宽带影视频道内容规划与营销推广策划案Word格式文档下载.doc
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剧院
影碟
宽带(杂牌军)
宽带(正规军)
□□宽带(现状)
□□宽带(目标)
分析:
1、
成本包括:
商品单价、交易费用、一次性投入、定期支出
2、
从用户成本上来看,电视依然是最物美价廉的娱乐媒介。
3、
从资源更新和充沛上来看,盗版影碟仍然是其他媒介无法比拟的。
4、
无版权经营的宽带门户对我们有一定的冲击。
不同媒介的性加比分析
视听享受
一次投入
单位支出额
平均单位成本
看电影
无
20-40元
30元左右
买影碟
1500元
10-15元
12元
租影碟
1-2元
2元
宽带(无版权)
300元
120-150元/月
→0
□□宽带
150元/月
5元
注:
平均单位成本不包括一次性投入(也不包括购买电视机和电脑)的分摊。
二、消费心理
从上面的分析中可以看出,如果某用户属于发烧级的影迷(喜欢看大片和经典老片),那么他在收入允许的情况下,首选看电影和买影碟,其次是租盘,其中租盘相对来说是最实惠的,所以单从性价比来分析,只为看电影而安装宽带是不太划算、也不会达到理想的视听感受。
如果安装宽带是一个家庭不同成员的共同决定,则宽带的价值不仅体现在点播电影上,其综合娱乐价值就会大于其他任何一个媒介。
但安装了宽带不代表就一定要消费□□宽带的影视卡,但单位成本不能再降低的情况下,如果不能丰富和提升影视频道的内容资源,势必不会在市场上引起任何的反响。
这样,我们的理想目标人群就可以描绘出来:
住在新建小区的中青年夫妇家庭
收入中等水平,追求生活品位和情趣,希望通过网络获得更多的资讯和娱乐
基本是上班下班两点一线的生活,即无闲钱看电影和无闲暇去淘碟
价格敏感度不是很强
根据这种需求描述,是下一步产品规划的出发点。
三、购买习惯
现有的营业点购买方式对于用户来说可选择余地太小,也不方便,另外也无法利用批量价格促销的策划。
下一阶段影视卡在销售方面可以尝试以下措施:
推出季卡、半年卡和年卡三种,价格依次有折扣优惠,鼓励大家多买。
最好是可以让用户在线完成续费和充值。
增加新的渠道销售伙伴
第二部分
市场竞争
一、部分宽带娱乐网站简介一览
描述
网站名称
鸿宇咨询
网址
网站背景
福建电信
片源版权
福建歌华音像有限公司提供
点播类别
电影、电视剧、歌曲文艺、动画、广播、曲艺、体育
配套资讯
有影视新闻
互动性
有搜索查询功能、网上调查
特色
黑红色调、图片丰富
收费方式
包月卡:
白羊卡30天—30元、金牛卡90天—80元、双子卡180天—150元、免费社区提供免费影视欣赏
中华影音库
教育网、个人
估计都是D盘、非常丰富!
影视、歌曲MTV
有搜索查询功能、网上调查、点击更新排行榜
免费
思源学子
都是D盘、非常丰富!
影视、歌曲MTV、中央五套体育节目
商都宽频网
郑州电信
没有供片商声明、来源不明
影视、歌曲MTV、FLASH动画、摇滚、CHANEL
V、星空卫视、国家地理、网上电台
论坛
原创音乐栏目、欧美摇滚乐欣赏
日日影视下载网
上海一家公司
逃避版权方式为网站声明:
该站仅提供影视欣赏方面的信息和链接,由所有网友一起维护、相关连接内容版权归原网站所有,影片版权归相关影音公司所有。
(应该全部都是D版)。
主要是电影
普通会员和黄金会员、成人影片、影视精彩片段
10元包月,无下载量的限制,不记点!
另设黄金专区,提供给黄金会员更多更精彩电影节目!
黄金会员14个月包月180元,折合每月13元都不到
保定热线宽带网
当地电信部门(网通)
片源供应商:
金唱片音乐社(一家音像商店)
影视剧、在线电视台、广播电台、戏剧
比较丰富
搜索
影片很新
收看免费、接入收费
互联星空
http:
//www.i-
广东电信所启动的China
Vnet互联星空计划
不同类型影片的片源提供商不同,但都有注明,因此收费也不同,正版、盗版兼而有之
影视剧和文艺科普
影片都配有完整的截图、简介
搜索、排行榜
正版、盗版兼而有之,保障版权的合法性与影片的更新度
从0.20元/次、1.00元/次,到15元包月
21CN宽带网
世纪龙信息网络有限责任公司、互联星空的合作伙伴
不明
最新影视剧
图文精美、版面全部FLASH设计、动感十足、时尚味道很浓
二、他山之石
通过对大量同类别的宽带娱乐网站进行分析和比较,得出来他们有有以下几方面值得我们借鉴的地方:
首先是影片内容非常丰富,包括截图、简介,大多做的比较精细
其次是表现形式,色彩搭配上很有视觉冲击力,能够体现出宽带的前卫、时尚、高科技的味道。
最后影片更新很快,撇开来源不提,他们大多有不少新上市的片子。
除电影之外还有成套的电视节目
5、
提供收费的同时,用免费点播吸引和刺激潜在用户
他们的弱点在于:
内容雷同,缺乏创新
除了点播电影之外,相关业内信息做的比较浅
影片划分方式单一,缺乏影片之间的关联性,无力引导用户的进一步消费
三、SWOT分析(弱势和机会)
□□宽带的机会
在现有框架结构不做很大调整的前提下,增加电影欣赏有关的信息内容,初步策划推出《世界百年经典电影回顾》的专栏,片源有我们自己提供,对会员卡用户免费。
增加影迷论坛,在社会上寻找发烧友来主持论坛
增加电影海报欣赏、电影歌曲MTV下载或在线欣赏(免费)
对会员增加每周至少两部电影的免费点播服务
大力推广发短信积分看大片的优惠活动
6、
捆绑短信、邮箱和点播服务,推出VOD贺卡(寄卡人付费,收卡人免费点播)。
目前待改进的地方
换掉没有价值的电影
换掉不匹配的和精度不高的影片截图
给每部电影加片花或设置在10分钟内用户终止点播可不计费的功能
重新设计影视频道页面,包括色彩构图和动画。
第三部分
内容规划
第四部分
营销策划
下一阶段的营销推广除了和其他频道一起进行整体推广之外,有两项重点工作要做:
一、以论坛聚拢人气
□□宽带除了给用户提供定制好了的信息服务之外,能否将品牌的影响力牢牢的扎根于用户的心中,还需要发挥互联网的交互特征,为用户提供交流的空间,一方面为影视频道增加动感的生气,另一方面通过及时有效的互动关系,可以将以往单纯是企业与用户之间的关系转变为企业与用户、用户与用户之间的多角沟通关系,在大大减少我们客服工作量的同时,也会改善客户服务的工作效果。
大体上的思路是,找到几位同时热爱影视和互联网的发烧友担当客座主持人,给予一定的经济回报,利用他们来引导用户对栏目的关注和参与,并通过他们聚集大量的业界新闻动态,极大也丰富了我们的影视信息内容。
二、策划和发行会员收视周刊
如果我们把宽带门户当作是一个新兴媒体来经营的话,我们必须借鉴传统媒体的很多做法。
我提议由影视频道项目组策划出一份针对所有□□宽带影视卡正式用户和潜在用户的节目收视周刊,项目组出内容,广告部负责设计和印刷,每周发行。
它的价值在于:
将营销推广和客户服务有机的结合起来
无形服务变的有形化
可以起到引导用户消费的作用
刊登热心用户的文章,激发他们的参与感
显要位置具备商业性的广告价值,可以弥补我们的制作费
容易打响品牌,培养用户认知和认可
7、
容易形成差别化的竞争优势
周刊内容板块:
版面
内容
封一
□□宽带形象
封二
目录
封三
客服热线、注册流程指南、中奖用户
封底
商业广告(初期可以给每个电信局免费做)
内页
新影片的截图和文字介绍、论坛精彩帖子、业内新闻、其他文摘
第五部分
实施步骤
一、计划和进度
阶段
目标
栏目内容
促销推广
2月
第一阶段
调整和规划
更新库存影片、规划新版本
策划和讨论□□宽带周刊的蓝本、影视套卡的价格梯度
3月
4月
第二阶段
备战五一、六一
增加影片种类:
戏剧片、奥斯卡电影MTV、增加儿童片的数量、免费组播功能试运行
正式推出□□宽带周刊(初期免费为各郊区电信局设计和刊登平面广告)和新版影视月卡、季卡和年卡
5月
6月
7月
第三阶段
备战十一
推出原创性内容:
按门类划分的经典影片回顾、DV作品赏析、影迷论坛,和电视台合办电视节目点播和组播栏目
通过在大众媒体上发表软性报道来配合宣传□□宽带影视频道的与众不同,尝试□□宽带周刊对外广告招商
8月
9月
10月
11月
第四阶段
备战新年、春节
在新版本的框架下努力扩充影片数量,争取在春节前达到一千部/集
策划与影视期刊捆绑□□宽带影视卡、硬广告宣传
12月
1月
二、针对目标用户群的产品和价格策略
按照用户需求不同以及内容组织的可操作性,可以大体将影视卡用户分为以下几大类:
第一类为影迷,包括高级影迷和普通影迷,前者比较喜欢看国外有些深度的大师级经典影片,后者普遍喜欢看一些好莱