第一册建设工程施工安全标准化管理资料文档格式.docx

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建设单位：

施工单位：

监理单位：

江苏省建筑安全监督总站制

基本内容

1.1.1工程概况表

1.1.2项目部管理人员名册

1.1.3特种作业人员名册

1.1.4分包单位登记表

1.1.5分包单位资质审查表

1.1.6总包与分包单位安全协议

1.1.7相关附件材料

1.1.7资质证书副本、企业安全生产许可证复印件

1.1.7项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）

1.1.7项目经理、安全员安全考核合格证书复印件

1.1.7项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件

1.1.7中标通知书复印件

1.1.7安全监督备案手续

1.1.7施工许可证复印件

1.1.7保险缴纳凭证

1.1.7施工现场总平面布置图

1.1.7施工现场安全警示标志总平面布置图

1.1.7施工进度计划表

1.1.7安全文明施工措施费支付计划

项目部安全生产组织机构及目标管理

1.2.1专职安全员公司委派证明材料

1.2.2项目安全生产文明施工管理网络

1.2.2项目安全生产管理网络

1.2.2项目文明（绿色）施工管理网络

1.2.2项目消防安全管理网络

1.2.2项目施工扬尘防治管理网络

1.2.2事故应急救援组织网络

1.2.2建筑工人业余学校组织网络

1.2.3安全生产、文明施工目标责任书

1.2.4安全生产标准化责任目标分解图

1.2.5安全管理目标责任落实考核办法

应急救援预案与事故调查处理

1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求

1.3.2施工现场应急救援组织人员名册

1.3.3施工现场应急救援设施设备仪器登记表

1.3.4事故应急救援演习记录表

.5工程生产安全事故简要信息报送表

说明

．施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。

资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。

．建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。

证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。

．项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。

．表格不够可按实际需要增加。

表1.1.1工程概况表

工程名称

工程地址

工程造价

建筑面积

结构类型

层次

开工日期

竣工日期

建设单位

单位名称

项目负责人

联系电话

监理单位

项目总监

勘察单位

设计单位

施工单位

安全生产许可证编号

项目经理

执业资格证书号

安全员

安全考核合格证号

联系电话

星级工地

创建目标

安全监督

备案号

监督备

案日期

表1.1.2项目部管理人员名册

岗位

姓名

性别

证书编号

发证单位

有效时间

备注

类证书

项目技术负责人

项目施工员

专职安全员

项目机械员

项目资料员

项目造价员

项目质量员

项目材料员

项目劳务员

项目标准员

项目总监理工程师审查意见

年月日

表1.1.3特种作业人员名册

序号

特殊工种

年龄

证件编号

项目总监理工程师审查意见、签字

表1.1.4分包单位登记表

序

号

资质类型及等级

安全生产

许可证号

分包内容

现场

负责人

安全考核

合格证号

安全员

作业人数

进场安全教育情况

表1.1.5分包单位资质审查表

公司名称

公司地址

邮政编码

法人代表

现场负责人

职务

电话

审查内容

分包单位应提供以下原件：

．企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；

．项目经理资格证书；

．三类人员安全考核合格证书、特种作业人员资格证书；

．其他资料；

注：

以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。

审查意见

．分包单位提供的资料是否属实？

□是□否

．分包单位的资质是否满足要求？

．其他：

项目经理（签字）：

施工总承包单位（加盖公章）:

项目总监（签字）：

监理单位（加盖公章）:

1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）

1.1.7相关附件材料（粘贴）

1.2.1专职安全员公司委派证明材料（粘贴）

1.2.3安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）

1.2.5安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）

一、编制要点

应急预案的编制应根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救措施和抢救行动以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。

应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。

应急预案中应明确：

．应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。

．在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。

．应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级主管部门和其他有关部门报告，需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。

．工作现场内全体人员如何疏散的要求等。

二、应急援预案应包括的内容（但不局限于下列内容）：

．目的

．适用范围

．引用的相关文件

．应急准备

（）领导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场所（指挥中心）及电话。

（）项目经理部应急救援指挥流程图。

（）急救工具、用具（列出急救的器材、名称）。

．应急响应

（）一般事故的应急响应；

当事故和紧急情况发生后，应明确由谁向谁汇报，同时采取什么措施防止事态扩大。

现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导和主管部门汇报。

（）重大事故的应急响应；

重大事故发生后，由谁在最短时间内向项目领导汇报，如何组织抢救，由谁指挥，配合对伤员、财物的急救处理，防止事故扩大。

项目部立即汇报：

向内汇报，多少时间，报告哪个部门，报告的内容。

向外报告，什么事故，可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。

．演练和预案的评价及修改

项目部还应规定平时定期演练的要求和具体