石材幕墙技术标.docx

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石材幕墙技术标.docx

石材幕墙技术标

施工投标文件

工程名称:

投标文件内容:

投标文件技术标部分

投标人:

(盖章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字或盖章)

日期:

2016年_5_月3L日

第1部分施工组织设计1...

1.1.编制依据1

1.2.工程概况及控制目标1

1.3.施工总体布置2

1.3.1.施工部署指导思想2

1.3.2.总体施工层段划分2

1.3.3.总体工艺流程2

1.3.4.工程投入的施工机械设备情况2

1.3.5.劳动力安排计划3

1.3.6.施工进度计划网络图4

1.3.7.施工总平面布置设计4

1.4.针对本工程招标人特殊要求的技术措施6

1.4.1.主要材料技术措施6

1.4.2.干挂石材幕墙的施工方法9

1.4.3.成品保护措施14

1.4.4.确保工程质量、安全生产文明施工技术组织措施15

第2部分项目管理班子配备1..8.

2.1.项目管理班子配备情况表18

2.2.建造师(项目经理)简历表错误!

未定义书签。

2.3.项目技术负责人简历表错误!

未定义书签。

2.4.项目管理班子配备情况其它辅助说明资料错误!

未定义书签。

第3部分项目拟分包情况1..8.

3.1.项目拟分包情况表18

第1部分施工组织设计

1.1.编制依据

1、编制依据

(1)《建筑幕墙》GB/T21086-2007,《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001,

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001等现行标准规范及其他有关法律法规。

(2)业主提供的招标文件及幕墙施工图纸。

(3)本公司企业标准和质量保证体系。

(4)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

(5)本公司在其他类似工程施工中总结的经验。

(6)现场的实际情况。

1.2.工程概况及控制目标

1)工程概况

工程名称:

尚品半岛石材幕墙工程

建设单位:

中天鹅(温州)实业有限公司

工程地点:

汤家桥路与温州大道交叉口东北侧

本工程为尚品半岛石材幕墙工程,1#~8#楼(没有4#楼)石材幕墙主楼三层以下及裙

房建筑物外墙干挂石材工程。

尚品半岛石材幕墙工程是由中天鹅(温州)实业有限公司开发的项目,本项目总建筑面积为114643m2,其中地下室面积为31019叭1#〜8#楼干挂石材面积约15000平方米,具体见工程量清单。

本工程实行包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工,采用固定综合单价的承包方式。

2)控制目标

、质量目标:

该项目为创“瓯江杯”工程,石材幕墙分包单位需按此要求进行生产施工。

二、工期目标:

施工总工期:

工期150天,其中单幢工期为90天,与土建工程施工进度同步,不得

影响总包方的总体施工进度计划,投标方必须无条件响应招标方对工程进度的要求。

1.3.施工总体布置

1.3.1.施工部署指导思想

总体指导思想:

准备充足、协调配合;计划周密,统筹安排;严格控制,严格管理;精心组织,精心施工;优质高效,安全文明;均衡有序,动态控制;从严管理,确保目标。

1.3.2.总体施工层段划分

我司根据该项目的特点将该项目分为石材幕墙施工段。

石材幕墙配备两个石材施工

班组、两个钢架班组。

另外再配备一个辅工班组,负责材料的搬运与装车与御车。

各个施工班组之间采取不相互影响的平行作业法、内部各部分之间采用流水施工法施工。

实际开工后,再根据施工需要进行合理安排,辅工班组负责现场的各种材料搬运、垃圾清理及其它杂事的处理工作。

1.3.3.总体工艺流程

工程总体的施工基本顺序是从下往上的进行施工。

先框架安装,后饰面板安装,最后打胶清洁,自检整改、清理卫生工作同步进行,脚手架逐层拆除。

在施工过程中,根据现场实际情况,组织施工力量分段流水作业,必要时增加施工班组,强化指挥调度,协调施工生产,以项目经理一一技术负责人一一施工员一一各专业队长一一班组长一一生产工人的纵向直线指挥模式,统一指挥,分层管理,责任到人,

确保施工目标。

1.3.4.工程投入的施工机械设备情况

表1拟投入的主要施工机械设备表

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW

生产

能力

用于施工

部位备注

01

经纬仪

J2-1

1台

苏州

2006年

2秒

测量放线

02

水准仪

DS6E

1台

北京

2006年

6秒

测量放线

03

电锤

博世30型

4把

上海

2008年

1KW/台

后置埋件

04

台钻

HZX-13

2台

杭州

2008年

1KW/台

打孔

05

空气压缩机

CZ-1.5/30F

1台

浙江

2008年

1.1KW冶

3MPa

06

电动葫芦

1.5吨

2只

上海

2008年

2KW/台

07

交流电焊机

500型

15台

成都

2008年

25KW/台

钢角码及

08

平板车

10辆

2011年

搬运石材

09

平台锯

3KW

2台

广东

2007年

3KW/台

材料切割

10

切割机

2.2

2台

武汉

2007年

1.2KW/台

材料切割

11

冲动钻

喜立得

1把

西安

2007年

1KW/台

打孔

12

手电钻

喜立得

5把

西安

2007年

0.5KW/台

打孔

13

云石机

CM4SB

20台

成都

2006年

1.2KW/台

14

胶枪

SK02

20把

浙江

2009年

15

货车

五十铃/5吨

1辆

日本

2003年

5吨

运材料

16

小货车

五十铃/1.25

1辆

日本

2005年

1.25

运材料

17

铲车

YZT9240XXY

1辆

苏州

2006年

3吨

下材料

1.3.5.劳动力安排计划

表2劳动力计划表

单位:

时间

工种、、

按工程施工阶段投入劳动力情况

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

班组长

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

测量放样工

5

5

1

1

1

1

1

0

0

0

电工

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

电焊工

1

8

15

17

15

10

5

3

2

2

后置埋板安装工

5

20

16

0

0

0

0

0

0

0

钢结构安装工

5

32

25

23

5

1

0

0

0

0

石材安装工

0

0

0

0

12

12

16

8

4

2

打胶工

0

0

0

0

0

6

8

6

5

1

机具维修工

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

搬运工

0

2

10

10

10

10

5

5

5

2

清洁工

2

2

2

2

2

2

2

10

10

10

总计

24

75

75

59

57

56

53

46

38

24

注:

投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

1.36施工进度计划网络图

1.我公司根据施工图纸上明确的工程内容进行了分析评估,并对我公司现有的施工

资源进行综合评估,在合理地综合布置好各种施工资源的基础上,该项目施工计

划开工日期按合同签订后,以开工令签署之日算起,工期150天,其中单幢工期为90天,与土建工程施工进度同步,不得影响总包方的总体施工进度计划,投标方必须无条件响应招标方对工程进度的要求。

2.施工进度表(附表一)

1.3.7.施工总平面布置设计

1、施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:

(1)在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。

(2)在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。

(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

(4)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

2、幕墙施工用地平面布置

本总平图为我公司用地参考,具体根据施工现场的实际情况和业主、总包的要求,再合理进行施工平面规划。

3、施工临时用地表

表4临时用地表

用途

面积(平方米)

位置

需用时间

办公用房

40

办公区

全程

工人宿舍

100

生活区

全程

材料仓库

80

生活区

全程

机械仓库

30

生活区

全程

材料堆放场地

150

施工区

全程

材料加工间

60

施工区

全程

合计

460

注:

(1)投标人应逐项填写本表,指出全部临时用地面积以及详细用途

(2)若本表不够,可加附页。

14针对本工程招标人特殊要求的技术措施

141.主要材料技术措施

1.主要材料采购计划

我们采购材料的方法是:

开工前首先根据施工组织设计编制的工程主要材料需要量计划,确定材料生产厂家,签定购货合同,分阶段陆续组织材料进场施工。

我公司在多年的工程施工中,已和许多知名品牌装饰材料厂家及其本地代理商建立了直接业务关系,对于我们所需要的材料,我们能够从材料的生产商或本地代理商直接购买到该厂生产的优质产品,并及时提供产品的合格证书、检验报告、质量保证书,我们有能力为业主提供质量优良的材料或半成品,并为此承担相应的质量责任。

为保证工程的施工进度和质量,各种装饰材料必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制,采用“绿色”装饰材料。

及时掌握材料质量、价格、供货能力的信息,对于业主推荐的材料品牌,我公司按业主推荐的品牌来采购,对于由施工队伍单位自己确定的材料,在采购材料前先送材料样品给业主,征得业主、监理方、设计方同意后确定材料生产厂家,对进场材料进行严格的质量控制,主要材料必须具备出厂合格证和质量保证书及抽样检测报告。

施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作,各种材料进入仓库后,分规格、分型号、分楼层按施工使用情况挂牌堆放。

2.材料的采购质量保证措施

1).在材料采购前,按我公司质量管理体系的要求,先对材料供货商进行评审,评审合格的材料生产厂商录入我公司的材料合格供应商评审记录表,我公司的材料采购厂商从评审记录表中选取。

进入材料合格供应商评审记录表的生产厂商,不仅材料质量优良,还要能及时供货,信守合同,能保证双方之间的资本运作,保证双方的利益。

2).对于业主推荐的材料供货商,如不在我公司的材料合格供应商评审记录表中的,先对材料供应商进行评审,要求材料供应商提供材料检验报告,

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