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郁亮辞职信Word格式.doc

我知道,那是我生命里一股不可遏制的力量,充满激情和勇气地去尝试和追逐新的事物,大胆、果敢而理性。

我将成为一家年轻的创业公司的一个小小合伙人,和一群年轻人分享他们创业的历程。

我将回到我二十年前那样的一个大空间,人群里一张小小的办公桌,每天穿梭于一群年轻的小伙伴们中间,跟他们一起挥洒汗水,分享喜怒哀乐。

这家公司的名字叫房多多,它创立仅三年,没有太多的积蓄,但有着纯正的互联网基因,和互联网时代创业者满满的激情和梦想。

它的创始人说,我们要让互联网融入房地产,要让信息更透明,要让买房的人和卖房的人更快乐。

约两周前,房多多的创始人之一段毅邀我加盟;

一周前,在等待郁亮总裁出差回深后,我有些歉疚地向他提出我的想法;

昨天,王石主席从英伦回到公司,我有些忐忑地告知他我的打算。

无一例外,他们给予了我最大的鼓励,这是基于我和他们共事二十年,他们对我全面了解和深深理解所做出的表态。

那是交织着复杂情感的片刻。

嗯,那一时刻,感觉身轻如燕,想飞。

王石说:

“肖莉,与投资人打交道是你的强项,在一个自己所擅长的领域,最大程度的实现自身的价值,这不正是职业经理人追求的目标吗?

这是万科职业经理人价值的体现。

郁亮说:

“万科是一家传统企业,但也在积极融入互联网,公司不仅在现有主业上会派生出更广泛的业务,也会在现有合伙人的架构上,搭建创业者平台,未来我们的合伙人范围会越来越宽泛,那时,希望你成为新的合伙人。

感谢你们,是你们的理解和宽容,让我拥有了走得更远的勇气和信心。

感谢万科,不仅仅因

为你为我提供了成长的平台和空间,也因为你永不褪色的理想主义色彩和永远洋溢着的创业激情,让我在时隔20年重新出发时,仍然保持着追逐梦想的勇气和热情。

我将于年内继续在万科履职一段时间,完成工作的交接,出席既定的境内外投资者会议。

在我的职业生涯里,万科的股东、投资圈的朋友,对我的勤奋给予了最大的支持和认可,他们的智慧和前瞻思维不断给我带来新的视角,使我得以借助万科的大平台,获得在资本市场不断创新、挑战新事物的力量。

我希望在未来的日子里,获得你们一如既往的支持。

暂时要说再见了,万科,我的朋友。

在我如黄金般的岁月记忆里,你永远是最美丽的,是最,而不是之一。

篇二:

万科鼓励员工辞职创业或为资产、组织架构变轻

在《万科集团内部创业管理办法》公布后不久,万科集团总裁郁亮以“小草计划”重新定义了该新战略。

市场人士通俗理解称,所谓“小草计划”指的就是万科以投资入股的方式鼓励内部员工辞职创业的举措。

有分析称,万科推出“小草计划”,一方面是为让员工变少,另一方面则是以更少的成本转做财务投资方,其最终目的就是让这家千亿房企,在白银时代变得更轻,更好赚钱。

合伙人2.0版本

在原万科集团高级副总裁毛大庆辞职创业之时,郁亮就曾透露了万科“捆绑”离职员工的计划,郁亮把这种合作方式称为“外部合伙人”制度,而当4月15日《万科集团内部创业管理办法》发布之时,市场人士认为这是对万科外部合伙人制度的进一步深化。

所谓内部创业管理,指的是万科未来将鼓励员工在万科“城市配套服务商”的产业链上下游自由创业,万科除了帮助为创业员工提供数额不等的资金入股项目外,还将提供合作方、专家等资源支持,并且还将在两年内保留离职员工职位。

创业员工需要做到的是辞职,并且不能在创业中使用万科品牌。

实际上,去年3月起万科已开始尝试事业合伙人制度,万科内部员工不仅借助盈安合伙平台持有了公司股权,还通过跟投制度做到了利益和风险的共担、共享。

“变轻”战略

在一位接近万科的业内人士看来,万科鼓励内部员工辞职创业,是其向轻资产迈进的策略之一。

“万科白银时代的说法大而空,城市配套服务商定位所涉及的范围也太广,所以对于万科而言,最实际的做法把产业链的上下游、资金方、土地方,以及总包、设计、营销甚至离职员工等都变成合伙人,自身变轻的同时还能参与到产业链的各个环节,这也是其规模发展遇到瓶颈之后,寻求收入和利润的方法之一。

”该人士坦言。

就在万科推出“小草计划”的第三天,万科外部合伙人之一的毛大庆在京举行了他首个创业项目优客工厂的成立仪式,会上万科北京区域本部首席执行官刘肖也前来助阵。

毛大庆介绍,优客工厂目前已确定在万科北京台湖项目落地,此外也有消息称,万科对毛大庆的项目也有投资。

另有业内人士对此表示:

“仅从万科的角度来说,牵手毛大庆不仅在其城市配套服务商的角色下,解决了台湖项目的去化,若有股权投资,未来也能够从中获利。

分摊风险

值得注意的是,伴随“小草计划”的是万科大规模裁员做自我革命的市场传言。

有不愿具名的业内人士表示,房地产行业产能过剩,裁员是其变轻的途径之一,而鼓励内部员工创业的背后意图也是为了分流员工,让组织架构变得更轻。

不过,对于推出“小草计划”的意图,郁亮的回应则是为了将金字塔的塔尖削平,把未来的万科变成一家平行架构,员工和合作伙伴都是合伙人的众筹公司。

据悉,万科未来将由几个大事务群和万科员工外部创业的业务群组成。

在上述业内人士看来,对于万科而言,推出“小草计划”并为该计划制定了条款,为万

科自身提供了可攻可退的机会。

“首先,万科强调对于单项创业项目的出资额不超过3000万元,累计出资额不超过3亿元,万科自身拿出的成本不算太高;

其次,万科规定创业者不得使用万科品牌,这也避免了万科此后可能会因创业项目而受到的风险;

第三,万科对于创业项目而言是相对小股东,风险可控。

”上述人士分析表示。

北京商报记者钱瑜阿茹汗篇三:

毛大庆离职创业万科邀其任外部合伙人

经过了半年多的猜测、分析,甚至八卦,毛大庆的离职传闻,终于在2015年“三八妇女节”这天尘埃落定。

万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。

同时,万科看好毛大庆将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

毛大庆将在未来三个月时间内,妥善安排其离任的相关事项。

大庆离职:

从传闻到现实

万科总裁郁亮最早一次是2014年9月在北京的记者招待会上回应了传言:

“这好比两口子过得好好的,有人硬说他们闹离婚。

”他并称“佩服记者的编剧能力”。

其后不久,毛大庆卸任北京万科总经理一职,出任万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。

作为万科的明星职业经理人,曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没,他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。

万科也成就了毛大庆。

有开发商人士认为,毛大庆在万科的日子里,已经做到了职业经理人的顶峰。

有知情人士向《每日经济新闻》记者透露,此前,万科方面还是在挽留。

昨日(3月8日)公众号“新京报微房产”称,郁亮在当日已飞抵北京,预计将再与毛大庆深谈一次。

但挽留显然无效,到了晚上,万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。

新城控股高级副总裁欧阳捷说,业内人士对毛大庆离职创业的态度,都是表示祝福的。

万科管理:

业务料平稳过渡

据了解,万科实行的是“总部-区域-一线”的三级管理架构。

近年来,为了增强业绩增长动力,避免一线作战人员受到内部掣肘,万科提出了“一线当家”:

除拿地、财务和考核归属总部外,其余均由一线公司主导,充分放权。

一位开发商人士表示,万科当时把毛大庆提为北京区域一把手,目的或是要把北京作为“实验田”,向北京区域更多地授权。

实际上,万科总部的管理权力已经不多,原模式是向一线公司授权,目前收权必然会导致一线公司积极性降低。

在这种情况下,区域一把手就很难有作为,给区域公司的授权就会比较有限。

毛大庆作为职业经理人,“从心理上来讲,职业经理人和老板终究是有区别的。

一位业内知情人士告诉《每日经济新闻》记者,一个公司的大领导,更多的是一个指路人,干活依然要靠下面的团队。

企业是需要正常的新陈代谢的,其实也是给下面人机会。

万科上市前,集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。

1989年万科上市时,王石放弃了万科的原始股份,不当老板,当起了万科的职业经理人。

在万科这样的管理历史沿革下,一名区域一把手的离职,对该区域的业务影响将不会很大。

“王石出国、留学、爬山;

郁亮去长跑,万科照样运转得很好。

”欧阳捷说,(毛大庆的离开)应该没有大的影响,万科这类企业,公司架构和治理结构应该说都较完善。

某研究总监也表达了类似观点。

他说,万科本身就是职业经理人制度,体制又相对完善,任何一个人离开,影响都不会太大。

职位承接:

将由刘肖出任

万科上述内部知会称,任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。

同日,万科新任命了五位集团副总裁。

除刘肖外,还包括现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴。

万科官网显示,1978年出生的孙嘉与1979年出生的刘肖一样,亦出身麦肯锡。

他毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。

曾先后供职于麦肯锡咨询公司、中国网络通信集团公司。

2007年加入万科,曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理。

由此,万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵,万科进入了“麦肯锡时代”。

来自福布斯中文网的消息称,毛大庆宣布独立创业,打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。

拥抱风险、追求梦想的精神值得敬佩。

万科的马拉松传统是否点燃了他?

传统行业有大量优秀经理人,只要他们敢于追随大庆的脚步,就能极大释放自己的能量,参与把中国经济推向新境界。

我点赞大庆!

消息称,毛大庆的创业项目中,创新工场李开复等均有投资。

该知会透露,应万科邀请,毛大庆在离任后将以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。

该知会表示,万科看好毛大庆先生之后将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

延伸阅读

wework估值50亿美元毛大庆欲做中国版

根据目前《每日经济新闻》记者最新获得的信息显示,万科高级副总裁毛大庆离职后将选择自主创业,试图打造中国版的wework,这让创业办公社区这一新颖的商业模式浮出水面。

去年12月,位于美国、主打办公场地租赁服务的wework宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元,这足以显示资本对该商业模式的看好。

soho中国于今年1月宣布推出短期租赁办公空间soho3q,而去年获得著名天使投资人雷军投资的you+国际青年公寓也将于今年内在四个一线城市推出you+国际创业社区,创业办公社区这一新的创业模式,在国内渐露锋芒。

这个被戏称为“另类房产中介”的商业模式,到底隐藏着怎样的魔力?

“二房东”有了融资功能

从商业模式来看,wework的做法是先用折扣价格租下整层写字楼,然后分拆成单独的办公空间,再租给愿

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