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2007-2008CopyrightInformationWeekChina2008年年IT薪资调查薪资调查2008ITSalarySurvey2007-2008CopyrightInformationWeekChina薪酬福利Salary&@#@benefits现金收入持平现金收入持平,福利预期提高福利预期提高Cashincomesstayflat,expectationsonbenefitsrise管理人员的实际收入比较管理人员的实际收入比较2007vs.20065,4042,9775,3192,98802,0004,0006,0008,00010,0002007年2006年管理人员的实际收入情况(单位:

@#@元/月)奖金及其他现金收入基本工资2007-2008CopyrightInformationWeekChina薪酬福利Salary&@#@benefits现金收入持平现金收入持平,福利预期提高福利预期提高Cashincomesstayflat,expectationsonbenefitsrise2.21.5其他其他14.418健康俱乐部会员健康俱乐部会员21.921.4认证考试报销认证考试报销26.830.6公司报销电话公司报销电话/传真传真/宽带上网费用宽带上网费用22.422.1学费报销学费报销36.344.6公司配车或用车补贴公司配车或用车补贴54.154.8深造深造/培训培训36.942.3医疗福利医疗福利24.530.3红股红股39.142.2周期性休假周期性休假/延长休假延长休假9.913.9子女日托费用子女日托费用/日托补贴日托补贴24.226.2期权期权2007年(%)2008年(%)2007-2008CopyrightInformationWeekChina薪酬福利Salary&@#@benefits现金收入持平现金收入持平,福利预期提高福利预期提高Cashincomesstayflat,expectationsonbenefitsrise6工作氛围工作氛围7744福利福利5577基本工资基本工资43工作的稳定性工作的稳定性35晋升的可能性晋升的可能性6假期假期/带薪休假带薪休假22工作的挑战性工作的挑战性/责责任任11工作时间的灵活性工作时间的灵活性2007年排名2008年排名基本工资基本工资福利福利232007-2008CopyrightInformationWeekChina影响因素Factorsinfluencing年龄对收入的影响年龄对收入的影响Agevs.incomes各年龄阶段管理人员的收入(单位:

@#@元/月)各年龄阶段管理人员的收入(单位:

@#@元/月)1186414464112971296081145296827310056860582660500010000150002000025及以下26353645465555以上年龄收入2008年(预期)2007年管理人员平均年龄:

@#@33.3岁岁2007-2008CopyrightInformationWeekChina影响因素Factorsinfluencing年龄对收入的影响年龄对收入的影响Agevs.incomes普通员工平均年龄:

@#@28.4岁岁各年龄阶段普通员工的收入(单位:

@#@元/月各年龄阶段普通员工的收入(单位:

@#@元/月)56038601825874353460548452005014020004000600080001000025及以下263536454655年龄收入2008年(预期)2007年2007-2008CopyrightInformationWeekChina影响因素Factorsinfluencing学历对收入的影响学历对收入的影响Educationbackgroundvs.incomes不同学历管理人员的收入(单位:

@#@元/月)不同学历管理人员的收入(单位:

@#@元/月)12085838115224109541990714102184791571905000100001500020000250002008年(预期)2007年学历收入平均收入硕士MBA博士65+%管理人员拥有大学本科或以上学历2007-2008CopyrightInformationWeekChina影响因素Factorsinfluencing职能对收入的影响职能对收入的影响Functionvs.incomes普通员工普通员工9969963,617各领域的一般各领域的一般IT员工的职能员工的职能388638868,499无线基础架构无线基础架构124512453,368网络处理网络处理142014203,193Web安全100410043,609Web基础架构109310933,520Web设计/开发169316936,306企业资源规划企业资源规划(ERP)161016106,223企业应用整合企业应用整合6896895,302数据中心管理数据中心管理100010005,613数据库分析与开发数据库分析与开发和平均水平相比收入职能各职能普通员工各职能普通员工2007年实际收入年实际收入(单位:

@#@元(单位:

@#@元/月)月)2007-2008CopyrightInformationWeekChina经验能力和培训Experience,capabilitiesandtraining普通员工在经验和职业背景方面都和管理人员存在较大不同普通员工在经验和职业背景方面都和管理人员存在较大不同Staffsdifferfrommanagersfromexperiencesaswellasjobbackground7.647.643.963.9602468管理人员普通员工IT行业的从业经验(单位:

@#@年)IT行业的从业经验(单位:

@#@年)2007-2008CopyrightInformationWeekChina经验能力和培训Experience,capabilitiesandtraining普通员工在经验和职业背景方面都和管理人员存在较大不同普通员工在经验和职业背景方面都和管理人员存在较大不同Staffsdifferfrommanagersfromexperiencesaswellasjobbackground48.625.7241.734.444.719.11.70%20%40%60%80%100%管理人员(%)普通员工(%)职业背景/工作经验职业背景/工作经验缺省基本上是偏向业务的基本上是偏向技术的两者结合的2007-2008CopyrightInformationWeekChina经验能力和培训Experience,capabilitiesandtraining普通员工和管理人员都非常重视不断的在职学习普通员工和管理人员都非常重视不断的在职学习Bothstaffandmanagerspaymuchattentionontraining49.243.3没有没有19.918.6是的,自费参加认证是的,自费参加认证34.341.8是的,自费参加培训是的,自费参加培训普通员工(%)管理人员(%)2007-2008CopyrightInformationWeekChina安全感,挑战性和满意度Security,challengeandsatisfactoryindexes和和2007年调查的数据相比,年调查的数据相比,IT从业人员在安全感、工作挑战性从业人员在安全感、工作挑战性和满意度方面均有所提高和满意度方面均有所提高Comparedwithlastyearssurveydata,security,challengeandsatisfactoryindexesofITprosallimprove100100Total10.4缺省9.49.7很安全29.322.1不安全60.367.8比较安全2007年(%)2008年(%)安全感管理人员安全感管理人员100100Total10.3缺省17.310.3完全没有挑战性69.473.7有一定挑战性12.315.8很有挑战性2007年(%)2008年(%)工作的挑战性管理人员工作的挑战性管理人员2007-2008CopyrightInformationWeekChina安全感,挑战性和满意度Security,challengeandsatisfactoryindexes和和2007年调查的数据相比,年调查的数据相比,IT从业人员在安全感、工作挑战从业人员在安全感、工作挑战性和满意度方面均有所提高性和满意度方面均有所提高Comparedwithlastyearssurveydata,security,challengeandsatisfactoryindexesofITprosallimprove2.117.150.421.15.14.20.913.246.52784.50%50%100%2008年(%)2007年(%)总收入的满意度管理人员总收入的满意度管理人员缺省非常不满意不满意一般满意很满意2007-2008CopyrightInformationWeekChina跳槽和留才Job-hoppingandtalentretentionIT行业的流动性较大,从业人员的跳槽意愿居高不下行业的流动性较大,从业人员的跳槽意愿居高不下StabilityofITprosarerelativelylowandwillingnessofjob-hoppingremainshigh100100Total13.921否否5354.1是,稍微有是,稍微有点点33.124.9是,积极的是,积极的普通员工(%)管理人员(%)是否在寻找新的工作机会是否在寻找新的工作机会80IT从业人员或多或少从业人员或多或少有跳槽的意愿有跳槽的意愿2007-2008CopyrightInformationWeekChina跳槽和留才Job-hoppingandtalentretention公司对于保留人才给予了更多的重视,并且作出了切实公司对于保留人才给予了更多的重视,并且作出了切实的努力的努力Companiespaymoreattentionontalentretentionandhavedonesomethingpractical公司是否比一年前更关注保留人才公司是否比一年前更关注保留人才没有没有42.442.4没有没有54.854.8是的是的4444是的是的56.956.9020406080100管理人员(%)普通员工(%)是的没有2007-2008CopyrightInformationWeekChina跳槽和留才Job-hoppingandtalentretention保留人才的措施保留人才的措施4.52031.616.44440.852.852.80102030405060为员工提供更多的职业发展机会奖金加薪当有员工被高薪挖角时,调整/提高该员工的待遇基层员工的培养计划继任计划其他公司对于保留人才给予了更多的重视,并且作出了切实公司对于保留人才给予了更多的重视,并且作出了切实的努力的努力Companiespaymoreattentionontalentretentionandhavedonesomethingpractical

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