作需要,出现管理职务空缺或新增的,由人事发布空缺岗位需求通知,员工可根据“任职要求细则”,条件符合者,可参与竞聘。

对于空缺岗位,认定小组首先应考虑内部竞聘,内部竞聘无法解决岗位需求时,应进行外部招聘。

6.认定标准

6.1管理职务内部竞聘

6.1.1原则

6.1.1.1遵守公司规章制度,无记过处分或造成公司利益受损现象出现。

6.1.1.2能够满足岗位职责要求,完成本职工作。

6.1.1.3管理职务竞聘的条件为竞聘岗位出现空缺或新增。

6.1.1.4业务人员有资格参与管理职务竞聘,具体如下:

咨询师二级以上,可参与中层B1、B2职务竞聘;

高级咨询师二级以上,可参加中层B3、A1职务竞聘;

咨询设计师,可参加高层A2职务竞聘;

6.1.1.5业务职称与管理职务的竞聘转换关系:

业务人员→与之前业务相关的管理职务:

竞聘成功后,业务职称补贴和管理职务补贴同时享受;

业务人员→行政管理职务:

竞聘成功后,撤销业务职称补贴,仅享受管理职务补贴;

行政人员→业务相关的管理职务:

竞聘成功后,撤销管理职务补贴,参与业务职称评定;

行政人员→行政管理职务:

竞聘成功后,享受相应管理职务补贴;

6.1.1.6管理职务竞聘,原则上不可越级竞聘。

6.1.2标准(参照《海天缘行政管理层级任职要求细则》)

6.2管理职务外部招聘标准

6.2.1基层(C层)

6.2.1.1文员C1

①专科:

本岗位工作经验1年以上。

②本科:

岗位相关专业毕业。

6.2.1.2助理C2

岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验1年以上。

岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验半年以上。

6.2.1.3专员C3

岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验2年以上。

或非本专业毕业,本岗位工作经验3年以上。

6.2.2中层(B层)

6.2.2.1主管B1

岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验3年以上,同时拥有初级岗位资格证书。

岗位相关专业毕业,2年以上本岗位工作经验。

或非本专业毕业,且本岗位工作经验3年以上。

③硕士:

6.2.2.2高级主管(B2)

本科以上:

岗位相关专业毕业,3年以上本岗位工作经验,拥有初级相关职称或资格证书。

6.2.2.3总监(B3)

岗位相关专业毕业,4年以上本岗位工作经验,拥有中级相关职称或资格证书。

6.2.3高层(A层)

6.2.3.1副总经理(A1)

岗位相关专业毕业,5年以上本岗位工作经验,拥有高级相关职称或资格证书,试用期合格后正式上任。

6.2.3.2总经理(A2)

岗位相关专业毕业,15年以上本行业工作经验,拥有高级管理资格证书,具备8年以上企业治理经验,试用期合格后正式上任。

7.执行

7.1降级

员工出现以下任一情况,经认定管理职务降低一级:

7.1.1年度绩效考核成绩低于70%不合格者;

7.1.2两次记过处分或一次记大过处分者;

7.1.3对公司经济利益造成重大损失者;

7.1.4发生严重影响公司声誉事件;

7.1.5发生严重违反公司制度事件;

7.1.6存在欺骗公司行为或因个人利益故意隐瞒真实信息者。

7.2调岗

7.2.1公司平调:

由于公司需求,将员工从一个岗位转到另一个岗位,管理职务级别保持不变,对应层级待遇也保持不变。

7.2.2员工申请调岗:

因个人意愿,申请调整工作岗位,申请经审批后,进行岗位调动,原管理职务及职务待遇撤销,职务层级由认定小组从新认定。

7.3认定时间

年度级别认定每年3月份进行,管理职务竞聘根据岗位空缺不定期进行。

7.4认定流程

7.4.1年度级别认定:

每年3月份由综合办公室组织认定小组进行认定;

7.4.2管理职务竞聘:

公司岗位出现空缺后,由人事发布竞岗通知,认定流程具体参照竞岗通知流程,认定结束后,认定结果公示一周,无异议按认定结果执行;

7.4.3调岗:

参照公司原有调岗流程进行;

7.4.4员工竞岗申请未获得部门负责人批准的,员工如存在异议,可直接向认定小组提出申诉,由评定小组进行协调。

8.职称认定组

8.1成员

组长:

总经理;

副组长:

执行总监及相关主管负责人

组员:

人事主管,行政主管。

8.2职责

组长:

负责主持认定全面工作;

组织认定具体工作;

人事主管:

负责人员档案及日常表现材料组织;

行政部负责人:

负责人员制度遵守情况材料提供。

9.本办法由综合办公室负责解释。

10.本办法自发布之日起执行。

附件1

竞聘申请表

姓名

 

性别

出生年月

现所在部门

现任职位

入职时间

竞聘部门

竞聘职位

竞聘理由

竞聘概述

现所在部门意见

日期:

人事意见

执行总监意见

总经理意见

声明:

上述职位由本人自愿申请,若未竞聘成功本人愿继续从事原岗位工作或服从公司安排。

签字:

年月日

天津***有限责任公司

附件2

管理职务竞聘认定表

姓名

部门及岗位

现属层级

入司时间

竞聘岗位

竞聘层级

竞聘条件、竞聘理由

(本人填写)

是否符合《海天缘行政管理层级任职要求细则》的竞聘条件?

本人签字:

年月日

评审结果

岗位职责考评:

管理能力考评:

综合素质考评:

综合得分:

分(60分为合格、60分以上择优录取)

认定意见:

评分人签字:

人事意见:

日常表现、参加培训:

分签字:

行政意见:

遵守公司制度情况:

分签字:

特殊说明:

评审组长

意见

签字:

日期:

批示

签字:

日期:

天津***有限责任公司

附件3

年度职务级别认定表

部门

岗位

现层级

预认定层级

态度考评:

分(*C层人员认定需填写)

素质考评:

(*C层人员认定需填写)综合得分:

分(60分为合格、80分以上可晋级)

(晋级、留级、降级)

签字:

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