机械制造企业薪资制度Word模板2Word文件下载.docx

机械制造企业薪资制度Word模板2Word文件下载.docx

《机械制造企业薪资制度Word模板2Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械制造企业薪资制度Word模板2Word文件下载.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

十一等：

总监

十二等：

协理

十三等：

总经理助理及副总经理

十四等：

十五等：

总经理

十六等：

兼任董事的总经理

横向上每等确定若干级,由于“级”是可以依据职工年资每年升的，因此，“级”数实际上可以多达几十个，只要不升迁职务（岗位），又完成了本岗位任务，每年都可用升“级”来增加工资。

级差大小因“等”而异，“等”越高级差就越大。

*底薪的支付

a、定等定级首先依据职工所在职务、岗位、工种，初定岗位（职务）或新提升职务一般都定对应“等”的一级；

其次看职工在岗位上的业绩及表现出来的才能，有些可以直接定较高的“级”。

b、底薪按实际状况支付，缺勤时相应扣减底薪。

c、底薪也可用“超产奖”形式加发。

生产工人超过劳动定额，

折算为工时，并按每小时的底薪数额加发超产奖。

*运行机制

考虑４个因素：

Ａ、物价上涨情况；

Ｂ、职工年资增长；

Ｃ、公司效益提高；

Ｄ、个人业绩。

一般将Ａ、Ｂ、Ｃ三因素综合考虑，做为提高底薪标准的依据；

Ｄ作为个人升级的依据。

如′′年公司根据效益情况决定增加１０％的底薪，其中Ａ、Ｂ、Ｃ三个因素占７％，用以提高工资标准；

Ｄ占３％，可供９０％的人升一级，５％的人升二级，５％的人不升级。

２、浮动工资

浮动工资按个人底薪的４０％作基数，实际分配中按百分考核情况拉开差距。

百分差核分为出勤、工作数量、工作质量、劳动纪律、安全、文明生产、爱护公物、节约等八项指标。

为１００分，分为三个档次：

（１）７１分至１００分，按实得分同比例发浮动工资；

（２）５０至７０分，只发５０％浮动工资；

（３）低于５０分或任何一个单项指标考核为０分，不发浮动工资。

３、加班工资

节假日加班，按底薪日工资的３００％发加班工资，其他时间加班按２００％发。

４、全勤奖

职工当月无任何缺勤、迟到、早退，按二天的底薪日工资水平发给全勤奖。

５、年终奖

一般职工实行年终三薪，即１２月多发２个月的底薪和浮动工资；

评上先进者再给奖励，其中评上三等奖发′′元,二等奖′′元，一等奖′′元，评上全公司十佳员工者加发′′元。

以上五项合计，1991年全公司职工平均月工资水平800元，其中底薪加浮动工资为人均600元。

6、保险福利制度

除按劳动部门规定每月投保外，公司还实行了公积金制度，实际是一种企业补充劳动保险和个人储蓄性劳动保险的综合。

公积金的提取分为：

（１）自积金，即职工每月按当月底薪加浮动工资的５％计算；

（２）公给金，即公司按职工年资不同，分别按职工月工资的１０－１５％计算。

公积金本金及利息除用于职工退休的补充养老金外，还用于病休、工伤至死残等的补充保险。

公司其他福利制度有：

（１）每人′元标准的免费工作午餐；

（２）免费医疗；

（３）职工婚丧喜庆的礼品等。

二、员工薪资办法

１、本公司为使员工资格、职位、主管职称、薪资结构、叙薪归级、薪资计算明确化，使薪资作业有统一标准，特制定本办法。

２、本公司员工职位职称，叙薪归级，薪资计算，除人事管理办法另有规定外，悉依本办法办理。

３、本公司员工资格职位分为十四等，主管职称分为六阶，分述如下：

３－１资格职位体系：

3-1-1一等

3-1-2二等工人、助理员

3-1-3三等工人、助理员、助理技术员

3-1-4四等工人、办事员、技术员

3-1-5五等工人、主办、办事员、技术员、助理技术师

3-1-6六等主办、助理技术师、专员、经理助理

3-1-7七等专员、经理助理、技术师

3-1-8八等专员、经理助理、技术师、高级专员

3-1-9九等高级专员、主任技术师

3-1-10十等高级专员、主任技术师

3-1-11十一等高级顾问

3-1-12十二等高级顾问

3-1-13十三等总经理

3-1-14十四等总经理

３－２主管职称体系：

3-2-1一阶组长及同级主管

3-2-2二阶车间主任及同级主管

3-2-3三阶科长及同级主管

3-2-4四阶经理及同级主管

3-2-5五阶副总经理及同级主管

3-2-6六阶总经理

４、各单位资格职位，主管职称之任命、晋升、应受编制之限

制。

各单位编制由人事部门另订

５、员工薪资结构：

５－１薪资名目如下：

5－5－1底薪

5－1－2效益浮动工资

5－１－3加班费

５－２说明：

5－2－1底薪：

依据职等、职级核定底薪，详细如附件（三）员工底薪薪级表。

5－5－2加班费：

依实际加班时数乘以工资率再乘上加班之权比数。

（１）写字楼人员年内事假１５天以下不扣工资，超过15天部分需扣工资；

（２）严格管理写字楼人员加班，加班时间年终结算，扣除事假以外的加班时间计发加班费；

（３）科长级以上（七等不含六等）不支加班费。

（４）车间主任（六等以下，含六等）事假扣工资，加班发加班费。

（５）效益浮动工资：

效益浮动工资基数最高为员工底薪的40％，依公司营运状况及作业员工作绩效核发。

６、员工职别等级审批权限。

６－１副总经理以上人员的等级由总经理评定；

６－２部门主办（六等）以上人员（含主办）的等级由主管副总经理评定，报总经理批准；

６－３办事员的职别等级由人事部与部门经理评定，报主管副总经理批准；

６－４工人的工种等级由部门经理与车间领班评定，报人事部批准。

７、员工薪资计算办法详见所附“薪资计算办法”。

８、员工之考绩及本薪调薪，由员工考绩办法另定。

９、员工叙薪归级办法另定。

１０、试用人员工资等级：

１０－１工人：

一等一级

１０－２写字楼人员：

10-2-1高中以下（含高中）

刚参加工作：

二等一级

参加工作一年以上：

二等二级

10-2-2中专以上（含中专）

10-2-1-1刚参加工作

中专毕业：

三等二级

大专大学毕业：

四等三级

研究生毕业：

10-2-1-2参加工作一年以上：

中专：

四等一级

大专大学：

研究生：

五等一级

10-2-1-3参加工作三年以上：

五等二级

１１、员工薪资每月发放一次，于次月十日发给。

１２、薪资之计算自到职之日起算，未满一个月者，按其实际服务日数比例计算，离职者给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，其薪资于下次发薪日发给。

１３、以上薪资办法，须经总经理核准后公布实施，其修改亦同。

（附件）

薪资计算办法

１、薪资计算方式可分为现场人员与幕僚人员两种不同方式。

２、现场作业员：

２－１依工作评价，将所从事工作作职务归级。

（参考“职工底薪薪级表”）

例:

贴商标工为二职等,装配工为三职等,氩弧焊工为四职等。

２－２核定底薪：

２－２－１新进员工：

依“职工底薪薪级表”底薪叙薪归级

２－２－２现有员工：

（１）如其底薪低于最低本薪时，由调整其底薪至最低本薪

（２）如其底薪高于最低本薪时，则维持其现有底薪

２－３加班费：

底薪／２０４′加班小时数′２＝加班费

２－４效益浮动工资：

２－４－１暂按原考核办法评分计发，待新工资方案实施后依实际情况研究改善。

２－４－２现场作业员如工作绩效连续三个月低于标准产能者，则被认定不适合该工作，应考虑调换工作或予以资遣。

３、幕僚人员

３－１底薪依其职务评价，将其所从事工作叙薪归级。

例：

张某某４等２级技术员底薪为400元。

３－２加班费，年终结算扣除事假以外的加班时间同现场作业员计发。

３－３效益浮动工资

暂按原考核办法评分计发，待新工资方案实施后依实际情况研究改善。

三、薪资管理标准

１、本公司为使员工资格、职位、主管职称、薪资结构、叙薪归级、薪资计算明确化，使薪资作业有统一标准，特订本办法。

２、本公司员工职位、职称、叙薪归级、薪资计算除公司人事管理办法另有规定外，悉依本办法处理。

３、本公司员工资格职位体系分述如下：

３－１管理职位体系

３－１－１班组长级３－４科员职位体系

３－１－２车间主任级３－４－１文员

３－１－３科长级３－４－２科员

３－１－４经理级３－４－３主任科员

３－１－５总监级３－５作业层职位体系

３－１－６总经理级３－５－１工人

３－２技术职位体系３－５－２工人技师

３－２－１技术员３－６专家职位体系

３－２－２助理技术师３－６－１专家

３－２－３技术师３－６－２高级专家

３－２－４主任技术师３－６－３特委专家

３－３幕僚职位体系３－７顾问职位体系

３－３－１专员３－７－１顾问

３－３－２经理助理３－７－２高级顾问

３－３－３高级专员３－７－３特委顾问

３－３－４特委专员

４、各部、分公司资格职位、主管职位之任命、晋升应受编制之限制，总体编制由公司人力资源委员会制订，报总经理核定。

５、员工薪资结构

本公司从业人员薪资结构含义如下：

５－１底薪

５－１－１依“职务价值”制定给付范围，在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核定固定薪资

５－１－２底薪以每年六月调整一次为原则，职务晋升不受此限。

５－１－３调整依据：

个人绩效与贡献程度

５－２津贴

５－２－１管理职位津贴

５－２－２技术职位津贴

５－２－３幕僚职位津贴

５－２－５生产作业员工职位津贴

５－３奖金

５－３－１全勤奖

５－３－２年终奖

５－３－３绩效奖

５－３－４超产绩效奖

５－４加班费

６、各类人员薪资构成

６－１管理人员、幕僚人员、技术人员、科员薪资构成如下:

６－１－１底薪

６－１－２职务津贴

６－１－３绩效奖

６－１－４全勤奖

６－１－５加班费

６－２薪资构成说明

６－２－１底薪依职等、职级核定，详细如附表－员工底薪工资等级表

６－２－２加班费依实际加班时数乘本人底薪再除月法定工作时数２０４计算，但司职七等以上不支加班费。

６－２－３写字楼人员年内事假15天以下不扣工资，超过15天部分需扣工资。

６－２－４严格写字楼人员加班管理，加班时数年终结算，扣除事假以外的加班时间可计发加班费。

６－２－５车间主任事假扣工资，加班计发加班费。

６－２－６绩效奖按月度计发，基数最高为员工底薪的４０％每月度必须依工作绩效考核成绩核发。

６－２－７职务津贴依职位体系分别拟定,但科员无职务津贴.

６－２－８全勤奖最高为底薪的4／51，月度全勤者可计发。

６－３作业人员薪资构成如下：

６－３－１底薪

６－３－２车间津贴

６－３－３工种津贴

６－３－４绩效奖

６－３－５加班费

６－３－６超产绩效奖

６－３－７全勤奖

６－４辅助作业人员薪资构成如下：

６－４－１底薪

６－４－２绩效奖

６－４－３加班费

６－４－４全勤奖

６－５生产作业人员薪资构成说明：

６－５－１现场作业员工

１）底薪依工资等级表核定

２）车间津贴依表４给定

３）工种职务津贴表５给定

４）加班费

加班费＝底薪?

２０４′加班工时′１.5

５）超产奖

超产奖＝底薪?

２０４′超产工时

６）全勤奖为底薪的４／５１，全勤者得领

６－５－２辅助作业人员

辅助作业人员指除生产、品管、机修、物管以外的作业员工，辅助作业人员无工种津贴和车间津贴，其它说明同上，但辅助作业人员核定底薪时定等定级相对较高。

７－１写字楼人员

７－１－１试用