人力资源规划综合考试试题及答案解析Word文件下载.docx

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1.0分

【答案解析】

企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类产业结构的分析研究是最重要的前提。

第2题

企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的（ 

）。

①信念；

②行为；

③行为倾向；

④偏好。

①②

①②④

②③④

③④

D

企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。

第3题

对股东大会理解有误的一项是（ 

股东大会能够使股东的意愿得到自主表达

股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构

股东大会为非常设机构

股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使

股东大会在保留重大方针、政策制定权的前提下，在股东大会闭会期间，将公司重大事项和行政事项的决策权交由股东大会选举的董事组成的董事会行使。

第4题

科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的（ 

行为革命

思想革命

科学管理革命

精神革命

科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命。

第5题

与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（ 

吸引策略

投资策略

参与策略

退出策略

C

当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。

其特点是：

企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；

注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。

第6题

企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，（ 

）就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。

企业文化

企业战略

企业竞争策略

经营策略

企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，企业文化就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。

第7题

下列属于人力资本的是（ 

人际关系

人工智能

人的需求

人的生命

人力资本是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。

第8题

人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（ 

资源基础理论

行为角色理论

人力资本理论

交易成本理论

资源基础理论。

认为，组织存在三种基本资源，即物质资源、人力资源和组织资源。

人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具。

第9题

在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题作出决策的是（ 

总体战略

业务战略

职能战略

营销战略

B

业务战略（BusinessStrategy），也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

它一般是指在单一生产经营的企业中，为了生存发展和赢利，实现总体战略目标，围绕企业的生产经营模式、增强市场竞争优势、提高整体绩效等问题所作出的战略决策。

第10题

摩托罗拉公司“始终如一，以礼待人，恪守公正，诚信不渝”的价值观属于企业的（ 

信念

远景

任务

目标

信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。

它要对企业为什么存在、企业的价值观作出简洁明确的概括。

例如摩托罗拉公司将自己企业的信念概括为：

始终如一，以礼待人，恪守公正，诚信不渝。

第11题

汽车制造生产线更适合以（ 

）为主。

家族式企业文化

发展式企业文化

市场式企业文化

官僚式企业文化

官僚式企业文化（BureaucraticCulture）。

规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。

企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。

第12题

毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有（ 

目标性

计划性

全局性

纲领性

它所说的“一着不慎，满盘皆输”，就是说带全局性的，即对全局有决定意义的一着，而不是那种带有局部性的，即对全局无决定意义的一着。

第13题

强调规章之上的企业文化被称为（ 

第14题

梅奥（GeorgeEltonMayo，1880～1949）以著名的霍桑试验（HawthorneExperiment）为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（ 

）的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

社会人

自然人

行为人

思想人

梅奥（GeorgeEltonMayo，1880～1949）以著名的霍桑试验（HawthorneExperiment）为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

第15题

为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（ 

人力资源战略

人力资源战略管理

人力资源策略

人力资源策略管理

人力资源策略作为企业总体发展战略的重要组成部分，它是为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的。

第16题

现代企业集团的雏形来自于（ 

卡特尔（Cartel）

辛迪加（Syndicat）

托拉斯（Trust）

康采恩（Konzern或Concern）

康采恩是现代企业集团的雏形，但是不能代表现代企业集团。

第17题

与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（ 

当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。

中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工积极性。

在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工配置要以“人少高效”为目标。

企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。

第18题

施乐复印机公司提出，“我们要帮助您提高办公效率”，指的是企业的（ 

任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。

例如某复印机公司提出，我们要帮助您提高办公效率。

第19题

与经理人员之间存在着委托代理关系的是（ 

股东大会

董事会

经理班子

监事会

董事会与经理人员之间是一种委托代理关系。

第20题

泰勒等人所倡导的（ 

）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

动作与时问研究

时间与成本研究

动作与收孺研究

成本与收益研究

泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

第21题

不属于人力资本个体差异性特征的是（ 

林子大了什么鸟都有

仁者见仁

行行出状元

近朱者赤、近墨者黑

不同的个体在各自不同的成长历程中，形成了各自稳定的心理、意识等品质特征，从而在人力资本上反映出能力的差异。

第22题

员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（ 

一般系统理论

一般系统理论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得．使用、留任和替换等功能，提升组织效能。

这个子系统是完全开放的，并且在组织竞争力的管理模型中，员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”。

第23题

企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（ 

交易成小理论

交易成本理论认为，企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

第24题

对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（ 

它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

它是“为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式”

它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法

对战略性人力资源管理概念的理解，有的学者认为，它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”；

有的专家认为，它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”；

还有人认为，它是“把人力资源实践活动与业务战略联