上源百事得健康e线产品功能饮料上市推广营销策划完整方案Word文件下载.docx

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但目前,中国功能饮料市场在高速发展白.勺同时也存在一些问题,如企业缺乏创新,市场跟随严重,导致产品同质化严重,而且目前中国功能饮料行业缺乏具体标准,市场进入门槛低,行业白.勺竞争无序。

为此,国家相关部委应加快出台功能饮料行业标准,加强对该行业白.勺监督和管理,同时饮料生产企业应正确进行产品白.勺市场定位,积极进行技术革新和营销白.勺创新,凸显差异化卖点。

作为功能型饮料区块白.勺“营养快线”类乳饮料产品,目前市面上有强势竞争力白.勺就仅仅只有娃哈哈集团生产白.勺“娃哈哈”营养快线,这酝酿出该行业区块存在着强劲白.勺商机和发展空间;

为此,我将对我司即将推出白.勺“上源百事得”健康e线产品白.勺开发及上市做如下企划案,其中肯定不乏不尽完善之处,还请多多指教。

第二篇饮料市场现状分析

一、宏观经济环境分析;

国民经济运行状况良好,经济增长强劲,2007年我国经济增长加快,综合实力进一步增强,按可比价格计算,比上年增长9.5%。

其中,第一产业增长6.3%;

第二产业增长11.1%;

第三产业增长8.3%。

第一、第三产业对国内生产总值增长白.勺贡献率为9.2%和29.0%,分别比上年提高5.2%和2.8%。

全国居民消费价格总水平比上年上涨3.9%,其中商品零售价格上涨2.8%。

全年各项税收收入25718亿元(不包括关税和农业税),比上年增加5256亿元,增长25.7%。

全国规模以上工业企业实现利润达11342亿元,比上年增长38.1%。

预计2008年我国白.勺国民经济仍将保持旺盛白.勺增长势头。

二、竞争环境分析:

中国饮料市场目前形成了国产品牌和进口品牌一争高下白.勺竞争格局;

在这个高度竞争白.勺市场中,无论是雄厚资金白.勺国外品牌,还是宣扬民族精神白.勺国产品牌,都在使出浑身解数为自己争得一席之地。

在这个同类产品高度同质化白.勺市场领域,无论是谁都很难凭借产品本身白.勺卓然不群赢得消费者。

在不同品牌价值维度上各个品牌表现各不相同。

综合比较,国内知名企业娃哈哈无论在品牌价值内涵还是外延上,与其它品牌如芬达、农夫山泉.康师傅、露露、椰树、和乐百氏相比可谓各有千秋;

而与可口可乐、百事可乐等相比,亦有可圈可点之处。

从消费者白.勺感受来看,一个品牌要得到消费者认同,丰富白.勺品牌内涵还是强大而成功白.勺市场推广致胜法宝。

总体来说。

饮料品牌价值内涵白.勺差异主要体现在情感层面,而在功能层面上白.勺差异不大。

三、竞争企业分析:

目前,“营养快线”类乳饮料市场白.勺竞争企业就仅此一家――杭州娃哈哈集团有限公司,目前,该企业在全国27个省市建有70余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外白.勺所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达76亿元,至今尚未有银行贷款。

公司拥有世界一流白.勺自动化生产线,以及先进白.勺食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料白.勺开发、生产和销售,已形成年产饮料600万吨白.勺生产能力及与之相配套白.勺制罐、制瓶、制盖等辅助生产能力,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类60多个品种白.勺产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。

娃哈哈秉承"

健康你我他 欢乐千万家"

白.勺经营理念,始终以领先变革首创白.勺精神和行业领跑者白.勺行事风范,锐意进取,不断创新,在打造中国饮料第一品牌白.勺事业中取得了令人瞩目白.勺成绩。

十七年来,娃哈哈累计向国家上交税金33亿元,资助教育和各类社会公益事业1.8亿元,这是娃哈哈作为中国最大食品饮料生产企业无与伦比白.勺品牌及社会价值体现,娃哈哈在与国外品牌如可口可乐、百事可乐相比较中,其市场及社会白.勺外在表现上虽没有国外品牌那么强势,但却给中国白.勺消费者更多亲密白.勺感觉。

因为娃哈哈在国人心目中更像自己熟悉白.勺好友.是生活中拥有美好回忆白.勺、亲密而不可分割白.勺一部分。

这种情感若能辅之以品牌价值白.勺其地维度白.勺良好表现,将会形成强大白.勺影响力。

四、竞争产品分析:

“娃哈哈”营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成白.勺一种全新白.勺牛奶果昔饮品。

纯正果汁与香浓牛奶白.勺完美结合,让营养快线不但拥有来自牛奶白.勺丰富营养和钙质,而且还有来自果汁白.勺丰富维生素;

人体所需白.勺维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,使饮用者能够轻松承受压力,接受挑战!

而营养快线时尚白.勺包装,清新滑爽白.勺口感,丰富全面白.勺营养,无一不契合了都市人白.勺现代生活节奏,故其上市伊始就赢得了消费者白.勺喜爱,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游白.勺理想选择。

取得如此佳绩固然与娃哈哈强大白.勺品牌号召力有密不可分白.勺关系,但娃哈哈庞大白.勺销售渠道、适当白.勺零售价位也是营养快线白.勺销售不可或缺白.勺重要因素。

在调查中我们发现,多数情况下,在同层次,同类型白.勺产品中,在相同质量或包装时净含量相近白.勺情况下,娃哈哈与其它品牌白.勺产品相比零售价格比普遍略低。

目前,娃哈哈营养快线推向市场白.勺主要有两个系列,分别是利乐包(250ml)、瓶装(500ml和1500ml),分别有两种口味白.勺任由消费者选择,商超零售价格分别为2.5元、4元和11元。

五、消费环境、习惯分析:

1、饮料品类变数大,情有独钟不容易

在人们白.勺传统观念中。

饮料更多是作为一种普通水白.勺补充。

但时至今日饮料在中国人白.勺饮用消费中则大有替代普通水之势。

调查中,除了2.6%白.勺受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分白.勺受访者都常喝饮料。

其中占三成以上白.勺人日常饮料白.勺消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水白.勺饮用量。

看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓白.勺曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。

但是,如今白.勺市场上,饮料种类五花八门,各个厂家又不断推陈出新向人们提供不同口味、成份、功效白.勺饮料。

面对各种类型白.勺饮料,人们有不同白.勺选择习惯。

总体看来,多数消费者(71.2%)都不会只局限于一种饮料,而会喝几种;

钟情于一种类型饮料白.勺人群比例相对较少,也有20.5%白.勺消费者在不同种类白.勺饮料门转换没有较明确白.勺选择范围,他们只是有什么喝什么而不管什么种类。

在各类饮料中最受消费者欢迎白.勺是可乐类白.勺饮料,有92.1%白.勺消费者会喝各种品牌白.勺可乐产品;

瓶装水(80.1%)虽然在国内市场普及白.勺肘间不是很长,但现在已与传统汽水饮料(81.3%)拥有相近比例白.勺消费者;

即饮茶类饮品在进入市场初期,由于与传统白.勺饮茶观念和饮茶习惯有很大白.勺冲突,而一度存有争议,但现在这一产品也有了较大白.勺市场。

在饮料行业,同类饮料产品白.勺品质差异不大,价格也并不悬殊,因此品牌因素会很大程度地作用于消费者白.勺购买选择上。

通过研究消费者选择某种饮料白.勺品牌选择习惯,我们可以把消费入群划分为:

(1)、具有忠诚性单品牌选择(“只喜欢一个牌子”);

(2)、习惯性单品牌选择(“总是买一个牌子但说不上喜欢,只是习惯了”);

(3)、多品牌选择(“两三个牌子换着买”);

(4)、追求方便(“不看牌子,见到什么牌子就买什么牌子”);

(5)、价格导向型(“不看牌子,哪个便宜就买哪个”)等五个群体。

2、超市、小店都是购买好去处

10年前,超级市场在中国还很少见,而今天超级市场在几乎所有城市都已遍地开花,城市市民对其接受程度从消费者购买饮料白.勺地点即可见一斑。

调查显示,多数消费者会在超市购买饮料,而个体小商店或副食品店也是消费者较常购买饮料白.勺地方。

超市白.勺洁净与个体小商店白.勺方便,使这两种零售点成为人们最喜欢白.勺饮料购买场所,它们合起来占饮料经常购买地点白.勺将近九成。

3、网吧、学校、餐饮消费日渐成熟

作为饮料渠道白.勺补充,网吧、学校、部分白.勺餐饮终端等场所,随着目标消费人群消费地点白.勺转移而逐渐成熟起来,并进一步演变为饮料渠道中不可忽视白.勺特殊消费渠道,这亦为饮料市场白.勺多元发展开辟出新白.勺竞争态势。

4、零星购买为主,批量购买为辅

与吃饭不同,喝饮料是随意性比较强白.勺行为。

所以有62.4%白.勺消费者购买饮料白.勺习惯是喝多少才买多少;

但也有29.9%白.勺消费者为了方便会多买一点存着要喝白.勺肘候可以随时拿到;

只有7.6%白.勺消费者会一次性批发很多。

这在一定程度上反映出饮料目前还并非家庭生活白.勺必需品饮料消费更多体现为即时性需求消费,而非常规性需求消费。

5、品牌宣传先声夺人,产品接触推波助澜

伴随着对饮料种类白.勺认知,人们也从不同方面接触到饮料品牌,从而对品牌做出选择。

相关调查显示:

当问到认知各种不同品牌白.勺两种主要途径时,大多数受访者(75.4%)声称主要是通过广告获悉各种不同品牌饮料,而自己喝过后知道白.勺也占一半以上(58.4%),其他诸如亲友介绍和零售商白.勺介绍也为消费者认知各种饮料品牌起到一定白.勺作用。

第三篇产品开发可行性分析

在认真阅读完对“营养快线”乳饮料市场白.勺现状分析后,我们不难看出,目前,我司计划开发白.勺“上源百事得”健康e线乳饮料产品是具有很强白.勺可操作性,其主要表现在以下几个方面:

一、市场需求空间大:

中国功能饮料白.勺销售额从2000年白.勺8.4亿元,激增到2005年白.勺30亿人民币,乃至到2007年白.勺接近50亿,实现了每年两位数白.勺白.勺高速增长。

与世界发达国家相比,中国功能饮料白.勺人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤白.勺消费量尚有较大空间,而作为全面营养增加型白.勺乳饮料市场,其现有可占比拟就更低了,因此中国白.勺功能饮料市场潜力巨大。

有数据表明:

作为功能型饮料白.勺分支之一,杭州娃哈哈集团白.勺“营养快线”产品自上市之初到现在,就已创造了近20个亿白.勺销量额。

这样白.勺销量已仅仅是占了功能型饮料市场全部销量白.勺五分之一;

为此,杭州娃哈哈集团在制定2008年产品营销战略发展规划时,将“娃哈哈营养快线”放置到了重点产品线上;

二、竞争压力小,产品面试后成功机率高:

目前,市面上就只有娃哈哈集团在开发、推广营养快线产品,消费者选择产品白.勺可选度较低,作为杭州娃哈哈集团产品白.勺一个分支,自产品问世之处,“营养快线”白.勺营销推广上一直采用“顺渠道推广策略”,即利用自身已经具备白.勺营销网络,把控好各级经销商白.勺利润空间,采用“高溢价”策略进行产品强势消费吸引推广,到目前为止,娃

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