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仅可以在少许评估案例证明有相应的能力或不能证明有相应的能力。

2.0.自我评估得分

评估区域

满分

比重

实际得分

实际比重得分

2.1.品质系统

27

22%

2.2.培训,资格授予和人力资源

25

2.3.文件控制管理

18

14%

2.4.订单管理

10

8%

2.5.物料管理

16%

2.6.工程技术

3

2%

2.7.订单管理和商务管理

2.8.社会责任

总分

121

100%

3.1.品质系统

序号

评估项目

实际分数

供应商评语

3.1.1.

是否通过ISO9001认证?

3.1.2.

是否通过QS9000认证?

3.1.3.

是否通过ISO14000认证?

3.1.4.

是否有一个内部培训审核员小组?

3.1.5.

是否按计划定期进行内部审核?

3.1.6.

内部审核结果是否由管理层进行评估,并按内部审核结果及时有效地进行改善?

3.1.7.

是否有供应商资格批准程序?

3.1.8.

是否有供应商资格评审和批准委员会(小组)?

3.1.9.

是否有系统保证订单仅仅只下给合格供应商?

比重总分

3.2.培训,资格授予和人力资源

实际

分数

3.2.1.

员工是否按岗位进行培训?

2

3.2.2.

是否由有资格的培训师来进行培训?

3.2.3.

培训师是否非常专业的且专职于培训?

3.2.4.

培训记录是否被保存并容易找到?

3.2.5.

员工被分配给生产部门前是否由品质部门授予相应的资格?

3.2.6.

资格授予记录是否被保存并容易找到?

3.2.7.

是否有追溯体系来识别员工被分配前有相应的资格?

3.2.8.

是否有再培训计划?

3.2.9.

3.2.10.

培训是否包括职员和管理层?

3.2.11.

所有员工是否明确了解公司的目标?

3.2.12.

是否有多功能培训和工作轮换?

说明:

此部分对分销商和贸易公司不适用。

3.3.文件控制管理

实际分数

3.3.1.

所有的文件是否集中保管?

3.3.2.

所有的文件是否能根据文件号轻易找到?

3.3.3.

是否有成文的文件起草,批准和发放程序?

3.3.4.

是否有成文的工程更改(ECN)起草,批准和发放程序?

3.3.5.

是否所有的文件能通过企业内部网找到?

3.3.6.

是否有专职的文件管理人员?

3.4.订单执行管理

实际分数

3.4.1.

是否有客户订单确认程序和系统?

3.4.2.

是否有专职的人员跟踪每个订单的交付?

3.4.3.

是否每个客户的订单都及时交付?

3.4.4.

是否每批货多有合格证书(COC)和出厂检验报告(OQC)?

3.5.物料管理

3.5.1.

是否仔细处理客户提供物料?

3.5.2.

是否对客户提供物料负全部的责任?

3.5.3.

客户提供物料的允许损耗比率是否都在客户订单中说明?

3.5.4.

是否有能力提供完整的服务?

3.5.5.

是否有在制品(WIP)管理程序?

3.5.6.

是否有完整的物料计划,仓储,跟踪和出货管理体系?

3.5.7.

是否有成本降低的相关活动和项目?

3.5.8.

是否有原材料跟踪,比如从进货跟踪到成品?

3.5.9.

是否所有的出货都有条形码?

3.6.工程技术

3.6.1.

是否有专责的,合格的技术人员进行生产不良分析?

3.7.订单执行和商务系统

3.7.1.

是否有专职的财务经理?

3.7.2.

是否有生产能力计划?

3.7.3.

是否有内部的信息技术的支持?

3.7.4.

是否有物料退回授权(RMA)系统?

3.7.5.

是否有客户退货比率的数据跟踪系统?

3.8.社会责任

3.8.1.

童工

∙不应使用十六岁以下的童工,如果发现有儿童从事工作,应给这些儿童提供足够的支持措施?

3.8.2.

强迫性劳动

∙不得使用强迫性劳动,也不得要求员工在受雇其间交纳押金,或寄存身份证件?

1

3.8.3.

健康与安全

∙应提供一个安全、健康的工作环境,并应采取必要的措施,以避免在工作中的事故对健康的危害,所有员工经常接受健康与安全培训,建立起一种机制来检测,防范及应付可能危害任何员工健康与安全的潜在威胁?

3.8.4.

结社自由及集体谈判权利

∙员工享有自由组织和参加工会以及集体谈判之权利,在结社自由和集体谈判权利受法律限制时,公司应协助所有员工通过类似渠道获取独立,自由结社以及谈判的权利?

3.8.5.

歧视

∙公司不得从事或支持基于种族,社会等级,国籍,宗教,身体残疾,性别,性取向,工会会员或政治归属之上的歧视,不能允许性侵扰行为?

3.8.6.

惩戒性措施

∙不得从事或支持体罚、精神或肉体协迫以及言语侮辱?

3.8.7.

工作时间

∙应遵守适用法律及行业有关工作时间的规定;

在任何情况下,不得经常要求员工每

周工作四十八小时以上,同时员工每七天至少有一天休息时间,每周加班时间不超

过十二小时?

3.8.8.

报酬

∙保证按时发放工资,并且所付工资至少达到法定或行业最低工资标准,并能满足员

工和家庭的基本需求?

5.8.9.

管理系统

∙应制定公司社会责任和劳动条件的管理系统以确保其长期得到遵守?

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